普通員工績效評價表

普通員工績效評價表（kpi關鍵指標）

注： 1.kpi關鍵指標（工作指標）是指在評價區間內最重要的工作目標或工作內容。

2.績效標準是指其工作完成情況。

3、營銷、技術、研發等部門kpi關鍵指標是對年度指標按評價區間進行的分解。

4、績效標準中的基礎值、目標值及挑戰值相對應的指標分別為：當月最低應完成

的工作量、當月目標工作量、當月工作最高要求。

表單填寫要求

1、科目設定：kpi關鍵指標績效評價**，在科目設定時應充分考慮工作的重要性與必要性。盡可能全面地反映本部門、本崗位當月主要工作目標內容。

但是，評價表應反映的不是流水帳，而是每月的主要工作專案。所以在科目設定時應把握重點，抓住關鍵工作。要杜絕為了填寫表單而拼湊工作專案的行為。

2、配分要求：各部門要依據部門實際工作情況進行配分。不必故意將配分複雜化，配分要求科學合理。

每張表單的小專案配分，應按工作占全月的工作比重、該工作對公司影響程度、工作開展與控制的難易程度來全面衡量。原則上工作量小、較易達成的專案少配分，一些需投入較大工作量、體現工作責任心、完成難度高的專案要多配分。

員工績效評價表

績效考核範本 目錄 在word上開啟 檢視 文件結構圖 檢視更方便 5 員工績效評價表 一 6 員工績效評價表 二 7 員工績效評價表 三 8 員工績效評價表 四 9 員工績效評價表 五 11 員工績效評價表 六 12 普通員工年度績效評價表 13 銷售部門員工績效評價表 14 辦公室員工績效評價表...

普通員工績效考核表

考核物件 辦公室職員 文員 崗位名稱姓名考核日期 專案及考核內容 配分自評 上級審核 工作任務 30 能保質保量，提前完成任務 30能保質保量，按時完成任務 25 29 在監督下能完成任務 15 25 在指導下，偶爾不能完成任務 15以下 工作能力20 處理能力10 理解力極強，對事判斷極正確，處事...

員工目標績效評價表

1 通過以上各項的評分，以三方的平均值來評定個人的總得分2 你認為該員工應處於的等級是 選擇其一 a b c d a 96 100分 b 85 95分 c 64 84分 d 65分以下。3.85 含 分以上得每月的全部績效，85分以下按照月度績效除去相應分數，65分以下，月度績效全部扣除。被考核者意...