一是社會救助體系建設方面
（一）完善城鄉低保工作制度，規範低保管理。進一步完善城鄉低保制度，制訂操作規程，增強低保制度可操作性，規範城鄉低保申請、核查、評議、公示、審批、發放、監督等各個環節。培育創新基層工作機制的亮點，推廣先進經驗，加大對基層低保工作機構的指導力度；研究市農村低保、五保制度與新型農村養老保險制度的銜接問題。
（二）加強五保供養。大力推進鄉鎮敬老院改(擴)建工程，進一步提高五保集中供養率；開展市農村五保供養服務機構評定工作，制定市農村五保供養機構管理辦法和供養服務標準，提高供養服務的專業水平；督促各區、鎮（街）居貫徹《五保供養實施細則》精神，使五保供養資金實行專項管理、專款專用，落實按標準施保。
（三）推進醫療救助。推行定點醫院即時結算和「一站式」服務管理模式；加強醫療救助資金使用的監督檢查，資金合理使用；做好醫療救助與基本醫療保險的銜接，加大住院救助力度。完善門診救助制度，提高醫療救助水平。
（四）細化救災救濟工作。修訂《市自然災害應急預案》，商市財政局建立救災資金分擔政策，明確救災補助專案；形成覆蓋市、區、鄉、村的救災應急預案體系；指導各區編制救災物資儲備發展規劃，形成能滿足救災需求的儲備庫（點）網路和保障能力。
（五）落實城市生活無著流浪乞討救助管理工作。加強對城市生活無著流浪乞討人員中流浪未成年人、患危重病、精神病人救助；積極做好流浪未成年人救助保護中心建設專案；推動建立和出台聯動集中救助保護的工作機制，完善與各區民政局建立**救助網路的工作機制，做好站內救助服務和街頭主動救助。
（六）積極促進慈善事業發展。積極推進市慈善總會成立程序，協調機構編制設定，完善捐助資產管理，推動慈善超市創新試點及經常性社會捐助體系建設工作，進一步發展慈善事業。
二是基層自治組織建設方面
組織、指導第六屆村（居）組織換屆選舉工作，選定乙個村委會，乙個居委會為試點，以試點推動全市的換屆選舉工作；以構建和諧社群為載體，全面推動城市社群建設。在具備硬體條件的社群，進一步完善服務功能。充分挖掘社會組織的潛能，逐步實現服務職能的轉移，實現**購買服務；進一步加強和改進社群居委會的工作，首先是積極為居委會解決辦公用房問題，力爭通過政策支援和財政投入，實現居委會辦公（活動）用房達到300平方公尺；進一步推動基層民主管理，規範村務公開目錄，強化檢查評比，落實責任追究，通過獎懲和責任追究，確保村（居）務公開的不間斷運作。
三是雙擁優撫安置工作方面
雙擁建立工作：貫徹落實全國雙擁工作會議精神，加大國防宣傳力度，爭創全國雙擁模範城「七連冠」。加大軍地相互支援、互辦實事力度。
認真執行轉業幹部、退伍軍人和隨軍家屬就業安置政策，不斷探索和改進安置辦法，力爭做到地方、部隊、個人「三滿意」。圍繞「和諧社會和生態文明」的目標，繼續加大文明生態村的建立力度，不斷提高雙擁工作水平。
優待撫卹工作：積極實施「關愛工程」，認真組織開展春節、「八一」走訪慰問活動和擁軍優屬工作。廣泛開展「愛心獻功臣」活動。
完善優撫醫療保障體系，解決優撫物件的醫療難問題。積極實施「安居工程」及「追思工程」；繼續對烈士紀念建築物進行維修改造，配合省、市有關部門開展解放島60周年紀念活動。
行政工作計畫
2015年行政工作計畫模板 一 總體目標 根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計畫從以下十二個方面開展2015年度的工作 1 做好日常的行政和人事管理工作 2 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職...
民政工作計畫
為確保社群民政工作有效地實施，我社群按上級要求，根據社群開展這項工作的實際情況，制定如下工作計畫 低保工作 1 我們在低保工作中，成立了低保評議小組，社群居委會有專人分管低保工作，接受居民群眾的低保申請後，通過認真調查摸底 入戶核實 張榜公示 評議小組的評議 評審委員會的審議後，方上報市 區民政局低...
公司行政工作計畫
4 提高部門工作質量要求 5 圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。四 建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格 工作內容，從而使公司各部門的工作分配 工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於公司了解各部門 各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴 縮...