農業生產經營資訊化必將成為現代農業技術體系的核心，這是由現代農業經濟的基本特徵和農業技術協同應用的規律所決定的。面對機遇，只有依靠實力和品牌才能捷足先登。崔文順和李建鈴夫婦將帶領華夏神農繼續前行，不僅做農村資訊化領域的開拓者，更要做行業的深耕者，繼續在農村大地上踐行其「為三農服務」的理念。
——記河北廊坊大華夏神農資訊科技****
文 | 本刊記者程杰
精準農業與自動控制、無線感測、物聯網、雲計算……曾幾何時，這些看似與農業不搭界的現代資訊化技術，如今已深度滲透到農業生產的產前、產中、產後各個環節中。
在農業資訊化軟體開發領域，有一家深耕了20多年的企業，它是最早涉足農業資訊化的那批探路者，它就是河北廊坊市大華夏神農資訊科技****（以下簡稱「華夏神農」）。
如今，華夏神農已經成長為一家面向全國開展農業資訊科技推廣的科技型高技術企業。華夏神農的快速成長無疑離不開兩個關鍵人物——董事長崔文順及總經理李建鈴。
情結，堅定了創業的決心
2023年大學畢業後的崔文順，被分配到原廊坊地區農林局工作，主要從事農業技術推廣。2023年，崔文順的妻子李建玲從保定調到廊坊地區農林局，在微機室做管理員。這可以說當時最早建立的微機室，局裡專門買了一台最新型號的電腦，是一台蘋果機。
「當時感覺很新鮮，我就經常到機房看，最初只知道電腦是乙個智慧型裝置。」 崔文順說。出於探索新事物的好奇心，崔文順開始查閱關於電腦的相關資料，誰知這一查競一發而不可收，這個學林業的「門外漢」意外對電腦著了迷。
經過一段時間的自學，崔文順可以用電腦編寫程式了。2023年，已經是正科級的他毅然辭去農林局的工作，正式下海。就在嗅覺敏銳的崔文順選擇丟掉鐵飯碗下海創業的時候，同事們都投來了狐疑的目光，難道真是放著穩定的工作不要，非要去瞎折騰？
但崔文順並沒有因為質疑而改變決心，他認準了自己將來要走的路。
創業之初，崔文順開了一家小的農藥門市部，裝修、進貨都靠自己，異常艱辛。其實，賣農藥並不是他創業的最終落腳點，他有著更巨集大的目標，他要嘗試將電腦與農林專業聯絡起來。就這樣，在一邊賣農藥的同時，他繼續研究開發農業軟體。
2023年，崔文順接受了廊坊市農林局《農機化微機管理及專家諮詢系統的研究》課題的主要軟體程式設計工作。他憑藉前期的自學積累，經過不斷創新，終於與課題組的同事們順利完成了課題。2023年，該課題通過了部級鑑定，2023年獲得了農業部科技進步二等獎。
這只是乙個序幕。隨後，崔文順又特別推出了農機監理資訊管理系統。2023年，該系統在全國農機監理軟體展示會上一舉奪魁，隨後還被農業部農機化司在全國推廣。
崔文順總是對企業的員工說，他可以稱得上是「大三農」——來自農村、在學校學農、畢業後又一直從事與農相關的工作，對農就有著深深的情結。2023年，李建玲為了幫助丈夫完成夢想，與崔文順一起同心協力，成立了河北省農村資訊化工程技術研究中心。
產品，服務「三農」的基石
經過20多年的努力耕耘，曾經的創業熱情，早已結出了累累碩果。華夏神農先後承擔了國家科技部的創新**、農業成果轉化**、863計畫智慧型農業資訊科技示範、農業減災資訊科技成果轉化、「星火科技110」、「12396」星火科技服務工程、國家***的高技術產業化示範工程、農村資訊服務綜合示範、農業部的農機管理微機系統、金農工程一期、「三電合一」農業資訊服務工程、資訊產業部「倍增計畫」、教育部的糧食生產資訊化「支撐技術專案」等國家級課題或專案，共計完成了近20項科研成果，並榮獲10餘項成果獎勵。
如今，華夏神農已經發展成為業內叫得響的企業，成為行業的排頭兵。但創業之初的「三農」情結始終未變。華夏神農將「為三農服務」作為司訓，將「上善若水，厚德載物」作為企業文化基石，崇尚「信念、行動、堅持、超越」的精神理念，秉承「開拓進取、務實創新」的原則和「立足農業，服務社會」的宗旨，竭誠為客戶創造「一流的產品」和「一流的服務」。
經過20多年的積累，華夏神農利用自主智財權的科研成果將業務領域鎖定在了提供農業資訊服務、搭建農業電子商務軟體平台以及為農業生產資訊化提供軟體支撐三大版塊。
目前，華夏神農已經在全國30個省200多個縣建立了專家顧問團、研究制定農業實用技術資訊資源本地化開發規範，實現了農業技術資訊的快速本地化，形成了1.2tb的多**農業資訊資源產品，面向全國開展服務，取得了良好的經濟效益和社會效益。
人才，企業持續發展的利器
華夏神農會議室的牆上掛著這樣的一道橫幅：「神農靠我發展，我靠神農進步。」在華夏神農已經工作7個年頭的營銷總監張京說：
「像我這樣，在公司還真不算是工作時間長的，公司有一大批的老員工。」這也正說明，華夏神農留住了一批願意與企業一同成長、執著在農村資訊化領域深耕的優秀人才。
目前，華夏神農已經在全國200多個縣設有農業資訊產品示範基地。企業員工總數達到68人，其中技術人員達到90%以上，本科和大專以上學歷佔到98%以上、12人具有高階職稱，2人享受***特殊津貼。
這支精幹有凝聚力的創新隊伍是華夏神農屢獲戰績的利器。記者在採訪中了解到，2023年年底華夏神農進行了股改，將公司部分股份分給了優秀骨幹員工，企業真正變成了大家的企業。
戰略，深耕農村資訊化領域
推進農業資訊化，成為正在經歷由傳統向現代轉型的中國農業必須跨越的門檻。特別是進入新世紀以來，***、***高度重視農業農村資訊化工作，將資訊化作為建設現代農業的必然選擇，促進城鄉統籌發展的重要舉措，轉變農業農村經濟發展方式的緊迫需要，培養新型農民的有效途徑和轉變**職能、提高「三農」工作能力和水平的有力推手。
著眼資訊化發展新趨勢，適應農業現代化新要求，從2004～2023年，連續10個「**一號」檔案對農業資訊化的指向越來越明確。2023年提出，「加快用資訊化手段推進現代農業建設」，還明確了啟動「金農工程」二期等工作內容。
農業生產經營資訊化必將成為現代農業技術體系的核心，這是由現代農業經濟的基本特徵和農業技術協同應用的規律所決定的。面對機遇，只有依靠實力和品牌才能捷足先登。崔文順和李建鈴夫婦將帶領華夏神農繼續前行，不僅做農村資訊化領域的開拓者，更要做行業的深耕者，繼續在農村大地上踐行其「為三農服務」的理念。
資訊化的現狀
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