年度歸納辦理崗位個人工作計畫

2022-10-25 19:03:11 字數 591 閱讀 3630

一、行政作業1做好各部分效勞:加強與各部分之間資訊員的聯絡與溝通,擬定一套體系的,快速的資訊傳遞計畫.每月月底舉行一次資訊員溝通會議.

確保資訊在公司內部及時精確的傳遞到位;2做好職工效勞:作業的重點是及時的將司理信箱中職工反應的資訊及時向公司領導反應.做好職工與領導溝通的橋梁;3做好領導效勞:

及時完結公司司理和部分主管交辦的臨時性的作業。二、企業文化推行1企業文化的宣揚關於企業文化的宣揚,將分三個過程進行:首要,擬定企業內部的精力標語,企業的價值觀,企業的行為信條;其次,企業內部的資訊溝通,在資訊平台上樹立乙個各部分之間的定見溝通同享資料夾;最終,進行企業文化常識訓練,可由公司司理擔任講師;2職工活動①元月組織策劃年度運營年會;②四月組織策劃以「百人耕耘」為主體的栽樹活動;③八月組織策劃迎候新職工溝通會;④十月組織策劃公司職工運動會;⑤十二月組織策劃聖誕假面晚會;三、個人技術提高1積極參加公司組織的基礎性辦理訓練,提高本身的專業作業技術;2經過個人自主的學習來提高常識層次。

回憶20xx年,自己的作業側重於行政事務方面。在20xx年中,期望能將作業的側重點轉移到企業文化的推行上;並不斷的提高個人的常識層次及專業化的作業技術,更好的為企業的開展奉獻自己的力氣。以上的作業計畫之中不足之處敬請領導的批判和糾正。

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