xx年班級環保教育工作計畫A

2022-10-25 14:09:07 字數 2337 閱讀 9920

日期:______年_____月_____日

這一次主題班會是關於環保教育方面的,我想大家一定都知道環保的重要性,也應該知道環保應從孩子做起,希望大家能夠通過這次班會活動,增強自己和孩子的環保意識。下面,我向各位介紹一下我們班的環保實施計畫。

一、 重視在環境創設中體現環保意識

開展環保教育離不開創設乙個富有環保意識的環境。我們準備製作「綠色環保行動」的宣傳板和環保標語懸掛於走廊上,倡導節約用水,珍惜紙張,隨手關燈等環保行動;在每個角落設定乙個紙簍供孩子放置碎紙;在盥洗室設定節約用水的標誌,提醒孩子關好水龍頭;在垃圾桶上方設定「廢物入婁」,樓梯上設定「保持安靜」的標誌,提醒進出人員輕聲說話,營造安靜的活動環境。

在環境創設中,我們準備大量的運用各種安全無毒的廢舊物品,比如:用各種餅乾盒製作成物品收集箱,讓各種小玩意都有自己的「家」;用舊盒子製作成「**」「熱水器」,放在區域中,讓孩子們玩得更開心;用報紙做成紙棍,讓孩子練習玩耍;收集棒冰棍讓孩子自由拼圖,用瓶蓋製作日曆;用廢紙板製作大型的牆飾等等。利用廢舊物品的設計製作,即豐富了孩子的活動材料,美化了環境,還讓孩子們深刻體會到,許多廢舊物品都能變成有用的東西,讓孩子們體會到創造的樂趣,豐富了想像力,也樹立了資源利用的環保意識。

二、在日常教學工作中滲透環保教育

環保意識和環保行為的養成不是一天就能養成的,我們應該把環保教育滲透在日常的教育工作中,比如:我班準備通過環保主題《清潔家園》、《動物-我們的朋友》等活動進行環保教育,初步培養孩子的環保意識。在區域活動中,將孩子帶來的沒有用的報紙裁減獨特的「時裝」;用廢舊光碟製作動物頭像。

種種生動形象,活潑有趣的教學活動,可以大大激發孩子豐富的想像力和動手能力,讓孩子們體驗到創造的樂趣,逐步養成初步的環保意識。

三、家長的配合是環保教育取得成功的重要因素

這一項活動我們還需要家長的大力支援和配合。家長在家可以帶領孩子開展讀報活動,利用各種報導,引導孩子了解各種環保知識,並帶到班級中,讓所有的孩子都能夠學到更多的知識。比如:

在日常生活中,我們可以通過認識「汽車」,不失時機的告訴孩子:汽車的尾氣會汙染環境。另外,家長應該做孩子的榜樣,平時要節約用水、用電,合理地使用廢舊物品,比如:

我們可以用洗衣服的水拖地、用洗臉水澆花,晚上進出房間隨手關燈等。我相信,通過我們大家的共同努力,環保意識一定會伴隨孩子健康成長!

xx年班組長下半年工作計畫范文

新年伊始,為配合公司的發展規劃,方便各項工作的順利展開,制定此工作計畫 :

一、 加強學習,充實自我

由於工作崗位的調整,自身經驗的缺乏與不足,需要不斷的學習來充實、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況,了解各個流水線的具體工作內容,然後深入到各個人中,學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為後續工作的開展打下基礎。

二、 制定完善各項規章制度

結合生產實踐,制定完善生產部的各項規章制度,裝置操作標準,各工序作業指導書等,為日後的生產管理提供依據。

三、 加強勞動紀律,促進管理工作

貫徹執行各項規章制度,充分發揮班組長的管理作用,加強現場管理, 實現全年安全生產。

四、 實現全年安全生產

1、人員安全:安全生產全年目標—無重大生產裝置事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。主要措施:

1)加強對員工的安全生產培訓;2)培養員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產安全隱患並及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。2、質量安全:對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自新增、更改等情況造成質量安全事故的發生。

五、 穩定產品質量,提高成品率

實現無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率。主要措施:1、嚴格按照生產作業操作,2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、主管的日檢查制度。

4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流,改善加工工藝,優化加工程式,提高產品質量,使產量再上新台階。

六、 生產成本控制

1、節約人員成本:積極響應廠部號召,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產品質量;2、合理使用資源:積極響應社會號召,提倡節約,反對浪費,節約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會、晨會中反覆強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

七、 人員管理

1、人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。2、各崗位人員績效考核:

完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鉤。3、減少人員流失:配合廠部的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建和新廠建設做好,了解保證產品質量,標準,公司生產及個人的重充分準備。

工作計畫

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