（一）、提高無功補償，科學規範用電：在班組組建前，正處於新老班組變更交替的時候，剛接手時公司變配電系統每個月由於無功功率大，功率因素低，每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手後著手對無功補償進行改進，同時對公司用電進行分析統計、規範用電，分配好尖峰平谷各時段的有效用電。
保證了合理有效的利用電能，為公司節能降耗貢獻了乙份力量。同時無功補償維護後功率因素也從原來的0.8提高到了0.
93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。
（二）電機自主維修，加裝保護裝置：電機故障率高，維修費用大，是公司長久以來一直沒有解決的一大難題，這樣的狀況不但影響公司的正常生產，同時也給公司帶來很大的經濟損失，所以在班組走上正軌後，解決電機故障問題就被提上工作日程，通過對現有裝置的分析，以及對倉庫原有廢舊電機的統計。我們分兩步走，第一先對原有的廢舊電機進行整理，能維修的都自主進行重灌和維修，使得一大批已經報廢的電機得以重新利用；第二通過對電機問題點集中分析，對現有在用裝置電機加裝保護裝置，保證電機在出現問題前就能及時得到保護，從而減少電機的損毀。
通過這一系列的改進，電機的故障率明顯下降。
（三）翻料斗製作：公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制，每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理，進行廢品**利用。但是這些袋子在生產過程中由於為了放料方便，都被用刀割破，只能做廢品**，**的價值不高。
那麼能否保證正常放料，而又不損毀噸袋呢，在上級領導的提議下，翻料斗的製作就被當做了乙個重點攻關的專案定了下來。通過討論、分析、定項，大夥其心協力，利用公司原有的邊角廢料做原材料，乙個全新的翻料斗就此誕生，噸袋的命運也由此改變，重複利用，既環保又經濟。
（四）315t壓機大修：壓機是公司的主要裝置，日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關係到我們生產任務能否順利完成，所以壓機維護一直是公司的重中只重。
平時的日常維護，一級保養，二級保養，一直在系統的進行，但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常執行。在班長的主導下，大夥在七月驕陽似火的天氣開始了對315t壓機進行大修，對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。
大家發揚不怕苦、不怕累的精神，頂著酷暑奮戰十幾天，終於使我們的315t壓機煥然一新，為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。
（五）電纜溝改造：一車間變配電房前的乙個坑，是我們電纜溝的乙個痛。在去年的八月份，從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象，最終破路面修理才保證了通電正常。
但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大夥心裡面的乙個隱患。由於歷史遺留，我們的電纜溝一直存在問題，電纜沒有上架泡在水裡埋在泥裡，中轉井排水不暢，導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命，也存在嚴重的安全隱患。
此問題不解決就如同頭上懸著一把刀，隨時會出現大問題。大夥通過集思廣益，利用公司原來的廢料做成電纜支架，頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過乙個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新，累在身上，可樂在心中。
（六）行車改造：行車和壓機一樣，是公司執行必不可少的裝置，並且行車屬於特種作業裝置，所以行車執行不僅關係到我們的生產任務，同時也關係到生產的安全，公司的行車由於都是執行多年，已經處於裝置問題多發期。為了能把這一突出的問題解決，大家都開動自己的腦筋，對於一些問題高發點，進行針對性的解決。
比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機，我們自己設計安全保護電路，從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理，從新走線路，利用修舊利廢的原則，在不增加成本的情況下，對行車電路進行了一次大翻新，從而使行車的故障率大大減低。
（七）監控系統改造：監控就如同工廠的乙隻眼睛，隨時的保障著公司的安全執行，以及突發事情的處理。由於公司監控系統安裝已有幾年的時間，加之原來的監控線路都是在老電纜溝裡面泡水，造成了監控系統多次出現短路現象，並且有許多的攝像頭老化，造成畫面不清晰，沒有紅外，晚上無法看清影象等種種問題。
影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題，經領導決定於九月份開始了為期半個月的監控改造工程，更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、除錯老化攝像頭，在大家的共同努力下，終於圓滿的完成了監控改造工程，還了公司監控一雙明亮的「眼睛」。
(八)滾篩機制作：當一台全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候，我們臉上也終於露出了舒心的笑容。從領導安排任務，到設計出圖，到下料製作，到中間改進完善，整個過程下來可謂是坎坷。
但是團隊的力量是無窮的，沒有什麼困難可以阻擋我們前進的步伐，經過兩個月的努力，新機終於完成。相對於老滾篩機新機器安全、防塵、防噪，並且平穩性、工作效率都有很大提高，下料倉和滾動傳動部分可拆，實現了一機多用，70%利用工廠廢舊料及邊角料製作，也為公司節省了很大一筆材料費用。
我們的班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛廠如家，但也存在許多問題，現在公司正處於蒸蒸日上的時期，在今後的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創新意識，提高維修的技術水平，維修工作是公司生產的乙個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立「公司生產第一」的服務意識，才能全面提高我們的業務水平，為公司的快速健康發展做出應有的努力 ，每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。
維修班工作總結
2010 2011年度觀音寺供熱廠維修班 工作總結及2011年工作計畫和建議 在2010 2011年供熱期間，我們維修班 高寧，賈士飛，侯濤 主要負責 外管網，廠區供水系統，廠區換熱器的巡查工作和廠區內的維修。在這個供暖季裡，我們在巡查好自己崗位的同時，也要保證廠區正常供熱和配合其他崗位的維修工作。...
維修班工作總結
二 有效開展技術改造和專利申報工作 為了提高全員工效和勞動生產率，2015年維修班根據車間的實際情況針對性的開展了技術創新工作。完成了包括 改進星輥輸送裝置 等八個技術創新課題。截止11月份通過中煙審核專利11個。三 加強電氣維修方面工作力度 2015年以來，車間裝置進入激劇磨損階段，電氣裝置也逐步...
維修班年度工作總結
2010年已過去，在過去的一年中。維修班的工作做出了很大成績。我們在本著 顧大局，搶時間，保生產 的原則。在吊裝公司的日常維護工作，裝置保養，尤其是在大型裝置的保養和維護方面，做出了不俗表現。回顧今年，我們的工作主要有以下方面 1 在生產任務保全方面 搶時間保生產 我們維修班因為其特殊的工作性質，在...