乳品生產線管道管件的選擇及注意事項
打造「和」「靈」文化鑄造世界品牌
——在全國企業文化遠東現場會上的演講
二○○八年七月六日
尊敬的各位領導、各位嘉賓，企業界、新聞界的朋友們：
大家下午好！
火紅的七月，曾劃破過乙個時代的黑暗，也點燃了乙個民族的自強之夢。就在幾天前，我們迎來黨的87歲生日，今天，在這裡，遠東控股集團****在收穫著這無比喜悅的同時，也迎來了她18歲的青春華誕。
遠東始創於2023年2月，前身系范道電工塑料廠。經過18年的發展和努力，發展成為以電線電纜、醫藥、房地產、投資為核心業務的大型民營股份制企業集團。目前員工5600餘名，資產51億元，年銷售收入超百億元，成為中國線纜行業當之無愧的品牌先鋒。
「遠東」品牌以56.33億元的品牌價值位居2007中國最有價值品牌排行榜第25位，並以其在中國電線電纜的知名度、美譽度，成為「中國馳名商標」。
遠東控股集團自創辦以來一直堅持「全心全意為客戶服務」的宗旨，發揚「永不滿足，追求卓越」的企業精神，視質量為企業的生命，強調市場導向和效益驅動下的永無止境的管理和技術創新，把客戶、員工、股東、**和社會滿意作為企業永恆的追求目標，致力於在經營的領域取得世界領先地位，成為世界一流企業。公司自成立以來，企業文化建設不斷遞進、躍公升，支撐了企業的高速、穩定發展，呈現出了高績效文化與高績效業績的統一，取得經濟效益和社會效益的雙豐收。
我記得有句話是這樣說的：「乙個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才……」，這是對企業文化的深刻註解和闡釋。乙個成功企業，必然有乙個良好的企業文化作為支撐。
遠東之所以取得目前的成就，得益於「和」與「靈」的企業文化的哲學和藝術。
下面，我將從六個方面與大家一起交流分享我們在企業文化建設方面的經驗與體會。
遠東「和」與「靈」文化
「和」原指人的態度平和、和緩，又指人與人的關係和諧、和睦。我們這裡把「和」定義為保持和諧、和睦、合作、均衡關係以維持安全穩定狀態的一種處世哲學。「靈」指靈活、靈敏、靈魂。
我們這裡把它引申為與時俱進、靈活應變、不拘一格的一種經營藝術。
在遠東，各種利益關係複雜，保持和諧、均衡的各種關係是企業穩定的基礎。同時，企業的運作脫離不了內外環境的制約，環境是多變的，是不以企業的意志而轉移的。所以企業的發展壯大必須要不斷調整自己，抓住機遇，靈活應變。
可以說，18年來遠東成功地演繹了「和」的哲學與「靈」的藝術。
以「和」為本
穩定是企業發展的基礎，企業作為乙個系統，保持穩定狀態必須使企業各種關係保持和諧與均衡。中國古代的思想家、教育家孔子也在《論語》中說「禮之用，和為貴」,就是說禮儀制度的實施，應以和為上；孟子說「天時不如地利，地利不如人和」，中國老百姓有句諺語說「家和萬事興」。這些古典思想都是講做任何事業，人本第
一、和諧為最的道理。這些年來遠東控股集團一直在實踐著以「和」為本、以「和」為貴的經營哲學。表現在以下三個方面：
「一人進遠東，全家遠東人」——和氣的內部關係
為員工建立良好的環境和人才實現價值的平台，建立有競爭力的薪酬體系，構建人力資源增值的機制，讓每乙個員工及其家屬融入公司的經營理念並共享發展成果。
「一握遠東手，永遠是朋友」——和睦的客戶關係
堅持使用者至上，創造世界名牌，讓客戶滿意，為顧客提供優質的產品和服務，提公升顧客價值，是遠東的經營宗旨。
「一心創偉業，誠信謀發展」——和諧的社會關係
十幾年來，正是我們始終恪守造福社會、守法經營的純正動機，誠信經營，按章納稅，為國家上繳利稅數億元。把1000多名當地農民轉化為現代化企業的產業工人，解決了**面臨的就業壓力，得到了地方**和當地人民的廣泛支援和幫助。
以「靈」為術
乙個企業要想長期生存和發展，必須要不斷調整自己，適應環境，尋求發展機遇。《孫子兵法》中說「兵無常勢，水無常形」，就是說我們要隨著環境的變化而不斷改進工作方式和方法。拿今天的話來說就是要與時俱進，隨機應變，不拘一格，也就是遠東以實踐所要闡述的「靈為術」的經營理念。
首先，促進生產力，謀求經營體制的靈動
遠東控股集團12年(1990-2002)經歷了4次改制，每一次改制都換來了企業的跨越式發展，也暗合了「蘇南經濟」「溫州模式」「國企改革」「現代企業制度」的經濟大勢。
其次，提高應變力，培育執行機制的靈敏
與中國當前眾多民營企業相比，遠東控股集團的治理結構有它勝人一籌的科學性與合理性。回購四大國企股份之後，遠東建立起了集團化構架，成立了新的遠東控股集團****，進一步明晰了產權制度，健全了股東會、董事會、監事會，近期成立董事局，從而形成了遠東特色的現代企業治理格局。
最後，打造文化力，塑造遠東員工的靈魂
民營企業文化的塑造和思想教育的內容設計，既要根據社會的整體要求，擔當教育員工、傳播先進文化、促進人的全面健康發展的社會責任，又要兼顧企業自身特點和戰略目標及文化特點，起到凝聚人心、提高效益、促進生產力發展的目的。我們實施了「三字教育」，一是「三義教育」：即愛國主義、集體主義、社會主義。
二是「三德教育」：即社會公德、職業道德、家庭美德。三是「三觀教育」：
即世界觀、人生觀、價值觀。通過系統開展企業思想政治工作和全面實施企業文化戰略，今天的遠東控股集團，政治環境健康，工作環境有序，生活環境優美，風氣環境純正。
遠東的文化戰略
人創造文化，文化也改造人。企業文化在「潤物細無聲」中對遠東人的思維模式進行了重組，遠東人也在潛移默化的過程中統一了觀念，形成了遠東特色的文化戰略。遠東的文化戰略表現為以下四個方面。
第一，重視企業文化戰略
企業要實現可持續發展，必須有乙個長遠的發展目標和發展規劃。而且只有得到全體員工的認同，才能發揮出應有的導向作用。遠東制訂企業文化發展戰略，引入cis企業形象識別系統等多種措施，通過積極開展企業戰略文化建設，進一步理清工作思路，明確企業的發展方向，激發員工的工作熱情。
第二，構築共同願景
願景告訴人們「我們(企業)將成為什麼」，它不同於戰略目標--明確告訴成員什麼時間能達成什麼具體目標。乙個明晰的願景，應該是對企業內外的一種巨集偉的承諾，使人們可以想見達成願景後的收益。90年代初，當遠東還是一家很小的企業時，它宣稱的願景是「引領線纜行業打造世界品牌」。
乙個令人振奮不已的願景很容易在股東、員工及其他相關利益者之間進行溝通，達成共鳴。
第三，建設企業人本文化
人才是企業發展的寶貴資源。「以人為本」的管理理念不是一句空洞的口號，而是已物化為企業選人、用人、育人、留人的重要制度和機制，比如科學的考核制度、靈活的分配機制、公平的用人機制、終身教育的培訓機制等；員工在企業內有較強的安全感。由遠東人力資源部牽頭制訂的《2008-2023年人才戰略發展規劃》以及遠東博士後的陸續進站，充分反映了遠東對人才的重視。
第四，打造企業團隊文化
企業發展目標的實現，離不開員工之間的相互協作。只有通過培養團隊精神，企業才能不斷創造新業績，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
遠東的品牌文化
***同志早在2023年就講過：「我們應該有自己的拳頭產品，創造出自己的世界名牌，否則就要受人欺負。」我們在參與市場競爭中體會到，沒有自主品牌，就很容易陷入到為別人打工，始終為別人做嫁衣裳。
就這個問題，我想談兩點。
首先，中國企業為什麼要培育自主品牌呢？
美國《洛杉磯時報》曾登過這樣一條訊息：沃爾瑪在孟加拉加工一件衣服的**是1美元，賣出去是100美元，利潤主要在沃爾瑪。這個案例就說明了世界級的自主品牌對國家和民族的重要性。
自主品牌是乙個企業及其產品的綜合體，它涵蓋了企業的創新能力、企業管理、市場定位、行銷服務等多個方面的綜合特徵。我們中國是製造大國，更應該是製造強國，這裡就必須加強自主品牌的建設。
其次，遠東是如何探索和實踐品牌方面建設？
電纜產業如何創造自主品牌，如何實現某些重要技術突破，是比較重要而具有現實意義的。我們遠東多年的實踐表明，要從抓研發、抓人才、抓質量、抓服務、創名牌等幾個方面推進品牌建設。
一是抓研發。遠東把加快科技創新視為企業的"源頭活水"，堅持以科技研發為先導，把產學研聯合與引進吸收國內外先進技術相結合，提公升自己的核心競爭力。
二是抓質量。公司結合企業實際制定了《質量宣言》，推行全員質量管理，企業通過了iso9001質量體系認證、美國fmrc、ul認證等，並獲得「國家質量免檢產品」，深得廣大使用者的信賴。長江三峽工程、黃河小浪底水利樞紐工程、**電視台、奧運鳥巢等國家重點工程使用遠東電纜後都給予高度評價。
三是抓服務。公司不斷加強服務組織建設,確立了「公司領導級-地區總經理級-營銷經理級」**營銷服務體系，服務網路遍布全國100多個大中城市，反應更加迅速，執行更加高效。
四是創名牌。這些年來，遠東立足國內、面向國際，實施了機制創新戰略、市場營銷戰略、品牌擴張戰略、技術創新戰略、現代管理戰略等五大戰略以推進名牌工程。現在，遠東電纜已成為中國馳名商標、中國名牌產品、江蘇省著名商標，我們的目標是把遠東建設成為世界級的電纜品牌。
遠東的慈善文化
目前僅中國就有數千萬殘疾人面臨就業的難題，他們是各自所在社群裡最為弱勢的群體。做好殘疾人工作已成為落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的基本要求。
愛是乙個企業的精神原點，是乙個企業和企業家取得成功的根源。能夠為社會、為他人奉獻最大愛心的企業，才是世上最偉大、最成功的企業。正是在這種理念的指引下，從2023年創辦企業時，遠東就吸納了2名殘疾員工。
如今，遠東控股集團已成為中國大陸安置殘疾員工最多的民營企業，18年來先後安置了數千名殘疾員工就業。目前整個遠東5600多員工中，僅在冊的殘疾員工就有1000人多人，接近員工總數的四分之一。遠東用實際行動向社會傳遞了其不同尋常的慈善事業理念，慈善已經成為遠東企業文化中乙個不可分割的一部分。
接下來，我要向各位領導、各位同仁匯報一下近年來遠東的慈善軌跡。
遠東通過設立「遠東貧困優秀生獎助**」，贊助無錫市文化藝術管理中心所屬的阿炳樂團，在連雲港市新浦區寧海鄉清河村援建江蘇省首家博愛衛生站等多種形式回饋社會。遠東還廣泛參與其他各種慈善事業，幫助各類弱勢群體。
2023年5月17日，遠東聯合雨潤食品集團、紅豆股份、利安達服裝集團、月星集團、一德集團等企業共同發起江蘇遠東慈善**會，其中遠東控股集團出資8296萬元，成立了中國首家最大規模的定向資助殘疾人就業培訓的非公募性慈善**會，並一次性資助550萬元人民幣給殘疾人創業專案。
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