我們為了工程確保優良和投標工期的實現，在本工程施工全過程中各項管理工作的**預控是目標實現的保證措施。
一、 技術管理措施
1、 組織，有步驟地進行圖紙會審及設計交底工作，認真做好此項工作，對減少圖紙的差錯，保證和提高工程質量起著重要的作用。
2、 施工組織設計及方案的編審制度：在保證工程質量，安全生產，提高勞動生產率，提高機械化程度，合理安排施工程式的前提下，符合多快好省的要求，來組織指導編制單位工程施工組織設計及最佳的施工方案。施工組織設計及方案一經審批通過，即成為施工指導性檔案，需要認真貫徹執行。
工程中標後，在工程專案施工時再編寫詳細的工藝流程和進行技術交底。
3、 技術交底制度：為了使參加施工的管理人員和操作工人都了解工程任務的特點、技術要點、施工工藝及質量要求，使之能做到心中有數，使施工的工程有計畫、有組織地完成任務。所以在每個工程及重點分項工程施工前都必須做好技術交底工作。
4、 技術複核制度：在施工過程中，對重要的關鍵部位或分部工程都必須加強技術複核工作，避免發生重大的差錯，影響工程質量和下道工序施工。
一般應重點檢查與複核的內容如下表：
5、 施工技術問題核定單管理制度：在施工過程中，時常會發現圖紙有差錯，或與實際情況不符，或因施工條件、材料規格品種、質量不能完全符合設計要求，以及有關部門提出的合理化建議等原因需要修改施工圖紙時，應填寫《施工技術問題核定單》，並送設計和甲方籤複方能生效。它是施工、驗收、結算的重要依據。
6、 工程技術檔案歸檔管理制度：單位工程技術檔案（22項），重大質量、安全事故的調查、分析處理的原始記錄及有關資料，新結構、新材料、新工藝的試驗、鑑定資料，重大技術問題處理的各項原始記錄都應及時收集、整理、歸檔。
二、 質量管理及質量保證措施
1、 質量保證組織體系：我公司經過多年的實踐、建立和健全了一套由公司總工程師統一領導，專案經理負責、專案工程師、專案質監員具體實施、分公司技術質量、材料裝置、經營管理等部門配合監督檢查的質量保證體系，為保證工程質量提供了可靠的組織保證，其質量保證體系管理。見附圖
一、二所示
質量保證體系管理網路（見下圖）
質量保證管理體系表（附下圖）
工程質監系統
2、 產品質量保證：
堅持「**監理。五步到位」的質量控制標準，消滅返工現場，以工作質量保證產品質量。
（1） **監理
專案經理部技術監理→公司質量監理→業主委託的監理公司監理
（2） 五步到位
在分項工程施工中，管理人員做到：
a 操作要點交底到位；
b 上、下工序交接到位；
c 上、下班交接的到位；
d 關鍵部位的檢查，驗收到位；
e 各種材料和加工件進場驗收到位。
3、 施工準備階段的質量管理：
（1） 有針對性地制定階段進度計畫，做到文明施工。均衡施工，為工程質量穩定創造良好條件。
（2） 實行質量目標管理，在確立總體目標的同時，確立分部分項工程的具體目標（以分項保分部，以分部保單位工程），質量目標要明確責任者，檢查標準和具體落實措施。
（3） 組織有關人員認真學習圖紙，明確設計意圖，及時編制各項工程質量保證技術措施，嚴格按設計檔案、施工圖紙。技術規範、操作現程、有關圖集施工，做到操作有標準，檢查有目標，提高工程質量。
（4） 整個單位工程，都要按正確的施工程式，編制技術先進、工期合理、科學施工、統籌規劃、目標明確的施工組織設計。對施工難度大，質量要求高，工序複雜的關鍵施工專案，要單獨編制質量措施計畫，並落實到人。
（5） 凡參與該項目的各施工隊、作業隊要設專職質監人員，負責對施工質量跟蹤檢查，落實質量措施的具體實施，具有質量否決權。
（6） 廣泛開展qc小組活動，把技術攻關，克服質量通病等作為qc小組活動的主要內容。
（7） 加強對原材料及半成品的質量控制和測試。取得可靠質量保證依據。以保證材料及半成品質量的可靠性。
5、 施工階段的質量管理：
（1） 做好技術交底工作，使施工人員了解施工圖、施工組織設計安排，施工操作方法、工藝標準、質量標準。
（2） 堅持質量檢查及驗收制度，對分部分項特別是隱蔽工程經常進行抽查、檢查、並及時驗收計定等級。發現問題立即處理，不留隱患。對關鍵部位，組織專人負責，實行生產控制，隱藏工程必須經甲方現場代表檢查合格後方可進行下道工序施工。
（3） 堅持質量分析制度，結合qc小組活動。做好「事前控制」，採取預防措施、控制質量波動、預防質量事故的發生。
（4） 實行樣板制。每道工序及主要分部分項工程。特別是地面、飾面及裝飾必須預先定標準、定材料、事先做樣板，樣板須經專案工程師和質監部門認定符合優良標準後、方可組織大面積施工。
（5） 嚴格材料質量關。工程材料、半成品均須有出廠合格證，並經專人驗收後方可進場。實驗室及時作好規定材料的複驗工作，特別要把好各種高階裝修材料的定貨、檢查驗收關。
（6） 採取技術措施，克服「滲漏」、「空鼓」等影響使用功能的質量通病。澆築振搗實行掛牌制，確保質量要求。在抹灰砂漿中接加外加劑，補償收縮，以達到防裂要求。
抹灰、地面首先做好基層處理，結合摻107膠或新型介面粘結劑，確保不空鼓。外牆凡與梁、柱交接處都釘上各佔40cm寬的鋼絲網，然後再抹灰，確保砼與牆交接外不產生裂縫。
（7） 嚴格施工技術資料管理，保證技術檔案的真實、齊全並及時收集、整理、上報。
（8） 加強施工測量工作的管理，確保建築物軸線位置及標高的準確。
（9） 安裝工程施工時與土建施工加強協調統一，避免干擾破壞。預留理階段要突出乙個「準」字，以便管線、裝置安裝時座標、標高準確無誤。試壓與試運轉階段要設專人負責。
統一進行。技術交底，統一指揮，保證水電等裝置功能的完好。
（10） 公司確定的八個重要部位作中間驗收專案見下表。施工過程中嚴格按此表現定進行驗收，這是保證工程專案優良的重要措施。
工地現場質量管理制度
現場質量管理制 度羅定市創宇 滙景城專案部 發布日期 二零一三年七月十號 實行日期 二零一三年七月十號 目錄1 現場質量管理制度 2 工程質量責任制 3 技術交底制度 4 施工質量檢查 檢驗制度 5 隱蔽工程檢查驗收制度 6 技術複核制度 7 質量 三檢 制度 8 示範樣板制度 9 工程質量掛牌制度...
工地現場質量管理制度
現場質量管理制 度羅定市創宇 滙景城專案部 發布日期 二零一三年七月十號 實行日期 二零一三年七月十號 1 現場質量管理制度 2 工程質量責任制 3 技術交底制度 4 施工質量檢查 檢驗制度 5 隱蔽工程檢查驗收制度 6 技術複核制度 7 質量 三檢 制度 8 示範樣板制度 9 工程質量掛牌制度 1...
現場質量管理制度
為了實現工程確保優質結構主體工程實現公司的質量方針和工程公司的質量目標，遵守公司相關有效檔案的前提下特制定本制度。一 質量方針 科技興業，質量為本，實施名牌戰略 顧客至上，履約誠信，提供滿意服務。二 專案部工程質量管理目標 本專案工程的實施必須全面貫徹執行公司質量方針，施工質量全面達到國家標準，確保...