質量保證與控制措施

2022-11-17 15:48:02 字數 3985 閱讀 1090

1)質量保證體系

1.1質量總要求

我單位將嚴格按照is09000質量體系的規定,制定專案質量控制標準,保證在專案執行的各個階段、各個裝置材料、系統、均得到有效控制,所有質量控制過程均有質量記錄,以便進行產品質量的追溯。

(1)質量保證與控制措施

1)質量保證體系

1.1質量總要求

我單位將嚴格按照is09000質量體系的規定,制定專案質量控制標準,保證在專案執行的各個階段、各個裝置材料、系統、均得到有效控制,所有質量控制過程均有質量記錄,以便進行產品質量的追溯。

對於合同的各個階段(包括系統設計、生產製造、施工安裝、測試、試執行等階段),我單位將制訂和執行質量保證監督計畫,清楚地闡明對各個階段的檢查驗收和測試方法,確保交付的設計檔案、各項裝置系統、專案和提供的各項服務均達到合同的要求。

我單位在投標書中已結合本工程裝置供貨及安裝工程的工程特點和本招標檔案要求,建立整個專案的質量保證體系、制定質量控制方案。

為確保本工程得以實現,我單位將提供並執行下面規定之有關裝置製造、安裝的質量控制程式。整個合同期間,直至最終驗收,招標人將監督我單位在工程各階段的方法、過程、程序、文字和記錄是否符合質量控制計畫。在工程開始之前,我單位將以書面形式向招標人指明一名授權處理本合同質量控制各種問題的雇員或其組織中成員。

在整個工程過程中,我單位若不能執行質量控制計畫,工程將被認為是不能滿足合同的要求。

1.2質量程式檔案

我單位管理部門對質量的政策、目的和保證有明確定義並制訂檔案。我單位保證該政策在各級組織範圍內已經理解、貫徹和執行。

1.3質量保證體系

我單位將建立和貫徹以明文規定了的質量保證體系,作為保證產品符合技術要求的一種手段。我單位將介紹給招標人現行有效的成文的質量保證體系。

1.4控制檢查程式

我單位將建立和貫徹一定的合同檢查程式和各項工作之間的協調程式。

1.5設計控制

所有圖紙和產品資料均有明確的質量標準,確保在整個生產過程中及時地分發更新的規範、書和圖紙,並收回正在使用的陳舊資料。生產人員和監造人員均隨時隨地得到所有最新的有效圖紙和修改。建立一圖紙清單表示出每一張圖紙的狀態,包括提交、日期、審核和版本。

1.6檔案控制

1)檔案審核和頒發

我單位將建立和貫徹一定程式來控制所有的檔案及資料,這些檔案頒發之前將經授權的人員審查和認可。

2)檔案更改

除非另有規定,檔案的更改將由審查和認可初稿的部門進行審查和認可。

在可能的條件下,在檔案或相應的附件上有更改的緣由說明,建立起乙個總明細表和相應的檔案控制程式以區分現在待確認的修訂檔案,防止使用不合適的檔案,總明細表將提交招標人,但該檔案由我單位適時修正。

1.7外購材料控制

我單位將對所有外購材料採取有效的質量控制措施,以確保其滿足合同和工程要求。質量控制計畫包括核實我單位檢驗資料或進行到貨檢驗。

我單位選購系統附屬裝置和安裝主材的**將經招標人及監理工程師的審核。對於涉及安全及影響工程質量的重要裝置、原材料、安裝主材和關鍵外購件,我單位將向招標人及監理工程師提供3家或以上同等檔次可供比選產品的詳細情況,包括:供貨廠家名稱、產品認證書、業績及相關證明資料等,供招標人及監理工程師審查,必要時將進行生產實地考察,相關費用由我單位承擔。

外購材料的檢驗記錄妥善儲存,以便招標人和監理工程師或監造人員檢查。

1.8工具和測量儀器

我單位所使用的工具和測量儀器將經過具有相關資質的計量部門的認證並附有標記,且在認證有效期內。

為核實材料是否符合合同要求,我單位將在裝置生產前就準備好所需的精密工具、量具和測試儀器。為防止由於使用錯誤和不用時引起的損壞,對工具和儀器提供足夠的物理控制和安全防護措施。

在使用中定期檢查所有的精密工具和量具,確保符合標準。該過程包括精密工具和量具定期檢查的確認記錄。為檢查而使用的基準應定期校準精度。

新的和調整過的精密工具和量具,在投入使用之前應進行校準。

1.9製造控制

我單位的檢查機構獨立於生產機構,而直接由最高管理部門領導,即他們有控制權。在裝置開始生產前,將提供質量控制計畫,說明整個生產過程中的質量控制檢查點和測試點,並需制訂和執行這一製造檢測過程。給檢查人員以清晰詳細的指令說明要檢查的引數、遵照的標準和檢查時要作的工作。

材料的檢查情況標識為不同等級,可在材料上打標記、做標籤或其它適當的方法。完成特殊處理的證明也將用類似的方法表示。

最終檢查和測試要足以確保完成的產品符合合同的要求。儲存所有檢查和測試的記錄。這些記錄證實已完成按書面指令規定的所需檢查和測試,並指明差異和其原因。這些記錄是可用的,並加以儲存。

該質量控制計畫將規定生產過程、部件組裝和整機測試需按規定的指令和合適的工具予以完成。該計畫還規定最終測試的措施,還有當需要時對裝置的不良部分修理、修改和替換,以及修復後重新檢查和測試的措施。

1.10不合格產品的控制

我單位在材料檢查過程中應採取嚴格的措施,以保證在進貨、加工和生成過程中把不合格的材料分揀出來,並確保其退出製造過程。

分揀出來的不合格材料將立即加以明確的、易識別的標識,和可用材料分開放置,並建立乙個由更高管理級對有問題的材料進行分析和審查的規程,以確定如何處理。我單位保證這些不合格材料不得再次用於本工程。

1.11裝卸、儲存、包裝和發運

我單位對產品的裝卸、儲存、包裝、發運將建立一定的程式,形成檔案並加以實施。

1)裝卸

我單位將提供產品裝卸的方法與手段,以防止損壞或變質。

2)儲存

我單位已清楚裝置的倉儲要求,傳送的貨物,能在滿足倉儲條件的倉庫中儲存,不因倉儲條件差而引致損壞及變質。

3)包裝

本合同項下由我單位提供的所有裝置和材料均具備適應遠洋、內陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝,包裝應保證在運輸、裝卸過程中完好無損,並有減振、防衝擊的措施。若包裝無法防止運輸、裝卸過程中垂直、水平加速度引起的裝置損壞,我單位將在裝置的設計結構上予以解決。包裝按裝置特點,按需要分別加上防潮、防霉、防鏽、防腐蝕的保護措施,以保證貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全運抵。

產品包裝前,我單位負責進行檢查清理,不留異物,並保證零部件齊全。

包裝所用的材料及包裝物結構均具有較強的可復原性,以保證貨物在現場開箱後能方便地按原包裝復原。

我單位在包裝貨物時,將按貨物類別分別進行裝箱。

備品備件在包裝箱外加以註明,分批或一次性發貨。

專用工具也按此單獨包裝。

隨箱檔案:每個包裝箱的內外部附有裝箱檔案,裝箱檔案內均包含但不限於有詳細的貨物清單,說明貨物名稱、規格、數量、使用工點名稱以及必要的技術檔案。

責任:凡因由於我單位對貨物包裝不善或標記不當導致貨物損失、損壞或丟失時,或因此引起事故時,其一切責任由我單位承擔。

技術檔案的交付:

我單位所提供的技術檔案的裝運批次、時間及其它條件應符合合同要求。

技術檔案一般以郵寄方式遞交,每批技術檔案交郵後,我單位將在24小時內將技術檔案的交郵日期、郵單號、技術檔案的詳細清單、件數及重量、合同號等以傳真或電報通知招標人。

1.12記錄

質量記錄妥為儲存,以證明產品達到所需要的質量要求,以及質量保證體系的有效工作。

所有產品的質量記錄清晰可辨。這些記錄放在乙個適當的環境中,這個環境能將變質度減少至最小並能從中迅速取出。如招標人需要,可得到這些記錄。

1.13內部質量審核

我單位將落實乙個有計畫的和有檔案規定的綜合的內部質量審核體系,用以審核其質量保證措施是否與計畫安排的相一致,並用以決定質量體系的有效性。

1.14施工及安裝質量控制

我單位將提出施工及安裝計畫。施工及安裝計畫結合本工程的現場情況合理安排。

施工及安裝過程中有質量記錄,記錄中有檢查專案、安裝要求,並對安裝過程劃分階段,每個階段都有安裝人和檢查人簽名,由監理工程師檢查後簽名認可,才可進行下一階段的安裝,安裝記錄和對工程階段的劃分,在施工組織計畫中提出,取得招標人的認可。

凡屬隱蔽性工程的施工,我單位將書面通知監理工程師到場,監理工程師將到現場檢查驗收,認為合格即予簽認。監理工程師的簽認不解除我單位對工程質量所負的全面責任。

1.15安裝和除錯

安裝和除錯計畫包括一些規定,以確保裝置的現場安裝和完成安裝後之裝置的除錯是按照專門的說明及利用合適的工具進行的。該計畫還有關於對整個安裝的最終檢查和除錯的規定,以及必要時對不合格部分的修理、修改或替換的規定,以及對修正後之部分的重新安裝和重新除錯的規定。

質量保證與控制措施

本投標方堅持 質量第一,客戶至上 的宗旨,將嚴格按照iso9001 2000質量體系的規定,制定專案質量控制標準,保證在專案執行的各個階段均得到有效控制,所有質量控制過程均應有質量記錄,以便進行產品 裝置質量的追溯。在本投標方在施工過程中,將開展全面質量管理小組活動,對工程質量進行全面管理,並對重點...

質量保證及控制措施

一 確保施工質量的技術措施 1 嚴格執行iso9002質量標準,按程式檔案進行質量管理,按作業指導書進行操作,是質量水平保持穩定 連續並不斷上公升的根本保證。2 加強技術管理,認真貫徹執行國家規定。操作規程和各項管理制度,明確崗位責任制,認真做好技術交底工作,除進行書面交底外,還應組織各班組召開技術...

質量保證及控制措施

一 質量管理流程 施工過程中嚴格遵守質量管理流程,具體見下頁質量管理流程圖。二 確保施工質量的技術措施 1 嚴格執行iso9002質量標準,按程式檔案進行質量管理,按作業指導書進行操作,是質量水平保持穩定 連續並不斷上公升的根本保證。2 加強技術管理,認真貫徹執行國家規定。操作規程和各項管理制度,明...