人力資源招聘工作總結

2022-10-27 10:51:05 字數 1637 閱讀 9070

一、2023年招聘相關工作情況總結

1、公司年度人員盤點

清楚公司目前人員結構,能明確人力資源招聘工作的目標性。截止至2023年12月31日,集團共有***人,各月人數如下:

以下將著重分析集團本部人員情況:

一、2023年招聘相關工作情況總結

1、公司年度人員盤點

清楚公司目前人員結構,能明確人力資源招聘工作的目標性。截止至2023年12月31日,集團共有***人,各月人數如下:

以下將著重分析集團本部人員情況:

一、2023年招聘相關工作情況總結

1、公司年度人員盤點

清楚公司目前人員結構,能明確人力資源招聘工作的目標性。截止至2023年12月31日,集團共有***人,各月人數如下:

以下將著重分析集團本部人員情況:

2023年度人力資源招聘工作總結

一、2023年招聘相關工作情況總結

1、公司年度人員盤點

清楚公司目前人員結構,能明確人力資源招聘工作的目標性。截止至2023年12月31日,集團共有***人,各月人數如下:

以下將著重分析集團本部人員情況:

下圖所示為目前人員學歷分布情況:大專佔人數的90%,其中本科學歷74人、碩士生10人,人才知識結構比較合理,以本科學歷為主體。

下圖資料為目前公司員工性別分布情況,男女比例約為7:3。

下圖所示為目前公司服務年限分布情況,3年以下員工占近6成,新員工的進入是集團跨越式發展的有利保障;4年以上服務年限的員工佔4成,如此能很好起到企業文化傳承作用,新老員工很好地融合在一起,保證集團發展的延續性。

2、招聘相關資料分析

下表為2023年集團公司本部每月人員數量情況,增城數包括調入人員,減少數包括調出人員,從中可以了解:公司累計增加人員66人,累計減少人員41人,其中調動人員10人,退休1人,離職人員30人。總人數在上年度末的基礎上淨增加了25人,從圖中可以反映出,2023年春節後一段時間為新增人員集中期。

進一步分析,目前集團本部共計123人,今年新進人員42人,約佔34%,如下圖所示:

從引進人員的職位類別來看,行政、設計管理和中高層人員居多,其他職位類別人員分布比較平均,如下圖所示:

2023年度,離職人員為30人。為更好地反映人員流動情況,採用離職率=離職人數/累計在冊人數×100%, 計算得出2023年度人員離職率為18.3%(其中主動離職14%)。

2、招聘渠道優化及拓展

目前使用的網路主要是無線電所簽的招聘**子帳戶,在有限的職位發布數量下,充分合理利用各大招聘**,及時更新招聘崗位,完善公司介紹說明。就目前使用頻率最高的四個**,對比分析得出:

在以上既有招聘**基礎上,為進一步拓寬招聘渠道,嘗試免費試用的方式,引入了專業性較強房地產招聘網路如房地產英才網(試用期半年)。

報紙方面:

獵頭方面:

3、人才評價系統的深化

為科學合理甄別人才,提高人才招聘效度,已在建立專業筆試題庫,本年度完成財務、採購、造價、建築、結構等專業題庫,在專業題庫的基礎上,引進測評試題也是提高招聘效度的輔助工具,目前已完成收集如16pf、mbti、九型人格等常用職業性向和性格分析的測評試題。

為清楚公司管理人員管理素質能力情況(如管理風格、管理素質等),提高中高層管理技能水平,從而帶動公司整體管理水平提公升,2023年了解相關知名軟體測評系統如倍智、中智、北森等,並已形成初步報告,為2023年有針對性地選擇測評系統打下基礎。

人力資源工作總結

工程 2011年人力資源管理工作總結 及2012年工作思路 2011年,公司人力資源工作在集團公司人力資源部的堅強領導下,在公司各部室的團結協作和通力配合下,切實履行人力資源管理職能,著力整合優化人力資源,注重強化公司管理力量和管理效能,全面提公升員工業務水平和綜合能力,統籌兼顧,及時高效,較好地完...

人力資源招聘流程

說明 1 招聘申請 各部門需增補人員,提前3天填寫 人員需求申請表 交人力資源部。2 審批 人力需求申請如屬編制內所需員工,報人力資源部核實審批 超編 非新增崗 的招聘申請,人力資源部審核後報請總經理批示。新增崗需有增崗說明並附所增加崗位的 崗位說明書 另行辦理審批手續後再轉入 招聘流程 3 招聘計...

招聘人力資源總監

一 活動簡介 由於本公司近期的快速發展,多部門的設立,業務拓展的需要,急需招聘人力資源部總監一名,進駐本公司,參與公司人力資源戰略研討,管理公司人力資源事務,推動建立公司人力資源管理體系建設,最大限度的開發人力資源,促進公司經營目標的實現和長遠發展。二 活動策劃 活動時間 簡歷階段待定 筆試階段待定...