2019新版ISO9001生產工程控制程式

2022-12-21 10:51:02 字數 2740 閱讀 8127

生產工程控制程式

編制/日期:批准/日期:

審核/日期:

編號:sm-qp-pie-01第1次修訂

版次:a頁次:1

代替:編制部門:生產工程部

頒布日期:2016/10/01

1.目的:

實施本程式的目的是提高產品品質及生產效益。2.適用範圍:

適用於本公司的生產工藝、裝備及品質控制。3.職責:

3.1生產工程部負責提供完善的產品工藝裝備、作業方法、作業流程。3.

2生產工程部負責生產組裝的裝置、工裝的管理、維修、保養。3.3生產工程部協助品質部對不合格品進行原因分析和處理。

3.4研發部、工模部協助生產工程部完成工裝治具的製作。4.引用檔案:

《生產過程控制程式》《不合格輸出控制程式》《糾正和預防措施管理程式》5.程式:

5.1工藝裝備的設計、製作、確認、跟進。

5.1.1生產工程部根據需求進行工藝裝備有關產品技術效能、質量要

求以及安全標準等資料進行分析。

5.1.2根據分析的結果進行工藝裝備繪製零件圖紙,並以《工裝圖紙

編號規定》檔案對工藝零件圖紙進行編號出圖。

5.1.3工藝裝備零件圖紙出圖後,生產工程部對設計圖進行可靠性和

預計達到的效能確認。

5.1.4生產工程部或委託工模部根據工藝裝備零件圖紙進行零件加

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5.1.5工藝裝備零件製作完成後,生產工程部對零件進行裝配、安裝。

並委託生產部進行小批試產。

5.1.6生產工程部組織品質部、生產部對此工藝裝備所生產的產品技

術效能、質量要求,可操作性以及安全性進行確認。

5.1.7工藝裝備未能通過設計確認時,則由生產工程部重新提出設計

方案,並按本程式5.1.1-5.1.7執行。

5.1.8工藝裝備通過設計確認時,生產工程部對工藝裝備零件圖紙交

由綜合部按《檔案化資訊控制程式》發放相關部門。

5.2產品的作業流程及作業方法製作、確認。

5.2.1根據相關部門的需求生產工程部組織品質部、研發部、生產部對

產品質量要求、操作性進行分析、**。

5.2.2生產工程部根據分析、**的結果製作成暫行版《標準作業指導

書》、《作業流程》。

5.2.3生產工程部對暫行版《標準作業指導書》、《作業流程》效能確認。5.2.4生產工程部委託生產部按暫行版《標準作業指導書》、《作業流

程》進行試操作作業。

5.2.5生產工程部組織品質部、研發部、生產部對按暫行版《標準作業

指導書》、《作業流程》生產的產品質量要求、操作性、生產效率進行確認。

5.2.6暫行版《標準作業指導書》、《作業流程》未能通過確認時,則由

生產工程部重新提出作業方案,並按本程式5.2.1-5.2.6執行。

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5.2.7暫行版《標準作業指導書》、《作業流程》通過設計確認時,生產

工程部對暫行版《標準作業指導書》、《作業流程》製作成《標準作業指導書》、《作業流程》檔案交由綜合部按《檔案化資訊控制程式》發放相關部門。

5.3裝置、工裝的管理、維修、保養。

5.3.1生產工程部裝置、對經5.2的工藝裝備按《工裝編號規定》進行

編號、記錄投入使用時間並存檔。以便工藝裝備能滿足生產的需要。《生產裝備總覽表》。

5.3.2生產工程部按《工裝裝置保養規程》進行全面保養並作好記錄,

為下一週期提供保養時間的依據。《工藝裝備保養記錄表》。5.3.3在生產過程中裝置、工藝裝備出現損壞,生產部填寫《裝備維修

申請單》提交生產工程部。

5.3.4生產工程部對裝置、工藝裝備進行維修,維修完成後經品質部、

生產部確認方可投入生產使用。

5.3.5各部門應對其使用的裝置進行點檢並做好記錄,若發現異常按

5.3.3-5.3.4進行。

5.3.6生產工程部應對裝置、工藝裝備進行日常保養。

5.3.7生產工程部對不能再維修、不再使用的裝置、工藝裝備進行申請

報廢處理,以便管理。

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6.流程圖:

6.1作業指導流程圖

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生產工程部品質部

根據相關部門的需求標準

作業指導書

進行分析、**

製作成暫行版《標準作業

生產工程部

指導書》

生產部生產部試操作作業

生產工程部《標準作業指導書》的確品質部

認生產部

yesno

《標準作業指導書》檔案

發放綜合部

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6.2作業指導流程圖

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根據需求

生產工程部

繪製工藝裝備零件圖紙、

出圖工藝裝備零件圖紙確認生產工程部

生產工程部工藝裝備零件加工工模部

生產部工藝裝備小批試產產品

生產工程部工藝裝備確認品質部生產部

noyes

綜合部檔案發放

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7.形成檔案的資訊《生產裝備維修通知單》《生產裝備總覽表》

《工藝裝備及作業指導確認表》《工藝裝備報廢申請單》

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