一、範圍
本制度規定了物資採購議標的管理職能、內容、要求及檢查與考核。本制度適用於管厝中心小學物資採購議標管理工作。
二、管理職能
建立有效議標管理程式和各項管理考核制度，對議標全過程進行記錄、建立檔案庫備查，應具備組織、協調、執行、管理和控制職能。
三、管理內容與要求
1、物資採購議標活動應堅持公開、公正、公平、誠實信用和比質比價、貨比三家、擇優選購的原則；
2、根據各部門擬制的、已經批准的採購計畫單進行採購，業務員應選擇三至五個資信良好，具有一定競爭能力的企業。
四、參與投標的單位必須具備以下條件：1、是獨立的法人企業；
2、註冊資金在30萬元以上（或與投標金額相對應的註冊資金）；3、能夠開具一般納稅人發票；
4、能夠提供良好的售後、技術服務；
五、參加投標的單位必須出具以下真實可靠的資質、資信材料、營業執照、企業**證、稅務登記證、法人委託書、廠家產品銷售授權書、生產廠家或公司業績表、產品質量認定書、產品合格證、產品**或預算表等。
採購招 議 標管理制度
第一章總則 第1條 為規範本公司採購招標行為，提高透明度，降低業務成本，特制定本流程。第2條 適用範圍 2.1 本流程旨對公司工程建築有關的大宗物資材料 服務等以單體品種總額為標的採購進行規範。2.2公司其它裝置 固定資產等採購流程亦可參照執行。第二章組織實施 第3條 公司對招標採購的物資材料 服務...
物資採購管理制度
1 總則 為規範公司物資採購管理,確保物資採購管理工作全面受控，降低施工成本，提高企業效益，特制定本制度。2 適用範圍 本辦法適用於公司各專案工程施工材料裝置採購計畫審批 之審核 訂購 驗收 付款結算 儲存與保管 使用與控制管理等，除另有規定外，都應該遵守本制度。3 工作要求 3.1 職責劃分 3....
物資採購管理制度
1 工程專案物資採購應根據審批後的採購計畫所規定的內容及要求進行，嚴禁無計畫採購。2 物資採購應在物資室負責人統一下安排進行，採購掛資及報銷應由物資室負責人統一辦理。3 主要物資採購應在公司公布的合格供方名單中優選供方和供貨商 確需名單外採購時，應對供方進行應急評價合格後方可進行採購。4 物資採購應...