企業財務年底個人總結

2022-10-29 10:21:06 字數 1320 閱讀 8402

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在競爭激烈的市場中,在公司領導的正確指導下,我公司上半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提公升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司年年度財務工作總結如下:

一、公司的內部管理較往年有進一步的提公升

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提公升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公裝置上,不斷的更新設施裝置,切實做到了為員工創造了乙個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

二、公司的銷售業績穩居西南地區第一

在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有公升,今年總計銷售萬元,與去年相比上公升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了乙個好的開端。

三、財務管理工作上,做好財務工作計畫,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。

在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(2)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白乙個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支援,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是乙個不爭的事實。

四.堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在**的乙個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支援,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

(3)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的**,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的**資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的儲存趨於合理化,為銷售人員搭建起乙個好的供貨平台。

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