嘻嘻嘻公路工程
坍塌事故演練總結
編制單位： 嘻嘻嘻公路工程安全部
編制日期： 二○一七年五月
2023年5月24日，嘻嘻嘻專案組織專案部人員及各施工隊共計約60人，在嘻嘻嘻隧道進行坍塌事故應急演練。應急演練按照應急救援預案，模擬了隧道冒頂塌方、人員疏散、封閉現場、緊急救援、善後處理、事故調查等情況。嘻嘻嘻專案所涉及坍塌隱患有高邊坡、深基坑、腳手架、模板等。
以此次事故演練為例，舉一反三，運用到專案實際施工當中，以便處理施工過程中發生的坍塌事故應急救援。演練歷時60分鐘，過程中領導小組、搶險救援組、警戒保衛組、醫療及後勤保障組、事故調查組、資訊組都迅速到位，演練氣氛緊張而有序。全體人員沒有絲毫懈怠，發揚了密切配合，群策群力，協同作戰、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。
此次演練為了積極應對和迅速處置突發坍塌事故發生後，如何高效有序、迅速地組織開展搶險救災工作，最大限度地降低或減少事故所造成的人員**和經濟損失。在以後的安全生產中以隱患排查治理為主線，深化安全生產和應急管理工作，切實提高嘻嘻嘻專案部應對突發事件的能力。
演練成效主要，表現三個方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應急管理，是關係專案部以及公司的財產安全的大事。是全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會的重要內容，通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經常性、針對性德演練是十分必要的意義。
演練還教育了參建人員，對增強他們隊各類坍塌事故的應急救援處置的認識起到了積極作用。
2、鍛鍊了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業水平，為坍塌事故實際救援處置提供了經驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰得勝的優秀應急救援隊伍奠定了基礎，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，並熟悉掌握應急救援處置程式、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力，增強了各部門、人員之間的協調。
3、完善了坍塌事故應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預防固然重要，但事後救援也必不可少。演練可以發現問題、檢驗預案的可行性，為實現「統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效」 的應急管理機制目標和進一步健全完善坍塌事故應急救援預案體系和處置程式探索了方法、提拱了經驗、明確了目標。
找到了差距。
通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防範措施、應急預案真正的落實到實處。
雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發現一些問題，需要我們在日後的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今後做好通訊裝置的除錯工作，並要有相應的備用通訊方式。
二是演練後要加強現場安全警示及現場除險工作。為切實確保安全，應在演練場地區域設定明顯的警示標誌，防止人員進入，發生意外事故。
嘻嘻嘻****
嘻嘻嘻嘻嘻嘻公路工程專案經理部
2023年5月24日
1、演練工作準備就緒
2、鄧家山隧道掌子面發生坍塌事故一名工友被埋，洞內作業人員全部撤出洞外，並將此次事故上報專案部。
3、應急小組在接到通知後立即組織人員進行搶救
4、在掌子面作業現場找到被困工友，進行了簡單的救護，然後進行轉移
5、傷員已被轉職至洞外，醫護人員正在進行救治並送往醫院
6、演練結束進行總結
專案部質量事故報告
質量事故報告 調查和處理制度 為規範工程質量管理，合理處理工程質量事故，針對專案部實際情況，特制訂專案部質量事故報告 調查和處理制度 一 質量事故的報告 1 在工程施工中，發現質量事故時，應由質量員填寫質量事故報告，在第一時間內報告給專案總工，經專案總工確認後報告給專案經理。2 專案經理接到質量事故...
專案部觸電事故應急救援預案
專案部 觸電事故為建築施工中的多發事故。為在最短的時間內組織起有效的搶救，防止事故擴大，減少人員 財產損失和對環境的影響，特制定本預案。一 大連醫科大學2 16 17 20 樓專案部生產觸電事故應急救援的組織領導 1 專案部成立觸電事故應急救援領導小組，負責領導專案部處理可能發生的觸電事故的應急救援...
專案部安全事故救援預案件
一 組織機構 由公司成立安全事故應急領導小組，各專案部相應成立安全事故應急工作小組，並根據人員進出隨時調整。在日常施工中，各應急工作小組應廣泛開展相關的知識培訓，發生安全事故後，應及時匯報公司領導小組並及時組織有效 有序的救援工作。二 傷害事故的應急搶救方法 在生產過程中，由於危險因素的影響，回可能...