重慶三環高速公路合川至長壽段
hc02標段（k16+931～k24+522.617）
編制審核
審批中交隧道局長合高速二標專案經理部
第一章總則
第一條為加強信用評價管理工作，以現場保市場，按照局、公司信用評價有關制度、要求，制定專案信用評價管理辦法。
第二條信用評價管理辦法適用於長合高速二標專案經理部
第二章信用評價管理機構、職責
第三條為加強信用評價工作的領導，專案部成立「長合高速公路工程信用評價工作領導小組」，成員如下：
組長：王凱
副組長：趙兵唐解郝明
組員：王小偉蔣帥張為冬伍東劉興旺曹建范長森
信用評價工作組織機構責任部門設在專案經理部計畫合同部。
（一）組長職責：
1．負責企業信用評價的組織、策劃工作，對信用評價的結果負領導責任。
2．負責與上級單位、監理單位的溝通及協調工作，建立良好關係。
（二）副組長職責
1．配合組長做好企業信用評價的策劃工作，對企業信用評價的結果負主要責任。
2．負責與上級單位、監理單位的溝通及協調工作，建立良好關係。
3．負責檢查組織，接待和協調工作。
（三）組員職責
1．協助組長和副組長做好信用評價的策劃，負責信用評價辦公室的各項工作，對信用評價的各種資訊，及時反饋給主管領導和相關部門。
2．對存在的問題進行收集和統計。
3．在主管領導的安排下，負責對信用評價活動的資訊傳達和督辦。
4．及時整改各種施工不良行為。
第四條信用評價管理領導小組，負責獲取專案所在地區和業主的信用評價辦法，明確崗位職責，確保在建專案滿足業主各項要求。同時，協調好與業主、監理、**相關監督部門和信用評價部門的關係，為在本地區取得預期的信用評價成果做出貢獻。
第三章信用評價管理
第五條專案應及時收集所在省份的信用評價結果（要求如實填報），並將結果上報公司，專案建立相應的臺帳、做好記錄，並於每季度末上報施工管理處。
第六條鑑於建設單位對於施工單位的日常檢查結果在信用評價中所佔比重越來越大，專案應及時收集彙總在建專案在施工過程中的各種獎勵和處罰情況，並建立相應臺帳。
第七條專案要高度重視建設單位的信用評價及日常考核工作。對於在日常考核和信用評價**現的問題要做好記錄，及時整改並將整改措施和業主的反饋意見進行登記。
第八條專案應根據公司年初制定的信用評價目標，結合專案實際，明確工作重點，制定保證措施，落實相關人員責任，做到有計畫、有措施、有檢查、有考核。
第九條專案要建立與業主、監理和**信用評價部門的良好聯絡，隨時掌握專案所在地區信用評價動態情況，及時與上級部門溝通，並採取相應對策。
第十條專案在日常管理工作中要注意掌握施工進展情況，確保專案在質量、安全、進度、現場文明施工等各方面處於前列，為信用評價打下良好基礎。
第十一條專案應按月根據公司年初制定的信用評價目標進行自我評價，自我評價結果必須經由專案經理簽認。自我評價分為「優、良、中、差」四個等級，「優」為綜合排名前三名，「良」為綜合排名前三分之一名次，「中」為綜合排名三分之一名~三分之二名，「差」為綜合排名後三分之一名。
第十二條信用評價檢查要求
1．公路建設施工企業信用評價結果對企業形象、信譽及經營承攬意義重大，是一項系統性的工作，需要全員參與、高度重視。
2．各部門從規範日常管理入手，全面實施標準化管理，夯實基礎；檢查前，一切以信用評價工作為中心，對現場及資料全面徹查整改。
3．信用評價領導分組要對上級單位、質檢站、監理單位的檢查要有高度敏感性重視好每一次的檢查，從自查發現問題的整改、檢查過程的應對、檢查結束後的跟蹤總結入手，檢查思路應隨上級單位、合蕪互通立交建設辦、質檢站檢查重點的變化及時調整，每個環節均應超前謀劃，注重細節，充分應對，並對下步工作提出更新層次的啟示和要求。
welcome to
download !!!
信用管理制度
江蘇省企業信用管理協會法律法規學習制度 1 定期組織合同法律法規的系統學習，制定學法的內容 時間安排計畫表，組織人員學習，並做好每次學習紀錄。2 廠長 經理 各部門負責人必須帶頭參加合同法律法規的學習。信用 合同 管理人員 銷售 財務等部門業務人員必須經過合同法規的系統培訓和考核，取得合格證書 專 ...
信用管理制度
一 前言 為促進銷售增長，降低經營風險，加快應收帳款 減少壞帳損失，特制定本管理制度。二 適用範圍 本制度適用於營銷系統總公司和各省分公司。三 信用管理機構 1 營銷財務部為信用管理歸口管理部門，營銷財務部財務支援科具體負責信用管理制度的起草 信用評級 信用額度核定 壞帳法律追收等職能。2 分公司財...
合同信用管理制度
企業信用 合同 管理 制度某某某 企業信用 合同 管理制度 目錄 一 法律法規學習制度 二 信用 合同 管理機構 人員崗位責任制度 三 法人授權委託及合同簽訂前的評審制度 四 合同簽訂 履行 變更和解除制度 五 客戶授信與年審評價制度 六 客戶信用檔案建立與管理制度 七 應收賬款與商賬追收管理制度 ...