2019學校校長長期工作計畫 版

2022-10-26 18:09:05 字數 862 閱讀 2922

一、 指導思想:

以xx屆三中全會精神和***同志」三個面向」、xx同志」***x」思想為指導,務實創新,積極推進新課程改革,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發展步伐,加強學校內部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優化和諧的育人環境,塑造全新的教育形象。

二、 工作目標:

1、強素質,樹形象,促發展,創省一級學校。

2、抓課改,重實效,求創新,再創高考輝煌。

3、創特色,樹品牌,提品位,優化和諧校園。

4、闖新路,講規範,人為本,提高教師待遇。

三、實施計畫:

1、加強學校的管理體系。

創立五三」管理體系。即三評議(學生評議教師、群眾評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結合(形成學校、社會、家庭三結合教育網路)。完善僑中的各項設施,爭取早日評上省一級學校。

2、不斷提高教師素質。

鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續規範教研組、備課組活動,充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高階教師的骨幹作用,發揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結對活動,要求每位教師都能熟練運用現代化教學手段,使有限的裝置發揮無限的能量。

3、圍繞高考目標,搞好教學管理工作 。

教學質量的不斷提高是學校的立足之本,這五年要更加重視高考的成績,爭取每年的公升學率都能提高15%。學校各部門要群策群力,緊密合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內容落實的基礎上,重視備課質量,重視教材教法以及學情的研究,結合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成為提高教學質量的主陣地 。

2023年學校副校長個人工作計畫

四 人事工作 群眾利益無小事,職稱評審 人事 調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關係到每位教師切身利益的大事,由於學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是乙個專職幹事,在辦公室工作雜 業務量大 需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求...

2023年學校副校長個人工作計畫

在xx xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計畫和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務 為全體師生員工服務,保證教...

2023年學校副校長個人工作計畫

一 信訪工作的基本情況和數字分析xx年六安市國土資源系統共受理各類信訪件501件,其中 來信240件,來訪170批次397人次,36舉報違法 91次。已辦結484件,辦結率96.6 反映的主要問題 非法批占地83件,已化解74件,有9件在辦理之中 徵地安置補償中的糾紛167件,已化解164件,有3件...