崗位名稱店長所在部門店面銷售部直接上級店面經理直接下級店長助理，燈飾顧問所轄人員職責與工作任務：
職責表述：目標，計畫制定發生頻率
定期所需時間
不定權重
30％崗位編號崗位定員1工資等級薪酬型別崗位分析日
期1，以會議形式帶領全員制定出部門年銷售目標，月銷售目標，日銷售目標。2，以會議形式根據目標做出每月績效考核方案，以及激勵政策
職3，以會議形式制定好pk計畫，確保pk機制暢行
責工作一內容4，個人溝通形式評估各成員能力，協助團隊成員制定學習培訓計畫。
與步5，以會議形式根據銷售目標做出產品補充計畫（新產品，暢銷產品，特殊驟
產品等)；預估未發生狀況，並做好應對計畫。
6，獨立更具崗位需求制定人事計畫，確保銷售目標完成7，獨立根據銷售目標及培訓計畫做出費用預算。
考核重點按時完成目標計畫的制定以文字形式交給上級部門
職責表述：參照各項目標計畫監督業績完成並分析總結經驗發生頻率
長期所需時間
不定權重
40％1，嚴格按照日常行為守則開展每天工作。
2，根據各項目標和計畫協助督促助團隊成員按計畫完成工作，以小時為單位
督促其進度，及時給到肯定。（業績目標，培訓計畫，費用預算，人事計畫，職
責工作產品規劃等）
二內容3，以日，周，月為單位內審核結果，及時兌現獎懲
與步驟4，依據結果總結經驗，分析問題原因，並針對問題做出改善執行方案。
5，收集整理導購報備情況，第一時間向營銷總監報備
6，根據業導購提出的問題做出解決，如解決不了請求上級部門支援。
考核重點目標業績完成進度
職責表述：主持和出席各項會議
職所需時間不定權重15％責發生頻率每天
三工作1，提前制定出各項會議內容和流程，以及明確會議目的和需要達到的效果內容
與步2，主持召開早會，週會，月會，新產品介紹會，確保每次會議順利完成。驟
3，根據會議完成結果來審核會議目的是否達到，總結經驗。
4，每天8點前通過微信收集燈飾顧問一天的工作內容及結果，並一對一點評工作，全面了解店面所有情況。
5，每天晚上9~10點在微信管理群參與管理會議，向營銷經理匯報部門一天工作，保證上下游得到充分溝通，使公司步調一致
6，通過會議有效的向下級傳達公司的各項規定及指示:發展規劃，業績目標，薪資待遇、員工福利、各次活動的獎勵機制等
考核重點各項會議正常召開
職責表述：和業務部門保持對接
工作每天所需時間不定權重10％職內容頻率
責四與步1，接受店面經理分配下來的業務資源，協調導購和業務間的業績分配。
驟2，配合好業務部門的工作，共同完成業績銷售。
考核重點業務和導購間無糾紛
職責表述：保持店面日常運作頻率
職責四每天
所需時間
不定權重
5％考核重點店面無意外，正常運作許可權：
1，對所轄人員範圍內有最終決定權
任職資格（以崗位的實際要求為標準，而不是以當前在崗人員情況為標準。）（5非常高、4較高、3一般、2可有可無、1不考慮）。
學歷/專業相關知識
與技能相關培訓
1確保店面財產完好無損2，採購店面日常所需物資
3，關心團隊成員生活，關注團隊成員情緒。4，安排好外出，確保團隊成員人身安全。5，協調矛盾
相關經驗素質潛質其他
店長職務說明書
職務名稱 店長 直屬上司 公司營運部 督導下級 店務經理 廚師長 工作範圍 一 人事管理 1 店務工作站和廚務工作站的點名例會，了解出勤情況。2 不斷完善店內各工作崗位的工作程式及規章制度，監督檢查員工的執 況。3 負責屬下員工的考核 培訓 獎懲，合理安排人力資源，不斷提高人員素質及崗位技能，充分調...
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