新泰市光明希望小學
2023年度績效考核問題整改報告
我校在各級黨委、**與教育主管部門的領導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，進一步完善學校管理、加強隊伍建設，推進教育教學改革，提高教育質量，彰顯辦學特色，有效地推進了學校各項工作健康、有序、和諧發展。但通過這次自評自查，發現了在工作中仍然存在不少問題，當前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：
1. 外出務工子女教育帶來新問題。外出務工子女在學習基礎上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務工子女更好地接受教育產生了一些新問題，積極探索並實踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧型。
2. 辦學條件相對落後。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學校基礎設施配備不足，尚需加大資金投入，進一步改善辦學條件。
3．教師自身素質現狀（年齡老化）在一定程度上影響素質教育深入實施。
4.硬體建設還要進一步完善，教學設施利用率偏低。
5.評價體系不完善。
6.教育科研力量還不夠，經驗不足。
六、今後的工作思路
1. 多渠道籌措資金，完善學校配套設施。要繼續依靠**、爭取社會、發動企業家來關心和支援學校建設，完成學校建設規劃，不斷完善學校內部設施，建立和健全裝置管理與維護體系，提公升現代裝備水平。
2. 健全民主議事制度，做好校務公開和民主評議工作。要繼續落實黨風廉政責任制，做好校務公開工作，及時公布和反饋教育教學管理情況，在財務管理、教職工獎懲等方面實行公開，提高教職工民主監督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風、收費問題為重點的行風評
議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學校的良好形象。
3. 進一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。
4. 加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的教育科研的能力。
總之，我們將繼續創新工作方式，求真務實，開拓進取，研究新情況，解決新問題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業的發展做出更大的貢獻。
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2023年12月篇二：績效考核整改報告
2023年度安丘市
於家河水庫管理所績效考核整改報告 2023年以來，在市水利局的正確領導下，於家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《2023年度市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定，堅持「高標準、嚴要求」，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好「防大汛、抗大旱」的職責，在2023年度事業單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現將整改情況匯報如下：
一、存在的主要問題
1、單位管理規章制度不夠完善
2、工作創新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制
一是完善了相關規則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪排程制度、供水管理制度、財務管理制度。
嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，並有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時彙總上報，
保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記，發現問題及時上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案並組織具體實施工程養護；防洪排程制度:
嚴格按照排程規程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的資料指標，及時上報請示，並按照批覆要求對水庫水位、庫容進行調控，確保安全度汛。
二是完善了監督檢查機制：完善了相關監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所幹部職工違法亂紀情況的發生。
2、加大工作創新力度，增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，於家河水庫在市水利局的支援和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保**》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語，並通過在主要地段、主要道口危險區設定宣傳牌、標誌牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質安全。
二是按照省級規範化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、執行管理、經濟管理四個方面做好規範化管理工作，整理儲存好資料資料。
二〇一五年五月十二日篇三：xx局績效考評存在問題的情況說明及整改措施
***司法局績效考評存在問題的情況
說明及整改措施
市績效考核辦：
市績效考評辦7月18日對我局機關管理情況進行了督察，通過此次督查發現三個問題。督查結束後，局黨支部重視此次督查的存在問題，立即召開會議研究整改。現將整改結果匯報如下：
一、考勤管理不夠規範（7月未打）。
整改措施：自實行考勤制度以來，市司法局考勤工作由政工科負責執行，每月底統計本月工作人員考勤情況，因時間未到故沒有統計7月份考勤。針對此問題，我局將進一步規範機關考勤，加強考勤管理，考勤情況更改為每日一考，並於每月彙總考勤情況。
二、四台電腦記錄中工作時間瀏覽與工作無關的網頁。 整改措施：加強機關工作人員辦公電腦的管理，嚴禁在工作時間瀏覽與工作無關的網頁。
研究並制定相關規章制度，明確職責，落實責任，嚴格按照規章制度辦事。對未按職責完成工作的人員嚴肅處理。
三、配車單不夠規範、及時。
整改措施：進一步規範派車單使用管理制度，加強公務用車管理，提高公務用車效率。
***司法局篇四：2023年度績效考評情況整改方案
2023年度績效考評情況整改方案
一、 認真做好績效自評工作
根據中心2023年年度工作計畫和年度工作重點，結合各部室常規業務（事務）完成情況，逐項檢查完成情況，逐一進行分析總結，開展自查自評工作。
（一） 填報自評表和撰寫自評報告
1、逐項列出評分依據材料明細，並準備好相關材料，方便中心績效考評工作領導小組核查。評分依據材料主要包括各專案任務的分解、實施、督查等全過程的檔案資料、會議材料、領導講話和**資料等。
2、中心各部室撰寫績效自評報告，應包括以下內容：
（1）年度目標完成情況。對照2023年度工作計畫和中心年度三項重點工作等，逐個專案、逐個指標進行自我評估。專案已經完成的，要分析完成的質量，是否按中心工作計畫完成，工作中有哪些創新，傳統做法有無突破，要注意總結好的經驗和做法，形成推動落實工作的長效機制。
（2）未完成工作情況。如果指標未被完成被扣減分數的，要針對扣分事項進行說明，並從根源上分析工作不能如期完成的主觀和客觀原因。
（3）存在問題和意見建議。認真查詢工作中的薄弱環節和存在問題，對績效考評目標確定、指標設定、工作程式、方法步驟等方面提出具體的改進意見和建議。
（二） 績效考評工作領導小組評審工作。由中心績效考評工作小組根據中心年度工作計畫和中心各項重點專案完成情況，結合各部室提交的績效自評報告和其他相關檔案資料等，逐個專案，逐個指標進行
審核確定分數。
績效考評工作領導小組人員構成：
組長：***
副組長：***
成員：***
執行組：***
二、 時間要求
請中心各部室負責人將績效自評報告、《******中心2023年度績效考評表》和《******中心2023年度績效考評指標依據材料明細表》撰寫、填報、列印、簽字後，於2023年4月21日前送辦公室人事科。同時，將以上材料電子版發郵件至***@***，以便存檔。
三、 工作要求
（一）高度重視。績效自評報告是各部室全年考評工作的總結概括，反映各部室工作是否落實，抓工作是否得力，是績效考評工作的重要依據。各部室要高度重視自評工作和自評報告的撰寫工作，落實專人負責，按時、按質完成，要採取有力措施，做好有關資料的收集整理工作。
（二）實事求是。自評工作要堅持結果與過程並重，要具體問題具體分析，既要看到數字，又要分析數字背後的客觀條件和主觀努力。自評報告和考評表是實績的匯報，力求實事求是，不浮誇、不瞞報。
各部室要以認真負責的態度和求真務實的精神，做好自評工作，確保圓滿完成2023年度績效考評工作。
附件；1、********中心2023年度績效考評辦法
2、2023年度******中心績效考評指標體系
3、績效考評指標資料計算方法
4、考評相關依據材料的收集與整理
5、績效考評最終成績計算方法
6、自身能力建設考評最終成績計算方法
7、******中心2023年度績效考評表
8、******中心2023年度績效考評指標依據材料明細表
附件一：
******中心2023年度
績效考評辦法
根據《******關於印發2023年度績效考評指標體系及評分細則的通知》（***辦公〔2012〕1054號）、《關於印發〈******2023年度績效考評工作方案〉的通知》（***人事〔2009〕972號）檔案精神、******中心年度工作計畫和2023年專案建設預算要求，結合中心實際，制定本方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：以科學發展觀為指導，按照******的部署要求，圍繞發展改革中心工作，貫徹落實***總書記關於「保增長、保穩定、保民生，保持**發展良好勢頭」的重要指示，以推進重點工作落實為目標，以建立科學、合理的績效考評指標體系為手段，發揮績效考評的導向、激勵和監督作用，促進中心各部室建立高效的工作機制，進一步改進幹部職工工作作風，不斷提高執行力與創造力，確保國家電子******建設和******「金巨集基礎工程」建設順利完成。
工作目標：第一，通過科學合理的績效指標考評，建立科學發展的工作思路和高效精確的工作機制，確保2023年各項重點工作順利完成。
第二，分層管理，分級負責，強化執行能力。健全績效考評制度，設定合理的績效考評指標，中心對部室進行績效考評，促進各部室自身效能建設，確保年度工作有計畫，有步驟的得到全面落實完成。部門細化工作內容和要求，結合各崗位職責，設定績效考評指標，對部門工作
人員進行量化考核。
第三，通過量化指標，將年度工作安排變成可以衡量的資料，利於監督管理和查詢工作薄弱環節與不足之處，更有利於中心領導和有關部門全面管理、把握各項工作進展情況，促進工作開展。
績效檢查整改報告
集團績效部 按照集團績效部的要求，我公司對月度績效考評存在的問題進行了整理彙總，分析歸納，認識到了問題的嚴重性，並從問題根源出發，提出了行之有效的整改措施。現將我公司1 6月績效考評存在問題的整改情況報告如下 1 公司各中心在公司績效考核管理辦法的基礎上，制定了各中心績效考核辦法，並嚴格執行。2 確...
安全生產達標考評整改報告
我公司於2010年5月20日接受了常州市安監局組織的安全生產達標考評 回頭看 考核，在考核過程中，常州市安監局和金壇市安監局領導及專家在企業現場檢查，發現並指出了企業的多條安全隱患。現公司就考核中發現的隱患，訂立整改措施如下 一 企業應進一步將安全生產崗位職責落實到人 落實到崗 我公司將進一步推行安...
績效考評制度
職聯專案管理部部門規章 1 積極配合老師的工作，聽取他們的意見與建議，按照具體的工作要求和安排，積極配合其他各部門，認真完成每一項工作任務，自始至終地遵循 一切為上師大學子 的原則。2 積極配合老師的工作，按照具體的工作要求和安排，切實的做好每一次活動策劃和專案部署，制定活動策劃書經審批後，立即制定...