安全工作對維修工要求更高。
我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。
高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，安全第一是每個維修工工作理念。
任何裝置從投入使用到退役，其故障發生的變化過程大致分三個階段早期故障期、偶發故障期和耗損故障期。
機械長期使用後，零部件因磨損、疲勞，其強度和配合質量迅速下降而引起的，其損壞屬於老化性質。
一互換崗位，實施多崗位培訓新年開工後不久，由於公司訂單飽滿，生產壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班，得到這個通知後，頓時感覺到壓力和責任的重大。
由於公司的種種工作環境特殊性，致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。
經過上級領導的批准，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調動很大部分去互相學習。
經過緊張的幾個月的鍛鍊，我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變為複合性多工位維修技術工。
二增強團隊凝聚力，加強團隊合作去年年終檢修工作中發生一次**。
一得到訊息，當時在整個廠區的所有維修工頓時從四面八方衝來，提著滅火工具直奔火場，並在第一時間通知消防員和上級領導，及時的避免更大的損失。
也是團隊精神的一種寫照。
一方有難，八方支援，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協助參加維修，已形成乙個互幫互助的和諧的團隊。
三提公升工作熱情和轉變心態生產線的壓力大，在發生裝置故障時，有時在言語和動作方面有些過激。
我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時修復裝置，用行動去證明我們與生產的協調。
雖然很多的故障是生產線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。
四提高故障處理能力經常開展維修工段小組故障討論會，對出現的問題大家一起**，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。
有效的為進一步擴大生產做好準備。
五管理離不開溝通。
所謂人無完人。
我們經常一起互相溝通及了解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。
維修班工作總結
2010 2011年度觀音寺供熱廠維修班 工作總結及2011年工作計畫和建議 在2010 2011年供熱期間，我們維修班 高寧，賈士飛，侯濤 主要負責 外管網，廠區供水系統，廠區換熱器的巡查工作和廠區內的維修。在這個供暖季裡，我們在巡查好自己崗位的同時，也要保證廠區正常供熱和配合其他崗位的維修工作。...
維修班工作總結
二 有效開展技術改造和專利申報工作 為了提高全員工效和勞動生產率，2015年維修班根據車間的實際情況針對性的開展了技術創新工作。完成了包括 改進星輥輸送裝置 等八個技術創新課題。截止11月份通過中煙審核專利11個。三 加強電氣維修方面工作力度 2015年以來，車間裝置進入激劇磨損階段，電氣裝置也逐步...
維修班組巡檢工作流程
地下室 電工 維修工需對地下室一切公共設施進行檢查 一 地下水幫浦房包含自動供水系統，消防水幫浦 維修工 檢查標準每天四次，時間段為上午8點 上午11 30 下午2 30 下午6 00 需填寫裝置巡檢登記卡，填寫內容為巡檢時間，巡檢人 巡檢情況 及處理辦法。巡檢填寫表小樣 1 配電室 鍋爐房巡檢內容...