部門工作計畫內容
1、三月底前完成陝西文昌置業****的註冊工作。2、四月底前完成陝西文昌置業****的資質申報工作。
3、四月底前，完成公司管理制度、質量體系換版檔案的修改和下發工作。
4、四月底前完成物業公司資質變更工作；完成辦公用品、設施裝置統計及維修工作；爭取完成柴油發電機的安裝與執行工作（經領導同意後實施）。
5、五月底前完成五個公司的營業執照、**證、法人證、委託書的年檢工作。6、五月底前完成自動化辦公軟體的試執行工作。7、六月底前完成己入檔工程檔案資料的統計輸入工作。
8、六月底前，完成展廳展板、**宣傳片部分畫面的更換工作。
01行政後勤服務部
9、七月底前，完成公司註冊商標延期資料準備工作。10、八月底前完成公司畫冊的編印工作。
11、九月底前完成公司建造師的延期教育培訓工作。
11、2023年12月上旬完成年度培訓、先進評選和文體活動等工作。
12、按上級部門安排，完成建築公司、裝修公司的資質考核、延期和換證工作。13、按合同約定，完成好公司機關綠化監管工作。14、按實際情況，編輯出版《文昌人》和牆報。
15、按中建協安排，完成好質量體系複評審核工作。
16、強化管理，細化責任，全力作好保潔、安保和其他後勤管理工作。15、完成好領導交辦並配合其他部門作好其他工作。
李文責任人
1、根據實際情況按時完成銀沙健康服務中心的招投標工作；
2、接到和順雅苑工程甩項通知之日起30日內完成和順雅苑工程的甩項及調價工作；
02造價管理服務部
3、甩項及調價工作完成後確定專案部的合同價，根據合同價預算按施工段劃分專案部的進度款，於招標結束之日起60天內完成；
4、在及時提交金陽小區二期工程的竣工決算資料情況下，計畫於竣工驗收之日起2個月內完成竣工決算；5、及時完成對外承攬工程的決算工作，配合審計部門的審計工作1、建立有關物資採購方面的工作流程，規範有關物資採購方面檔案資料。
2、根據造價管理服務部業務聯絡單的要求完成開發專案預決算中所需材料**的調研評價和彙總工作。
3、根據業務聯絡單或物資需求計畫要求完成開發專案主要及大宗材料、裝置以及用於小區的公共設施裝置的採購工作。
03物資採購服務部
4、根據業務聯絡單或物資需求計畫要求完成公司固定資產、裝置架材以及公司辦公用品、材料、裝置設施的採購工作。5、根據業務聯絡單要求完成專案找差材料、裝置的認質認價工作。
6、不定期對物資材料裝置供方（市場）進行考察調研與評價，編制考察調研與評價報告，並建立分類合格供方名錄。7、根據業務聯絡單要求完成甩項工程承包**、承包方的考察與評價工作。8、按時完成領導交辦的其他任務並配合做好相關部門的工作。
資產管理服務部
041、一月份對文件、證件進行整理清點。對金陽小區一期商業進行整體籌畫，並以廣告形式進行招租，對租賃**進行調研確定；完成對薈景新園商業門市的招租並將已確定租戶的合同全部簽訂到位；完成架材裝置租賃**的調研並拿出租賃方案；完成裝置、架材的維修保養及周轉、分配工作；對塔吊、鋼管、鋼模定價並**。
2、二月份完成對薈景新園所剩餘商業的出租工作，配合業主按時完成裝修並按照合同約定正常營業；完成和順雅苑原租賃場地的搬遷工作。
3、三月份對金陽小區一期商業進行分割槽規劃並分割槽招租，完成部分生活區商業門市的定價及合同簽訂工作，並結算架材、裝置租賃費用。
4、四月份對各小區商業門市的租賃**進行調研並陸續完成部分到期門市的定價及合同續簽工作，並結算架材、裝置租賃費用。
張玉梅王雄陳瑞華
資產管理服務部
5、五月份完成對金陽小區一期剩餘商業門市的定價及合同簽訂工作，並完成各小區部分到期門市的定價及合同續簽工作，並結算架材、裝置租賃費用。
6、六月份配合完成金陽小區商業門市業主的精裝修工作，並完成各小區部分到期門市的定價及合同續簽工作，並結算架材、裝置租賃費用。
7、七月至十月份完成各小區部分到期門市的定價及合同續簽工作，並結算架材、裝置租賃費用。
8、十一月至十二月份對專案部租賃的架材裝置進行年終結算，對商業門市所收取的費用進行年終結算，對庫存架材、裝置進行盤點。
9、不定期監督檢查各個專案部架材裝置的維修、保養及運**況，確保其正常運轉。10、在租賃條件具備的情況下，盡可能完成門市租賃70%的目標。
張玉梅05
營銷客戶服務部
1、2023年1月20日前，將金陽小區一期（林風苑、榆風苑）產權證移交物業公司。2、2023年1月底前，將金陽小區一期（林風苑、榆風苑）檔案移交公司檔案室。
3、2023年1月底前，將薈景新園已售房屋的銷售手續辦結。完成剩餘合同的備案手續。4、2023年2月28日前，初步擬定和順雅苑銷售方案。
5、2023年3月15日前，完成和順雅苑銷售面積計算，並將計算結果移交開發策劃服務部複核。6、於2023年3月17日（農曆2月2日）進駐「和順雅苑」售樓中心，接受客戶諮詢、來訪。
7、2023年2月（農曆2023年底）前，完成薈景新園地下停車場以及金陽小區（一期）地下停車場的產權面積測量工作。
8、2023年2月（農曆2023年底）前，將薈景新園剩餘樓宇總證辦妥。9、於2023年3月底前，完成薈景新園產權轉移所需各種影印材料。10、2023年4月1日前，確定和順雅苑買賣合同內容。
11、2023年4月10日前，完成和順雅苑銷售時所需銷售合同及其他資料的準備工作。12、於2023年4月10日前，提交薈景新園產權交易、契稅資料，鑑證合同。13、2023年4月15日，和順雅苑開盤銷售。
楊曉燕05
營銷客戶服務部
14、於2023年4月底前，完善薈景新園全部產權轉移資料，並視情況提交產權登記部門。15、於2023年4月底前，完成金陽小區（一期）土地使用權證分割所需各種影印材料。16、2023年4月底前，提交金陽小區金沙苑、陽光廣場所有樓宇產權交易、契稅資料，鑑證合同。
17、2023年5月10日前，提交金陽小區銀沙苑所有樓宇產權交易、契稅資料，鑑證合同。18、2023年5月初，開始準備金陽小區金沙苑1#--19#樓產權轉移所需各種影印材料。19、2023年5月初，開始測量金陽小區（二期）產權面積。
20、2023年6月底前，完善金陽小區（一期）土地使用權證分割資料，並視情況提交相關部門。21、2023年6月底前，完善金沙苑1#--19#樓產權轉移登記資料；督促、傳遞薈景新園產權轉移登記資料。22、2023年7月初，完成金陽小區（二期）產權面積測繪工作，取得測繪報告。
23、2023年7月初，開始準備金陽小區銀沙苑1#--24#樓產權轉移所需各種影印材料。視情況向登記部門提交金沙苑1#--19#樓產權轉移登記資料。
24、2023年8月底前，完善金陽小區銀沙苑1#--24#樓產權轉移登記資料。督促、傳遞金沙苑1#--19#樓產權轉移登記資料。薈景新園領證。
25、2023年9月初，開始準備金陽小區銀沙苑25#--34#樓以及陽光廣場1#--6#樓產權轉移所需各種影印材料。視情況向登記部門提交銀沙苑1#--24#樓產權轉移登記資料。26、2023年10月1日起，配合金陽小區（二期）交房工作。
27、2023年10月底前，完善銀沙苑25#--34#樓以及陽光廣場1#--6#樓產權轉移登記資料；督促、傳遞銀沙苑1#--24#樓產權轉移登記資料。
28、2023年11月底前，視情況向產權登記部門提交銀沙苑25#--34#樓以及陽光廣場1#--6#樓產權轉移登記資料。29、力爭於2023年12底前，完成金陽小區（二期）產權證辦理工作。30、力爭於2023年12底前，完成和順雅苑50%的銷售任務。
31、按月根據相關部門要求作出銷售統計報表。
楊曉燕06
生產技術服務部
1月－2月份工作計畫
1、對部門人員的職責及工作任務進行劃分。
2、根據公司年度工作目標與任務，制定部門年度工作計畫。
3、熟悉銀沙小區二期室外工程以及和順雅苑工程專案的施工圖紙，並組織圖紙會審。4、編制開發專案工程的材料需用計畫。5、辦理完建材加工廠專案的施工許可證。
6、與和順雅苑專案部簽訂各項責任書。7、編制主要分項工程的質量安全技術交底。8、相關管理制度修訂與補充。
3月－12月份工作計畫
1、計畫3月份辦理完和順雅苑工程專案的施工許可證。
2、計畫3月－12月份完成對專案施工過程中工程質量、施工安全、工程進度、文明施工的監督檢查工作。①、根據施工進度情況，逐步完善主要分項工程的質量、安全技術交底工作，並對實施過程進行監督。
②、對工程質量、安全、進度、文明施工進行經常性、定期性、專業性、季節性的檢查，嚴格履行檢驗的程式，並不定期總結通報檢查結果。
③、合理的組織協調，編制詳細的工程進度計畫，有效的對工程進度進行控制。④、各工程專案按照市級文明工地標準實施。
⑤、按時完成塔吊的執行、維護保養、安裝、拆卸的監督管理工作。3、按月完成現場簽證及移交手續。4、按時完成工程量的確認工作。
奚貞06
5、順利通過中建協對本部門質量體系執行的審核。
6、計畫4月底完成金陽小區一期工程商業門市的剩餘工程，於2023年5月10日前具備租賃條件。
7、金陽小區二期工程專案，計畫於2023年9月1日前具備初驗條件，於2023年9月10日前具備竣工驗收條件（相關專項驗收工作完成），於2023年9月20日具備交房條件；10月至11月份完成金陽小區二期工程房屋移交工作；銀沙健康服務中心根據其他手續的辦理情況，及時辦理完施工許可證，並計畫與2023年9月1日前完成±0.00以下工程及臨時圍牆的圍護。
生產技術服務部
奚貞8、和順雅苑工程專案計畫於2023年2月21日全面開工，於年底完成全部主體工程，同時完成多層內外裝飾抹灰及部分管道安裝工程，完成地下車庫、部分樓間車庫主體工程及部分室外工程，商業及酒店工程完成至±0.00。
9、建材加工廠工程專案計畫於2023年7月20日前竣工驗收並投入使用。
1、一至三月份完成2023年財務結算並做好後期經濟適用房二期及薈景新園後期房款**工作.
計畫財務服務部
072、四月份配合監察部門搞好檢查工作。積極配合稅務局做2023年的所得稅匯算工作，合理降低避稅風險，努力改進不足之處。並按公司計畫完成和順雅苑做好房款**工作。
3、五月份完成現金、收據、發票、各種有價票據的檢查管理工作以及安全防範工作，確保不漏不遺不缺。4、六至七月份對部分專案及所屬子公司的財務情況進行監督檢查，同時對以前年度完成的開發專案做個財務分析報告。5、八月份組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
6、九至十月份按公司計畫完成經濟適用房二期交房房款及各種費用的**工作.7、11-12月份完成2023年的財務結算工作。8、配合完成領導交辦的其他任務。
08開發策劃服務部
1、充實部門人員並簽訂《工作目標責任書》，明確工作職責和目標。2、對部門職責內工作進行全面梳理，策劃、建立、規範工作流程。
3、按季度對榆林市土地和房地產市場進行深入、全面、細緻的調查分析，形成調查分析報告。4、做好文昌和順雅苑施工圖設計、審查、備案工作及相關前期手續的辦理。
5、完成文昌和順雅苑售樓中心的選址、策劃裝修、模型製作、銷售面積的複核及營銷推廣工作。
劉琳高利
6、完成銀沙健康服務中心施工圖設計、審查、備案等工作。7、辦理建材專案環保、消防、規劃、土地等前期手續。
8、完成文昌富康大酒店的立項、修建性詳細規劃及報批、方案設計、地質勘探、施工圖設計、審查、備案等工作。9、完成金陽小區二期工程規劃專項驗收。
10、辦理開發區新購土地的土地證、建設用地規劃許可證、立項及方案設計，爭取辦理《建設工程規劃許可證》。11、配合相關部門的其他工作。
1月份：加強內部管理，整章建制；做好2023年全年工作計畫，從2023年的工作中總結經驗，吸取教訓，揚長避短；
開好2023年度工作總結及2023年工作計畫會。
2月份：主抓安保工作，確保春節安全；對各小區全面檢查、維修、養護各類公共設施，確保正常執行；全面回訪業主，
搞好春節慰問活動。
3月份：開展各小區工作抽查活動，擬定抽查細則、抽查分值參考表及分值表；統
一、全面的對各小區進行庫存財產盤
查並作彙總報表，進一步完善庫房管理工作；從本月起，部門領導對所有小區各個工作崗位、工作環節進行不定時的突擊檢查；組織員工考察、學習西安經濟適用房及部分高檔管理小區，總結管理經驗，優化管理模式，健全組織機構；
4月份：優化公司組織機構，全面調整員工工資，完善員工勞保福利待遇；從本月起，對各小區工作做出乙個月的全面
檢查評比，各小區出現的工程質量問題作一次徹底解決（屋面防水、落水管漏水問題、路面下沉等）。
5月份：做好薈景家園外牆保溫籌畫工作；處理各小區欠費問題；策劃金陽小區管理模式。6月份：組織人員著手金陽小區二期管理的前期工作。
7月份：加強雨季防水管理工作；搞一次消防、防汛、安保緊急預案演練活動（包括保安大比武活動）。8月份：配合各專案部對金陽二期工程做一次初步驗收；準備金陽二期工程所用資料、**等。
9月份：做好金陽小區二期交房管理工作；分析小區冬季採暖工作，能夠在節約資源的基礎上，探索出新辦法，保證各小區供、繳兩不誤。
10月份：組織舉辦一次物業公司與業主聯誼的文體活動，融洽業主和物業公司的關係，豐富小區娛樂氛圍；
09物業管理服務部
高雄飛11月份：對一年的工作安排回頭望，做好後續完善工作；進戶回訪冬季採暖情況。
12月份：做好年終總結工作；編制好2023年工作計畫；準備好年終總結下年度工作安排會議。
二0一0年愛衛工作計畫
滅蚊 滅蠅，今年消殺繼續採用噴霧機藥物消殺方法，為保證消殺藥物的安全有效，藥品由校醫務室統一向區愛衛辦採購。滅鼠，我們與懷化市鶴城區愛衛辦簽訂了 滅鼠合同 具體由他們負責實施，我們負責監督。滅蟑螂，今年的滅蟑螂工作也是由校醫務室統一向區愛衛會採購的藥物，然後分發給師生，統一時間投放。六 加強健康宣傳...
特教二0一0年工會工作計畫
一 指導思想 二0一0年，我校的工會工作將以教育局開展的 1 2 3 4工程 和 三五工程 為指導，緊緊圍繞教學開展的 以生為本，爭 生標兵 和 培養特殊孩子的生存能力，促進特殊孩子與社會的和諧 兩項工程的實施，把全體教職工的思想統一到工程中去，全面履行工會的職能。二 工作目標 以教育局開展的 兩項...
二0一0年安全工作總結
連雲港市蘇北糧城 認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，是對社會 對企業 對每個職工負責。多年來，公司緊緊圍繞 安全生產，國泰民安 主題，積極貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的工作方針，大力推進企業安全文化建設，我們清醒地認識到 沒有安全就沒有效益，安全是企業生存 發展 壯大的重要保證。在這...