東莞市企石鎮汙水處理廠配套截汙主幹管工程
會議時間：2023年5月25日
會議地點：東莞市企石鎮汙水處理廠配套截汙主幹管工程專案部
主持人：曾金中
記錄人：肖志友
參加單位：企石城建辦、株洲建設監理有限責任公司、甘肅機械化建設****
參加人員：見會議簽到表
會議內容：1.施工單位對本工程前期施工質量及進度進行了總結，並指出了施工過程中存在的問題。
2.會議確定了工程後期的施工安排和施工進度控制計畫。
3.監理單位對專案後期工作提出了幾點要求。
施工單位：1.近期對工程專案部管理人員的工作調整，具體分工和安排如下：
1) 專案副經理王宜軍負責本工程全面工作。
2) 副經理陳新軍負責本工程質量進度及計量工作。
3) 部長奚胡建負責本工程檢測、試驗資料的整理監督工作及工程的協調工作。
2.本工程已完成總進度計畫的90%，其中a線完成91.2%，剩餘608m，b線完成71.
6%，剩餘1720m，c線完成95.9%,剩餘142m，d線完成98.44%。
剩餘153m。
3.工程質量通過了自檢，監理工程師的平行檢查和抽檢及檢測部門的檢驗，施工過程無安全事故。
4. c線工作c3-4沉井因地質複雜，發現流砂層，造成頂管機頭被埋，地面沉降等問題，已經召開了專題討論會議，擬定了完善的解決方案。
線工程正在加緊進度，全面投入，力爭早日完工。
監理單位：1.施工單位應對剩餘工程做乙個例計畫安排表，並保持與建設單位有關領導及重點辦良好的溝通。
2.工程專案部存在問題及解決方案：
1）內部管理散亂，應在內部有乙個主要負責人，明確職責，理順工作。負責人應常往工地，以便於發現問題及時處理。
2）工程進度，工程質量及現場安全工作，必須措施到位，責任到人。
3）工程已完成90%，技術資料應及時跟上或補齊全。
3. 工地c3-4沙井內頂管機頭被埋20多天，未及時採取措施，造成20多天停工狀況，屬管理失當。
4.記報工作時，幫浦站未提及錨桿、護壁等安全措施。
5.工程監理人員必須每天對機坑進行巡視，每週對現場進行安全檢查，確認鋼繩、沙井井壁及周圍部件無安全隱患。
6.要求在近期至少有一條汙水管進入汙水處理廠，確保汙水廠能按預定計畫正常工作。
7.工程專案資料應盡快完善，若人手不夠，需增加人力。鋼筋、混泥土試塊必須滿足設計要求及規範要求，滿足檢測頻率，抓緊時間補齊工程資料。
8.區域性地段的徵地拆遷工作，相關領導正在積極協調和支援。
業主單位：專案總監曾金中對本工程的具體情況及工程進度做了一次全面透徹的分析，根據實際情況，業主要求施工單位在a、b、c、d四條管網線路中選擇一條線路在近期通入汙水處理廠，希望施工單位慎重考慮，認真貫徹落實。
株洲建設監理諮詢有限責任公司
二〇一一年六月一日
第十五檔案盒
主要專案 一 文明施工組織設計 方案 二 門衛制度 三 職工宿舍衛生管理制度 四 消防制度 五 制安保衛制度 六 施工防塵 防噪音及不擾民措施 七 安全值班記錄 八 施工現場門衛交 記錄 九 來訪人員登記表 一十 夜間施工申請報告 一十一 文明施工自查表 一十二 一級動火許可證 一十三 二級動火許可...
第十五周教學反思
第十五周教學反思 有個叔叔是交警 指南中指出藝術是人類表現美 感受美 創造美的重要形式，也是表達自己對周圍世界的認識和情緒態度的獨特方式。活動開始，我很投入地進行著這個活動，孩子們也在積極配合這是一種新的嘗試，整節活動孩子們和老師融為一體，感受到了 所帶給他們的快樂。教師的動作 表情 語言都不錯 不...
第十五周例會內容
學習文章 如何做一名有素質 有修養 有品味的好教師 例會一 上週總結 1 成績 1 檢查分 馬連琴7.8分，張巨集剛8.25分，劉強7.65分，傾風蓮8.62分，張進軍7.88分，安永忠7.97分，史國傑9分，張琪9分，曲亞麗8分。2 值週分 8.91分 張巨集剛 曲亞麗 3 科任教師分 史國傑8....