完善安全生產標準化的工作計畫和措施

2022-10-23 17:27:14 字數 4932 閱讀 5647

武漢江夏路橋工程總公司

為貫徹落實《***關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)和《***辦公廳關於繼續深化「安全生產年」活動的通知》(國辦發[2011]11號精神,進一步規範和推進本企業安全生產標準化工作的規範化、科學化,按照「統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進」的原則,有效的預防和遏制各類安全事故的發生,保障員工人身健康安全和公司財產安全,確保公司財產及員工人身安全,根據公司《安全生產管理辦法》的要求,結合公司安全生產管理工作的實際情況,現擬定2023年安全生產的工作計畫和措施。

1. 工作目標

本著「化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高」的原則,通過開展安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化。全年杜絕社會性災害事故,無死亡事故、多人急性中毒事故,無重大火災、**事故,無重大環境汙染事故,無重大工藝、裝置、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產作業員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零,爭取在2023年,達到公司安全標準化評審驗收要求。

2. 主要措施

2.1明確安全標準化工作,落實安全標準化管理責任,夯實安全工作基礎,努力實現零事故目標。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,充分認識開展安全生產標準化建設的重要性和必要性,並積極參與到標準化建設中,認真落實好安全生產標準化各項工作。

2.1.2嚴格執行各項工作程式,把握工作重點,加強生產過程的監控、監督,規範各級管理人員和員工隊伍管理,認真搞好安全生產標準化的宣傳、學習的工作,強化規章制度的管理和落實,從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、車間、班組**安全生產管理網路,加強對安全生產工作的領導。

明確全年安全生產目標,採取有力措施,將安全生產責任逐級落實到每一位員工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2.1.4進一步完善各崗位安全職責,分解落實標準化工作主體責任,將標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。

與各車間簽訂「安全環保責任狀」、「消防安全目標管理責任狀」及承諾書,監督檢查各崗位責任落實情況,做到責任明確,考核過硬,層層落實安全職責。

2.1.5加強特種作業操作證的管理,嚴格培訓,認真考核,堅持新進入生產崗位的員工二級**教育培訓、考試,轉崗、復工、培訓考試,按規定期限組織特種作業人員參加特種作業複訓換證培訓工作,合格率100%。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護、救護器材、應急演練技能培訓,力爭全員學習培訓考試合格率100%。

2.1.7 公司安排組織有關安全生產活動,提高全員安全生產意識,遏制安全生產事故的發生。

2.1.8各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規及上級安全環保會議、安全檔案要求,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持每週、崗位員工班前、班中、班後開展安全檢查,查詢安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。

有針對性地開展安全標準化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證複審再教育、取證培訓工作,做到持證上崗。

2.2.定期對生產現場進行檢查,採取有效措施,做好安全檢查工作,及時消除事故隱患。

2.2.1做好日常、周、月、季節性、專業性的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,並做好複查、跟蹤、考核和記錄。

2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種裝置、安全設施、消防器材、危化品儲存裝置等進行檢查整改治理。

2.3實施全過程風險管理,完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可承受的範圍內。

2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區域內的電氣、儀表、裝置、管道等進行檢修維護作業活動進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安全管理規程及有關規定制定防範措施,並認真組織實施。

2.3.2利用學習、安全工作會議以及班前班後會議、班組安全活動等形式,開展危險源辨識和分析活動,制定安全預防措施,做好安全文明生產交底工作。

2.4.按照安全標準化的要求,定期開展各類安全培訓教育工作,抓好員工安全教育培訓,營造安全和諧的安全生產氛圍。

2.4.1加強安全生產法律法規知識宣傳,認真組織各種安全法律和操作規程的培訓學習。

2.4.2積極開展有關安全生產各種形式活動,充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產稿件等形式宣傳安全知識,以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工經常崗位練兵、培訓學習的工作。

2.4.4做好新進、轉崗、復工人員的安全教育培訓工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動,提高全員對事故的應急救援處置能力。

2.4.6加強反「三違」、「習慣性違章」等知識的宣傳教育,加大現場反違章的監督、檢查、考核力度。

2.5.健全完善安全生產規章制度,逐步推行安全生產規範化、崗位操作標準化、生產裝置設施精細化管理。

2.5.1組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

2.5.2加大對各類安全隱患整改專案的管理,做到有計畫、有落實、有檢查、有跟蹤、有複查、有反饋、有獎懲考核。

2.5.3做好容器、管道、輸送幫浦、反應釜、監測裝置、貯液罐、貯氣罐等,尤其起重機、公升降機、鍋爐等特種裝置的定期維護、試驗、檢驗等工作。

2.5.4按照安全設施標準化要求,完善生產現場對安全裝置、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄、安全警示標誌的專項檢查、維護。

2.5.5做好安全風險分析工作。

加強環境因素、危險源識別和適用的法律法規及其他要求崗位培訓,年度適用的法律法規及其他要求,安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據工作重點要求,明確重點防火部位和區域,進一步加強動火作業的管理。

2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查,做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。

2.6.3健全和完善國內公司消防隊伍組織,積極開展消防安全應急演練活動,提高員工隊伍防火應急自救的能力。

2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收後的評級、評星實行動態考核管理,不搞終身制。

對各崗位班組開展建立安全合格班組活動,進行持續的指導、監督、檢查、按期完成建立目標。

3.實施計畫

為按時、按質、按量、有序的開展2023年安全標準化管理工作,實現安全生產目標、指標,現將2023年主要安全生產標準化工作計畫如下:

一月份1. 組織開展春節前安全生產大檢查工作,確保春節期間生產安全。

2. 召開2023年四季度安全業務工作會議,總結2023年度安全標準化工作,兌現2023年四季度安全環保責任狀考核,布置2023年度安全標準化工作。討論研究國內公司2023年度安全標準化目標、指標、工作計畫、安全環保責任狀,與各部門、車間簽訂「安全責任狀」。

3. 組織各部門、車間根據公司的工作目標、指標、工作計畫,分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標、計畫,並制定管理方案,嚴格執行。

4. 完成其他臨時性安全標準化工作。

二月份1.組織完成公司「三標一體」管理工作環境因素、危害因素的識別評價,並對評價出的重要環境攝因素採取有針對性的監控措施,落實責任人。

2.組織完善公司「三標一體」第三層次檔案,安全標準化檔案和安全合格班組檢查考核檔案的修訂完善工作。

3.組織相關職能人員指導合格班組的建立工作。

4.組織開展春季安全大檢查。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

三月份1. 組織完成「三標一體」相關法律法規進行識別、評價、更新。

2. 組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。

3. 組織生產操作人員進行安全操作技術規程、安全技術和特種裝置操作人員的培訓學習考試。

4. 對公司各部門、車間識別的環境因素清單和危害因素清單進行審核,彙總形成公司環境因素清單和危害因素清單,並審核重要環境因素監測措施的有效性,上報有關部門。

5. 總結一季度安全標準化工作,組織公司各部門、車間開展一季度安全標準化內審和自評,對一季度安全環保責任狀進行考核兌現,配合和接受公司一季度「三標一體」管理體系和安全標準化工作內審。

6. 完成其他臨時性安全標準化工作。

四月份1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2. 完成員工安全教育考試成績上檔。

3. 組織開展「清明」、「五一」節前安全大檢查,確保假日期間的安全生產。

4. 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,確保雨季期間變配室、安全設施、裝置線路和輸電線路、架空線路、用電裝置的安、穩、長、滿、優執行。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

五月份1. 根據公司的安全教育情況,組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規培訓。

2. 組織開展完成對各車間生產裝置的專項安全檢查。

3. 開展公司安全生產月活動。

4. 對各類安全裝置、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

六月份1. 組織協調開展好公司「安全生產月」系列活動,以活動為契機,夯實安全管理基礎,提高員工安全技術,真強員工安全環保意識。

2. 組織開展端午節前、夏季安全大檢查活動。

3. 總結二季度安全標準化工作,組織各部門、車間開展二季度安全標準化內審自評,對二季度安全環保責任狀進行考核兌現,配合和接受公司二季度「三標一體」管理體系和安全標準化工作內審。

4. 開展配電間系統失電應急預案演練。

5. 組織全公司員工體檢。

6. 完成其他臨時性安全標準化工作。

七月份1. 二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2. 對公司安全生產月活動情況進行總結。

3. 組織安排7、8、9三個高溫季節各車間工人衛生保健工作,尤其鍋爐間,二車間的員工工作環境。加強裝置檢查維護,保障員工人身安全和健康。

4. 開展安全專項治理檢查活動,切實做好各項安全工作。。

完善安全生產標準化的工作計畫和措施

xx公司 2014年xx月,公司專門成立了安全生產標準化自評小組,對公司安全生產方針與目標 管理機構和人員 安全責任體系 安全投入 科技創新與資訊化等16方面工作按照標準進行了全面詳細的自評。通過自評發現公司標準化建設過程中存在的問題和不足,為持續提高公司安全生產標準化管理水平,特制訂本計畫和措施。...

安全生產標準化的工作計畫和措施

1.目標 本著 化整為零 分類實施 逐步推進 整體提高 的原則,通過開展安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現安全組織管理標準化 制度管理標準化 基礎性管理標準化 現場管理標準化 檔案管理標準化 安全作業標準化。全年杜絕重大火災 中毒事故 死亡事故為零,職業病為零,工傷事故...

安全生產標準化認證工作計畫

國藥控股林州 根據省公司國控豫辦 2014 57號檔案 關於開展安全標準化認證工作的通知 精神及8月28日 會要求,公司領導高度重視,會後立即召開了各部門負責人專題會議,按照要求認真落實 紮實推進 解決問題 取得實效,並對此次工作安排如下 一 成立公司安全標準化認證領導小組 組長 蔡國梁 副組長 蔡...