銅陵市中等職業技術教育中心校部制管理暫行辦法

2022-12-25 13:24:05 字數 4489 閱讀 9422

銅陵市中等職業技術教育中心

校部制二級管理暫行辦法

第一章總則

第一條為進一步深化校內管理體制改革,優化資源配置,管理重心下移,提高管理效能,構建責權利一致、精簡高效的管理體制,促進專業的整合和發展,切實提高學校整體辦學水平和辦學效益,特制定本辦法。

第二條實行校部制二級管理的原則是:統一領導、分級管理;以部為主、科室服務。

第三條組織系統

1.學校實行校長負責制。

2.學校各級黨組織圍繞學校中心工作,發揮政治核心作用。

3.學校設黨政辦公室、教務科、學生科(團委)、總務科(後勤服務中心)、實習培訓科(職業技能鑑定站)、財務科(財務結算中心)、保衛科、招生與就業辦公室等八個職能科室,是學校的基本管理機構,在校長的領導下開展工作,具體分工負責學校各項事務的管理工作,其主要職能是代表學校制定各項制度、計畫、標準和管理辦法等,檢查和督促各部門執行制度、計畫、標準和管理辦法的情況,為各專業部做好協調、服務工作。

4.學校根據需要,設基礎一部、基礎二部、機電工程部、汽車工程部、資訊工程部、經貿管理部、職業培訓部等七個專業部。各專業部是以專業分類為基礎的基層管理單位,在校長的領導下開展工作。具體負責本專業部內各項事務的管理工作,其主要職能是執行學校制定的各項制度、計畫、標準和管理辦法,對本專業部教育教學、學生管理、教師隊伍建設、專業發展等具體負責。

專業部實行主任負責制,但涉及部的發展、改革、人事及分配等重大事情,須經校長辦公會議集體決策,必要時遞交教代會討論表決。

5.為做好學校科室和各專業部之間的業務銜接,專業部可設定教學培訓組、學生組(團總支)、產教研組等,專人負責。同時,要積極發揮專業部人才、裝置優勢,在各級各類社會化培訓、校企合作、產學研一體化等方面承擔任務,最大化發揮「小學校、大部制」的作用。

第二章教學管理

一、教**行的組織和管理

第四條學校責權

1.指導各專業部教學計畫、理論與實踐課程教學大綱的制定和修訂,組織教學計畫的審核,負責全校教學計畫的編印。

2.對全校教材、教學用書和自編教材的選用進行審核,負責組織全校教材和其他教學用書的徵訂、補訂和發放。

3.制定並發布全校統一的教學(含實踐教學)管理檔案和規範,不斷完善理論與實踐教學各方面和各環節的質量標準和要求,建立健全科學的教學管理制度體系。

4.審定各專業部的教學資源配置方案,根據各部的教學需要統籌安排公用教學場所和教學資源。

5.對全校教學程序實行總控制,統一處理全校性的調停課事宜。

6.負責學校書庫、資料室和閱覽室的管理;指導部資料室的管理。

7.負責制定年度教學裝置購置計畫;按學期統計各部實驗(訓)用耗材。

8.負責檢查、統計實驗(訓)儀器裝置的使用率和完好率;負責裝置的年度清查及裝置的維修、報廢、報損審核工作。

9.在部成績資訊管理的基礎上,綜合管理全校的學生成績,彙總並儲存全校的成績資訊。

10.負責全校畢業生的畢業資訊採集、審核等畢業、結業事宜。

11.負責全校學生學生證、等級考證、畢業證、結業證等的製證、發證和補證事宜。

12.負責處理全校學生的轉學、轉專業、休學、復學、退學、重修等學籍變動。

第五條專業部責權

1.按照學校的要求及時制定、修訂並認真審核本部的專業教學計畫。

2.自主分配並落實本部所開課程的教學任務(含外聘、兼職教師的教學任務),提出本部所開課程的教學用書(含自編教材)的選用意見。

3.建立健全本部的教學管理制度和規範。

4.制定本部新生的分班方案並報批。

5.自主制定本部學期課表,及時下達到本部學生和有關教師,並按計畫組織實施。

6.根據有關規定,自主決定並妥善安排本部的調停課事宜,做好調停課記錄並備案待查。

7.負責本部教學裝置與教學耗材管理制度建設和管理工作。

8.負責本部實驗(訓)室及其裝置的資料統計;制定本部教學裝置年度購置計畫及實驗(訓)材料學期使用計畫,嚴格控制實驗(訓)材料的使用,盡可能減少材料的消耗。

9.利用本部所支配的教學場所和師資,組織本部學生的考查和考試,及時完成閱卷、成績登入、彙總和歸檔儲存。

10.負責對本部學生的轉部、轉專業、休學、退學等學籍變動提出意見,報送學校審批。

11.採取有效措施,對分配給本部使用的教室、多**教室、實訓室、機房等教學場所和設施進行妥善管理。

二、教學改革和科研管理

第六條學校責權

1.對組織專業調查、完善培養目標和培養規格、構建新的專業課程體系、改革課程教學內容、創新教學方法等方面的教學改革提出原則意見和要求,並指導實施。

2.組織專業建設委員會或有關專家對各專業培養目標、培養規格和專業課設定等方面進行論證。

3.制定並組織實施學分制等學制改革方案。

4.對專業建設、課程建設、教材建設、師資建設、專業委員會建設、實踐教學基地建設等教學建設進行統一規劃,指導、協調各部的教學建設工作。

5.組織全校性教學競賽、師資培訓和教研教改活動。指導、協調、支援各部參加各級各類知識、技能和文體競賽。

6.積極承辦並參與校際之間教學改革、建設和管理的研討、經驗交流;不斷探索和研究教學改革、建設和管理的規律並創新本校特色。

7.制訂校內教研機構的管理辦法,並進行檢查、監督、評獎。

8.負責組織各級科研成果的申報、審批、認定、鑑定和評獎工作。

9.負責教科研資訊的收集、整理、服務工作和對外教科研合作交流工作。

10.負責學校校報(刊)的編輯、出版和發行工作。

第七條專業部責權

1.按照學校的要求、積極組織社會調查和專業調研,調整和優化本部的專業設定。

2.積極組織廣大教師改革課程體系,根據專家的意見和培養目標、培養規格,合理設定專業課程,努力構建符合用人單位要求的專業課程體系。

3.積極開展富有成效的教研活動,不斷提高本部教師的教學水平,改革並完善課程教學內容和教學方法,努力實現對學生專業技能和職業素質的培養目標。

4.制定本部的專業發展規劃並組織實施。建立、鞏固、完善實訓教學基地和專業指導委員會。

5.在學校的統一管理和支援下,以學生的技能培養為前提,結合實踐教學,組織完善本部的產學研合作;努力以各種有效的形式,充分利用校內外資源優勢,開展校企合作,為學校和本部創收。

6.組織開展本部的教學競賽、教師培訓、知識、技能、文體競賽和考證工作;積極參加學校組織的上述競賽、培訓和考證。

7.負責本部教師教科研業績的初審,發動教師、整合力量申報各類各級教科研課題、鼓勵教師積極參與各類學術活動,撰寫學術**。負責整理、提交學校需要歸檔的教科研檔案。

8.負責本部教師教科研成果的轉化推廣工作,密切與企業的聯絡,積極開展技術諮詢、培訓,提供技術服務,舉辦新知識新技術講座和學術講座。

三、教學質量管理

第八條學校責權

1.建立健全全校的教學質量監控和保障體系。

2.建立健全評教評學機制,不斷完善教學評價的方式方法,確保各類教學評價的客觀公正,實行合理的獎懲。

5.組織全校性期初、期中、期末教學檢查,掌握全校教**行和教學質量狀態,及時發現問題並作出總結,制定並監督實施整改措施。

6.對備課、授課、實踐指導、作業、輔導、命題、監考、閱卷、畢業設計等教學工作各環節制定統一的質量要求和規範,對上述教學工作各環節進行監督並實施隨機或有組織的檢查。

7.採取有效措施監督全校的課堂紀律、教學紀律,檢查有關課堂紀律管理情況。

8.根據有關規定,對分配教學任務、選用教材、選課、制定學期執行計畫,考務、成績管理、學籍處理、畢業事宜等教**行的各環節實行監督、檢查和審核。對部的教學程序和排程實行有效的檢查、監督和控制機制。

9.根據有關規定對嚴重和重大教學事故進行查處。

10.按照有關規定組織對校級重點建設專業、重點建設課程等教學建設專案的中期檢查和終期驗收。

第九條專業部責權

1.協助學校開展評教活動。

2.嚴把本部所開課程的任教關;以保證教學質量為前提,向本部教師以及兼職、外聘教師合理分配教學任務,並使任課教師承擔適當的教學工作量。

3.努力提高本部教師的全面質量意識和教學規範意識,對本部所開課程進行全過程管理和監督,承擔教學全過程和各環節的質量責任,並接受學校的檢查、監督和控制。

4.自行組織對本部任課教師的備課、課前準備、授課、實習指導、作業、輔導答疑等教學環節的檢查,加強監督,及時糾正各種違反教學規範和質量要求的行為。

5.檢查、監督本部所開課程的課堂紀律和教學紀律,落實任課教師管理課堂紀律的責任。

6.按照學校的有關規定,嚴格審核本部所開課程的考試命題,承擔試題保密責任;嚴格檢查和監督本部課程考查、考試及技能考核過程,嚴肅考風考紀,嚴控閱卷環節,認真執行試前試後的試卷交接規範。

7.按照學校的有關規定,認真組織並規範本部畢業設計(實習)、課程實習、實訓等環節的教學,加強對指導過程的檢查和監督。

8.根據學校的有關規定,及時處理本部發生的一般教學事故;及時、如實上報本部發生的嚴重和重大教學事故。

第三章學生管理

第十條組織系統

1.學生科是學校在學生工作方面的行政主管部門,團委是學校在共青團工作方面的主管部門,二部門在學校黨委和校長的領導下,共同負責指導和協調全校學生工作,研究和決定學生思想教育、獎懲管理、學生資助、團學工作等方面的重大問題。

2.學生會是在校黨委領導和團委指導下進行自我教育、自我管理、自我服務的學生自治組織。

3.各部成立由部黨政領導和班主任、骨幹教師組成的德育工作小組,帶領全部廣大師生,做好學生教育引導、管理服務、團學活動等方面工作。

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