安全檢查制度樣本

一、目的

為貫徹"安全第

一、預防為主、綜合治理"的方針，對施工現場安全隱患進行「橫向到邊、縱向到底」的拉網式全面排查，並對發現的安全隱患及問題及時進行落實整改，確保施工現場生產工作順利安全有序地開展，安全形勢處於可控狀態，防患於未然，從而進一步達到標準化，特制訂本制度。

二、責任劃分

專案經理為專案安全檢查第一責任人，由專案經理組織工程部、安全管理部、技術質量部負責組織專案周安全檢查、專項安全檢查、節假日安全檢查，並監督各部門整改情況。安全部負責隱患排查及整改監督，各生產部門負責隱患整改落實。

三、安全檢查方式

安全檢查方式包括：每日安全巡查、每週安全檢查、每月安全檢查、專項檢查、節前安全檢查、季節性安全檢查、停復工安全檢查等。

四、安全檢查要求

1.專案安全檢查形式

（1）專案部每日進行施工現場安全巡查，在施工過程中各工程師均應履行安全責任，發現問題及時解決；

（2）專案部由安全部負責人組織，工程部、技術部部及相關分包單位專案經理、安全員、電工參加，開展專案周安全檢查，檢查時

間為每週一上午10:00檢查、地點為專案部現場，形成檢查記錄，周四下午14:00對周

一、檢查問題進行複查，；

（3）專案部每月由專案領導小組對現場重大安全文明進行研討、得出相關結論，形成檢查記錄、會議紀要等；

（4）專案部根據工地實際情況組織不定期的臨時用電、起重吊裝、機械裝置、高處作業、消防安全、文明施工等專項安全檢查，由專案部安全負責人組織、安全部成員和各分包單位、班組配合參加。形成檢查記錄；

（5）專案部根據颱風、暴雨、暴雪等季節性氣候組織季節性安全檢查，由專案部安全負責人配合工程部、機電部、技術部等生產部門參加，形成檢查記錄；

（6）專案部根據五

一、中秋、國慶、春節等節假日組織節前安全檢查，由專案經理組織，安全負責人配合工程部、機電部、技術部等生產部門參加，形成檢查記錄。

（7）專案部根據現場停復工情況組織停工前、復工後安全檢查，由專案經理組織，安全負責人配合工程部、機電部、技術部等生產部門參加，形成檢查記錄。

五、安全隱患整改

根據安全檢查情況，專案部對施工班組開具《工程安全隱患整改通知單》，由專案經理（安全經理）簽發，要求分包單位按三定原則「定人、定時、定措施」要求落實整改，相關生產部門負責隱患整改落實，專案安全部跟蹤複查、督促整改。

六、問題閉合

（1）安全獎罰

為及時閉合施工現場安全隱患，專案部對安全隱患整改不到位或未進行整改的分包單位進行相應處罰，下發《工程安全罰款通知單》。針對積極落實整改並有效控制現場安全隱患的分包單位進行獎勵，下發《工程安全獎勵通知單》。獎懲分明，促進專案部安全生產文明施工管理工作良性迴圈。

（2）停工整改

1）下列情況之一者，專案安全員可要求施工現場區域性施工區域停工，直至相應安全措施嚴格執行落實到位為止：

①若在施工現場安全檢查中發現有重大安全隱患可導致人員死亡或嚴重受傷是，經須口頭或書面通知而未能實時改正；

②若在檢查中發現區域性不安全情況雖然暫時不會導致人員死亡、嚴重受傷及財產損失，但存在著受傷或財產損失的風險，未能在安全檢查整改通知規定期限內完成整改。