一、在過去的2023年12月，是市場部工作開展的第乙個月，各項工作都在摸索中進行著。通過過去乙個月的探索、調查和總結，市場部漸漸找到一些基本的工作方法和工作技巧，並在過去的乙個月中對南召廣告市場的一些**有了初步的了解。而廣告業務只是我公司眾多業務的一部分，所以在接下來的乙個月中我們將把工作重心向會務會展及婚慶禮儀方面發展，由於接近年底，婚慶禮儀的市場空間比較大，所以在接下來的乙個月中，我們將從一下兩方面入手：
1、南召婚慶市場的現狀，各個婚慶公司業務的分析對比；2、南召婚慶市場的**，**內容，道具**，鮮花市場等等各項婚慶禮儀相關費用**分析。並根據我公司婚慶**的內容向外推廣，擴大我公司知名度和品牌影響力。市場部將配合好公司設計部、策劃部、禮儀部及公司各位領導的工作安排，在完成自己既定任務的同時，做好團隊配合，為公司創造更大的利潤空間。
並在團隊建設中吸取其它部門的優勢及好的工作方法技巧，從而來更加的充實和完善自己。
二、市場部員工考核方案考核標準：任務完成度考核時間：2023年1月1日到2023年1月31日，為期乙個月時間。
考核內容：個人業務額達到1萬元，並維護好三個以上穩定客戶，視為考核通過。
考核為通過者，視任務完成情況降低底薪標準，任務完成特別突出者可以增加底薪。任務額最低者將被辭退。
市場部閆贈2023年1月6日星期二
一月份工作計畫
為加快機電裝置安全，快捷 高效執行 提高裝置執行率 確保生產任務順利完成，為了不斷提高我機電系統各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結合我機電各崗位的特點，特制定以下工作計畫。1 加強裝置管理工作 先進的裝置流暢執行，發揮最大的功效。必須要實施最優秀的管理，裝置管理創新。模式創新，讓裝置管...
市場部十一月份工作小結
市場部十一月份工作小結在緊張而有序的工作中，十一月份即將過去。回顧這乙個月的工作，本部門在相關部門的大力支援下，在本部門全體員工的共同努力下，取得了比較好的成績。下面將這乙個月的工作情況簡要匯報如下 1 應收帳款做到及時回籠本月收回 xx xx xx xx xx 等多家企業的工程款。2 接待訪客本月...
各支部一月份工作計畫
組宣科一月份工作安排 組織紀檢監察工作重點 1 貫徹學習雙方股東及公司2012年工作會議精神 2 紮實推進創先爭優活動，做好領導點評及群眾評議工作 3 做好煤礦領導幹部的年度考核工作 4 組織開展生活困難的黨員職工慰問工作 5 做好政治本案體系建設啟動大會的準備工作 6 做好煤礦黨建制度彙編的撰寫下...