發布時間：06-12-12 10:07:04
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商業計畫是招商引資專案獲得成功的基本保證，商業計畫製作需要廠方提供盡可能詳細的資料，使之更全面、更具有說服力和吸引力，以便增加投資合作的可能性。
如果請我們製作，您最好給我們提供這些資料的電子版本，或者在座談中盡可能提供更多的相關資訊，謝謝。
1.公司背景/歷史
2.目前的資本結構
3.股東介紹，包括在公司的職位、能力、資質、股份比例等
4.有沒有期權協議，如果有的話，主要條款如何
5.公司提供的主要產品/服務介紹
6.主要產品與消費者目前所使用/所擁有的產品/服務相比，消費者
將從公司的產品/服務中如何受益?強調比較結果
7.產品生產技術簡要描述
8.公司有多少潛在使用者?其增長率是多少?公司計畫占有該市場的多大份額?
9.公司如何發現潛在市嘗如何打進潛在市場?
10.公司發展計畫
11.目前客戶狀況
12.市場開拓戰略
13.競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強/弱的地方是什麼?是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術/法規)?
14.可替換產品/服務
15.公司的優勢/弱勢/發展的機會/受到的威脅
16.業務計畫的實施：業務計畫將如何實施?公司的實施戰略是什麼?
17.上下企業產品/原材料/銷售關係
18.公司發展實施時間表和預算
19.管理團隊介紹,公司主要員工構成?他們擁有何種經驗、業績記錄和技能?
20.公司需要多少資金來實施該業務計畫?公司如何向外部投資者估值自己?預計「資金消耗率」(或每月支出)是多少?
21.資金用途
22.財務分析，描述公司的財務規劃
23.現金流動的安排與使用
商業計畫書撰寫指南
亞太地區專案評估專家女士在上海中小企業融資研討會上指出 中國的許多專案是很有發展和開發價值。可是專案遞交上來後，給我們第乙個印象，專案的專用術語引用很少，其編寫不是來自於專業機構。其次是沒有按照國際中小企業融資的要求及規定內容來制定。這個問題在中國特別嚴重，尤其是審核中國省級 和集團公司送來的專案，...
商業計畫書撰寫指南
亞太地區專案評估專家 anna 女士在上海融資研討會上指出 中國的許多專案是很有發展和開發價值。可是專案遞交上來後，給我們第乙個印象，專案的專用術語引用很少，其編寫不是來自於專業機構。其次是沒有按照國際融資的要求及規定內容來制定。這個問題在中國特別嚴重，尤其是審核中國省級 和集團公司送來的專案，在初...
商業計畫書的撰寫重點內容
為了確保商業計畫書能 擊中目標 企業家的商業計畫書應做到以下幾點 a 關注產品 在商業計畫書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括 產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰 客戶群體 會使用企業的產品，為什麼?產品的生產成本...