基本職責
在總經理的直接領導下，對所屬各部門實施科學、有效的管理，完成公司下達的生產任務及其他工作任務，使生產系統的管理科學化、規範化、高效化。對總經理負全責。
根據公司銷售計畫及市場銷售狀況制定各時期的生產計畫，組織、實施、
（1） 基本職責
a. 在總經理的直接領導下，對所屬各部門實施科學、有效的管理，完成公司下達的生產任務及其他工作任務，使生產系統的管理科學化、規範化、高效化。對總經理負全責。
b. 根據公司銷售計畫及市場銷售狀況制定各時期的生產計畫，組織、實施、分解、落實到所屬各部門，並監督考核各部門計畫執**況，及時調節生產計畫，完成生產任務。
c. 全面推行生產現場及所轄工作地的「5s」管理和mwd**計畫管理，嚴格執行iso管理體系標準，確保質量目標、環境目標、安全目標的順利實現。
d. 全面制定和落實公司、生產系統的各項規章制度、管理規定、考核機制，做好生產系統檔案檔案及技術檔案的存檔工作，使生產系統各項管理工作制度化、程式化、標準化、規範化。
e. 定期組織生產系統的各類會議（生產排程會、班前會、班後會、分析會、落實會、表彰會等），全面落實公司下達的各項工作任務，並監督各部門工作任務的執**況，查詢、分析、解決工作**現的各類問題，及時向總經理匯報，並打出處理結果或建議。
f. 負責生產過程中各工序的物料控制、生產工藝、工作質量、工作效率、產品加工質量，使產品生產達到工藝指標、物耗指標，以最小的投入獲得最大的產出。
g. 監督考核生產系統所轄管理人員、技術人員、生產人員的工作績效，充分發揮和調動全體員工的工作主動性、積極性和創造性。培養和選拔優秀的管理人才、技術人才及專業人才，為企業的發展和進步積蓄後備力量。
h. 負責所轄區域所有廢物的有效管理，充分利用生產物資和能源，保持良好的生產環境、操作環境、衛生環境，使生產系統健康穩步的向前發展。
i. 負責各分廠和所轄區域的裝置、設施、工具、用品完好無損及維護保養工作，提高其使用效果和使用年限。並教育屬下愛護公務，培養良好的工作習慣。
j. 根據產品和加工工藝，積極開展技術革新、工藝改造活動，實現科學化、流水化作業的生產方式，提高產品的加工質量、生產效率，節約降耗，不斷提高生產效率和工藝水平。
k. 積極參加公司舉辦的各類會議及各項活動。每週向總經理匯報本週工作提出個人的意見或建議供總經理決策參考。
l. 在做好本職工作的同時，積極完成總經理交給的其他工作任務，為企業的進步和發展貢獻力量。
（2） 主要權利
a. 生產系統運作的監督權。
b. 生產系統全面調節的權力。
c. 生產系統改進的建議權。
（3） 素質要求
a. 有高度的責任感、事業心，德才兼備。
b. 全面掌握企業產品的結構、效能、製造工藝。
c. 工作有章法，效率高，講求工作質量
d. 具備高度的組織協調能力、分析判斷能力、決策能力及語言表達能力。
e. 全面了解公司一體化管理體系，推行「5s」現場管理方式。
f. 掌握先進的管理模式，具備先進的管理理念和超前管理意識。
生產廠長崗位責任制度
（1） 基本職責
a. 在總經理的直接領導下，全面負責分廠的生產計畫、組織、指揮、協調、控制等工作，直接對總經理負責。
b. 根據生產部下達的生產計畫，全面科學的制定並落實生產計畫、耗用原材料計畫、人力資源計畫。
c. 根據生產實際制定每件產品的原材料定額、勞動定額，嚴格控制消耗，努力降低產品的生產成本，力爭在確保產品質量的前提下，取得良好的經濟效果。
d. 全面掌握本分廠各種產品生產製造工藝、產品結構，全面掌握各種產品的生產進度情況和質量情況。
e. 建立健全產品的技術檔案、質量跟蹤檔案、安全檔案、單據檔案、行政管理檔案、人力資源管理檔案及相關的檔案資料，使其管理程式化，為科學規範管理提供依據和保證。
f. 教育本分廠員工認真遵守公司指定的各項規章制度、管理規定，根據本分廠實際完善和建立各項規章制度、管理規定，並貫徹落實到位，使分廠的各項工作管理有章可循、有規可依。
g. 全面推行生產現場及所轄區域的「5s」管理，嚴格執行iso管理體系標準，確保指定的質量目標、環境目標、安全目標的順利實現。
h. 認真做好技術部、質檢部、**部、人力資源部，及其他各分廠的溝通協調工作，使生產、資訊及相關的工作順暢進行。
i. 負責本分廠現場管理、製造車間裝置管理、工藝管理、工具、模具管理和酸洗廢水排放環境管理，按生產部制定的指標、標準做好管理工作。
j. 做好分廠的「三防」工作（防火、防盜、防事故），確保安全、文明生產工作的順利進行，以最小的投入獲得最大的產出。
k. 考核監督分廠所轄人員的工作質量、工作效率，充分發揮和調動員工的積極性、創造性和主動性，優勝劣汰開創良好的用人環境，培養、選拔優秀人才。
l. 每週組織召開生產例會、班前會、班後會、事故分析會等，全面落實會議精神，總結經驗，部署今後的工作，杜絕問題的重**生。
m. 在完成本職工作的同時，認真完成生產總監交給其他工作任務，為公司進步和發展做出貢獻。
n. 每週向總經理匯報本週工作情況，每月末上交月工作總結和下月工作計畫。
（2） 主要權力
a. 一般生產決策的權力。
b. 主管人員任務的建議權和主管以下人員任務權。
c. 員工的使用決定權。
d. 薪資制度建議權。
e. 生產異動處置權。
f. 各部門協調權。
（3） 素質要求
a. 有高度的責任感、事業心，德才兼備。
b. 掌握全廠生產的所有產品結構、製造工藝和所需材料。
c. 工作有章法、效率高，注重工作質量，具有獨立解決問題的能力。
d. 具備高度的組織協調能力、分析判斷能力、領導能力及語言表達能力。
e. 具有開拓、創新精神和科學理念。
f. 具有生產管理的實際經驗。
品質部經理崗位責任制度
（1） 基本職責
a. 在總經理的直接領導下，全面負責企業的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產品生產各工序、產成品包裝入庫前的質量檢驗工作，對總經理負責。
b. 根據市場需求、企業生產和技術能力、原材料質量狀況制定本企業的產品質量標準，以及各工序加工質量標準，並將標準落實到每乙個生產環節，保證產品質量的不斷提高，確保質量管理目標的順利實現。
c. 根據生產訂單和生產計畫，對採購**的原材料，按照技術部制定的標準及本部門制定的質量標準，組織進行來料檢驗。
d. 根據生產計畫安排質檢人員按照質量標準及客戶要求，進行生產各環節、各工序的質量檢查驗收工作，以及出貨前的全面檢查工作。
e. 定期組織對各工序質檢員、各工序班組長進行培訓，提高本部門的品質控制能力和工作水品
f. 必須全面配合企業推行iso9001：2000質量管理體系/iso4001：
1996環境管理體系/ohsas18002：2000安全管理體系，按三大管理體系的標準和要求統領企業的「一體化」管理工作，以實現公司制定的管理方針和管理目標，使三大管理體系進一步完善和發展。
g. 組織對原材料、生產加工過程、產成品出貨過程進行檢查，一般「緊急放行」和「生產叫停」的決定和重大「緊急放行」和「生產叫停」的初審。
h. 努力降低質量管理成本，提高質量管理水平，加強同各部門的溝通協調工作，解決質量管理工作**現的各類問題，並及時向總經理匯報三大體系運作情況及外部聯絡情況，拿出自己的處理意見和解決方式，供總經理決策參考。
i. 每週向總經理匯報工作，並遞交下週工作計畫。每月底寫出本月工作總結及下月工作計畫，經審批後落實實施。對出現的質量問題進行全面的、系統的分析，並拿出意見、方案、措施進行改善。
j. 在完成本職工作的同時，認真完成總經理交給的其他的各項工作任務。
（2） 主要權力
a. 返工決定權。
b. 一般生產叫停權，重大生產叫停初審權。
c. 所屬品質人員管理權、考核權、任務和使用權。
d. 品質問題協調權。
e. 一般樣板確認權，新產品或重大樣板決斷的初審權。
（3） 素質要求
a. 有事業心和責任感，德才兼備，原則性強。
b. 熟練掌握一體化管理體系，按一體化標準推行。
c. 工作郵政法、效率高，組織、溝通、協調能力強。
d. 具有培訓經驗，寫作、語言表達能力強，熟練掌握辦公軟體。
e. 全面掌握本公司產品的生產工藝、加工技術、質量標準。
f. 遵章守紀，嚴格要求自己，嚴於律己。
物控部經理崗位責任制度
（1） 基本職責
a. 根據企業銷售計畫、生產計畫、產品訂單及交貨期要求，在總經理領導下，組織編織物料計畫，組織本部門協同技術部、生產部制定物料採購、驗收標準。
b. 根據生產部生產計畫、技術部物料質量要求，組織物控員與原材料倉庫倉管員共同清查庫存，做好倉儲準備工作。
c. 組織制定原材料、輔助材料、五金材料、低值易耗品、包裝材料、用具、工具等的最高儲備上限和安全儲備下限，避免出現停工待料和物料積壓。
d. 指導和監督倉庫按標準進行物料的入庫。
e. 按照iso和「5s」管理要求，負責所屬區域的現場管理，加強原料倉庫物料的堆放、裝卸、搬運和「防火、防盜、防潮」工作，確保倉庫「單、卡、張、表、物」五相符；每月底組織倉管員、物控員進行倉庫盤點。
行政總監崗位責任制度
1 嚴格遵守公司的各項規章制度。二 在總經理的領導下，負責公司行政管理及辦公室的全面工作。三 掌握公司的管理流程及銷售流程。四 掌握公司主要工作的進展情況，負責制定 落實辦公室工作計畫和辦公室內部的管理。五 執行落實公司制定的各項考核計畫，負責各部門考核 處罰和表彰工作的組織實施。六 負責公司 的管...
安全生產崗位責任制度
溫州市環境衛生管理處 一 人員安全職責 一 安全生產第一責任人安全職責 1 直接負責全處的安全管理工作 2 認真貫徹執行各項安全生產法律 法規和安全標準 3 建立建全安全管理責任制，包括單位領導職責 各部門領導職責和員工崗位職責 4 根據本處各個部門的具體情況建立健全的安全管理機構和安全操作規程 5...
崗位責任制度
一 工作內容及時間 上班前對所轄責任機台進行檢查，工作中負責其加油 修車，保證布面合格的調整工作。工作時間按不定時工作制度執行。二 崗位職責 1 認真執行 兩大一維護 操作法，負責所轄區域的裝置維修 和重點機台的完好，堅持預防為主，機動靈活處理壞車。2 樹立為值車工服務的思想，隨喊隨到，及時修復故障...