姓名分類
1工作態度
345基礎能力
78業務熟練程度12
13責任感15
1617協調性19
2021
在工作上樂於幫助同事
盡心盡力地服從與自己意見相左的決定有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵101010
18有開拓新業務的信心
**過失的可能性，並想出預防的對策做事冷靜，絕不感情用事與他人協調的同時，也朝自己的目標前進
10555
14善於與顧客溝通，且說服力強樹立目標，並朝目標前進有信念，並能堅持5510
91011
嚴守報告、聯絡、協商的規則在既定的時間內完成工作能掌握工作的前提，並有效的進行能隨機應變
有價值概念，且能創造新的價值
555105
6掌握職務上的要點
5具備商品知識，能應付顧客的需求不倦怠，且正確地向上級報告精通職務內容，具備處理事務的能力
5552
做事敏捷、效率高
5細心地完成任務
職務（稱）評價內容
評價區間
滿分51次2次
調整決定
部門任務績效評價表
部門部門經理考核階段考核日期 考核結果確認欄 部門意見部門經理簽字日期 中心意見中心經理簽字日期 附 部門任務績效評價核分方法 1 任務評估等級 分數轉換表 2 部門任務績效核分公式 部門任務績效 評估等級分值 計畫工作目標權重 3 評價影響因素 通過將工作實際產出效果與工作衡量標準相比對，可推導出...
員工績效評價表
績效考核範本 目錄 在word上開啟 檢視 文件結構圖 檢視更方便 5 員工績效評價表 一 6 員工績效評價表 二 7 員工績效評價表 三 8 員工績效評價表 四 9 員工績效評價表 五 11 員工績效評價表 六 12 普通員工年度績效評價表 13 銷售部門員工績效評價表 14 辦公室員工績效評價表...
員工目標績效評價表
1 通過以上各項的評分，以三方的平均值來評定個人的總得分2 你認為該員工應處於的等級是 選擇其一 a b c d a 96 100分 b 85 95分 c 64 84分 d 65分以下。3.85 含 分以上得每月的全部績效，85分以下按照月度績效除去相應分數，65分以下，月度績效全部扣除。被考核者意...