說明：所有區間計算時靠左不靠右。
業績合同一（外銷人員）：
財務性指標中：
外銷額為當月實際出運金額
外銷利潤額指標依據公司的規定確定。
目標由發約人決定。
經營性指標中：
客戶索賠部分，如果有客戶索賠發生，由發約人來決定受約人是否應該承擔責任及所承擔責任的大小。受約人的責任大小將決定該項指標的考核分，對乙個月出現的多次索賠事故按承擔責任的平均計算。
如沒有索賠，為20分；
需承擔20%以下的責任，為18分。
承擔20%——50%以下的責任，為14分。
承擔50%——80%的責任，為8分。
承擔80%——100%的責任，為4分
承擔全部責任，則該項指標為0分。
業績合同二（採購部）：
（一） 定單處理員業績考核合同
財務指標部分，定單處理員和採購部經理承擔同樣的指標和目標，在上述指標的考核上分數相同（在只有乙個定單處理員時）。每月由定單處理員就本月的採購成本節約情況和協助業務員擴大銷售情況列出清單，經相關區域經理簽字確認後，提交給外銷總監確認。
在採購成本節約指標上，按如下級擋執行：
採購成本節約1000元以下0分
採購成本節約1000——3000元 8分
採購成本節約3000—5000元 12分
採購成本節約5000——10000元 15分
採購成本節約10000——20000元 20分
採購成本節約20000以上 25分
在協助業務員擴大銷售額指標上，根據所協助區域的區域經理的銷售額完成情況的平均來計算。比如，某定單處理員負責協助兩個區域銷售，乙個區域的完成情況是80%，另乙個區域的完成情況是70%，則該定單處理員該項指標的得分為：20*75%=15分。
如果只有乙個定單處理員，則以所有7個區域經理的平均得分來計算。
經營性指標中：
1、客戶索賠部分，如果有客戶索賠發生，由發約人來決定受約人是否應該承擔責任及所承擔責任的大小。受約人的責任大小將決定該項指標的分值，對乙個月出現的多次索賠事故按承擔責任的平均計算。
如沒有索賠，為20分；
需承擔20%以下的責任，為18分。
承擔20%——50%以下的責任，為14分。
承擔50%——80%的責任，為8分。
承擔80%——100%的責任，為4分
承擔全部責任，則該項指標為0分。
2、處理定單數量指標，按如下辦法計算：
該專案指標權重為10。以每月110票為基準分（60%即6分）計算，考核分數按實際出票數量*6/110來計算。
（二） 新品開發員業績考核合同
首先，在目標確定上，主管和員工按基準目標的60%和40%分解。對普通員工來說，如果是乙個員工，按40%；如果是兩人，則各20%。
在財務性指標中，新品銷售額由受約人每月自行進行統計，經相關區域經理簽字確認後，由發約人確認。新品的定義是從產品接到第乙個定單開始，在一年之內其實現的銷售都可以計入當月的新品銷售額。
新品銷售額的基數按照整個新品開發部門每月90萬可獲得18分（30*60%）的基數計算。
這樣，對新品主管來說，基數為54萬，該項指標的考核分為本月新品銷售額*18/54計算。
對員工來說，如果只有1個員工，則基數為36萬；該項指標的考核分為本月新品銷售額*18/36。
在經營性指標中，對於客戶新產品下單數量指標，新品開發部以一年120個為基數，則每月的基數為10個。其中主管的基數為6（可以獲得18分，30*60%），普通員工的基數為4。
對主管來說，該項指標的考核分為本月客戶新產品下單數*18/6。
對普通員工來說，該項指標的考核分為本月客戶新產品下單數*18/4。
業績合同三（物流經理）：
月度考核指標均為經營性指標。
1、貨物周轉率的目標為保證貨物進倉後平均堆放天數不超過7天。如果正好是7天，將可以獲得滿分20分。其他情況，其得分為20*（1+（7-貨物對方天數）/7）。
也就是說，如果是6天，則得分為23分；如果是8天，則得分為17分。分數最低為0。
2、在海關退單及時性指標中，實現下述目標可得18分：
海關單據能保證出運日起的75天內退單，並且退單率要求達到95%。
而如果每拖延1天，扣2分；退單率每降低乙個百分點，扣0.5分。最低分為0分。
每提前2天，加1分；退單率每提高1個百分點，加0.5分。最高分為30分。
3、在工廠開票資料提供的及時性指標上，實現下述目標可得18分：
工廠的開票資料提供在自行報關後3個工作日，**報關的5個工作日內完成。
如果每拖延1天，扣2分；每提前1天，加1分。
4、做cif單數由於過去所做的cif單數較少，無太多經驗資料可循。因此，由發約人在每月月末確定下月的cif單數目標，實際完成比例*20即為該項指標的考核得分。
業績合同四（其他業務人員）
銷售額和毛利額根據所分管部門的財務報表計算。
美文欣賞
1、 走過春的田野，趟過夏的激流，來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天，雖沒有玫瑰的芳香，卻有秋菊的淡雅，沒有繁花似錦，卻有碩果累累。秋天，沒有夏日的激情，卻有浪漫的溫情，沒有春的奔放，卻有收穫的喜悅。
清風落葉舞秋韻，枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壯麗的詩，秋天是動人的歌。
2、 人的一生就是乙個儲蓄的過程，在奮鬥的時候儲存了希望；在耕耘的時候儲存了一粒種子；在旅行的時候儲存了風景；在微笑的時候儲存了快樂。聰明的人善於儲蓄，在漫長而短暫的人生旅途中，學會儲蓄每乙個閃光的瞬間，然後用它們釀成一杯美好的回憶，在四季的變幻與交替之間，散發濃香，珍藏一生！
3、 春天來了，我要把心靈放回縈繞柔腸的遠方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀，乘著吹動彩雲的薰風，捧著濕潤江南的霢霂，唱著蕩漾晨舟的漁歌，沾著充盈夜窗的芬芳，回到久別的家鄉。我翻開解凍的泥土，挖出埋藏在這裡的夢，讓她沐浴燦爛的陽光，期待她慢慢長出枝蔓，結下嚮往已久的真愛的果實。
4、 好好享受生活吧，每個人都是幸福的。人生山一程，水一程，輕握乙份懂得，將牽掛摺疊，將幸福盡收，帶著明媚，溫暖前行，只要心是溫潤的，再遙遠的路也會走的安然，回眸處，願陽光時時明媚，願生活處處晴好。
5、 漂然月色，時光隨風遠逝，悄然又到雨季，花，依舊美；心，依舊靜。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生沒有絕美，曾經習慣漂浮的你我，曾幾何時，嚮往一種平實的安定，風雨共度，淡然在心，凡塵遠路，彼此守護著心的旅程。
滄桑不是自然，而是經歷；幸福不是狀態，而是感受。
6、 疏疏籬落，酒意消，惆悵多。闌珊燈火，映照舊閣。紅粉朱唇，腔板欲與誰歌？
畫臉粉色，凝眸著世間因果；未央歌舞，輪迴著緣起緣落。舞袖舒廣青衣薄，何似院落寂寞。風起，誰人輕叩我柴扉小門，執我之手，聽我戲說？
7、 經年，未染流殤漠漠清殤。流年為祭。琴瑟曲中倦紅妝，霓裳舞中殘嬌靨。
冗長紅塵中，一曲淺吟輕誦描繪半世薄涼寂寞，清殤如水。寂寞琉璃，荒城繁心。流逝的痕跡深深印骨。
如煙流年中，一抹曼妙嬌羞舞盡半世清冷傲然，花祭唯美。邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎時光，用來祭奠流年，可好？
8、 緣分不是擦肩而過，而是彼此擁抱。你踮起腳尖，彼此的心就會貼得更近。生活總不完美，總有辛酸的淚，總有失足的悔，總有幽深的怨，總有抱憾的恨。
生活亦很完美，總讓我們淚中帶笑，悔中頓悟，怨中藏喜，恨中生愛。
9、 海浪在沙灘上一層一層地漫湧上來，又一層一層地徐徐退去。我與你一起在海水中盡情的戲嬉，海浪翻滾，碧海藍天，一同感受海的胸懷，一同去領略海的溫情。這無邊的海，就如同我們倆無盡的愛，重重的將我們包裹。
10、 寂寞的嚴冬裡，到處是單調的枯黃色。四處一片蕭瑟，連往日明淨的小河也失去了光彩，黯然無神地躲在冰面下懨懨欲睡。有母女倆，在散發著絲絲暖意的陽光下，母親在為女兒梳頭。
她溫和的把頭髮理順。又輕柔的一縷縷編織著麻花辮。她臉上寫滿笑意，似乎滿心的慈愛永遠裝不下，溢到嘴邊。
流到眼角，紡織進長長的。麻花辮。陽光親吻著長髮，像散上了金粉，閃著飄忽的光輝。
女兒乖巧地依偎在母親懷裡，不停地說著什麼，不時把母親逗出會心的微笑，甜美的親情融化了冬的寒冷，使蕭索的冬景旋轉出春天的美麗。
11、 太陽終於伸出纖纖玉指，將青山的柔紗輕輕褪去。青山那堅實的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人們的面前，沉靜而堅毅。不時有雲霧從它的懷中湧起，散開，成為最美麗的語言。
那陽光下顯得凝重的松柏，那蒼茫中顯現出的點點殷紅，那散落在群山峰頂神秘的吻痕，卻又增添了青山另外的神秘。
12、 原野裡那鬱鬱蔥蔥的植物，叫我們絲毫感受不到秋天的蕭索，勃勃生機與活力仍在田間高山湧動。穀子的葉是墨綠的，長而大的穀穗沉甸甸地壓彎了昨日挺拔的脊梁；高粱仍舊那麼苗條，滿頭漂亮的紅纓揮灑出秋的風韻；那縱橫原野的林帶，編織著深綠淺黃的錦繡，抒寫出比之春夏更加豐富的生命色彩。
13、 終於，心痛，心碎，心成灰。終於選擇，在月光下，被遺忘。百轉千迴，早已物是人非；欲說還休，終於咫尺天涯；此去經年，你我終成陌路。
愛你，終是一朵花開至荼糜的悲傷，乙隻娥飛奔撲火的悲哀。
14、 世界這麼大，能遇見，不容易。心若向陽，何懼憂傷。人只要生活在這個世界上，就有很多煩惱，痛苦或是快樂，取決於你的內心。
人不是戰勝痛苦的強者，便是屈服於痛苦的弱者。再重的擔子，笑著也是挑，哭著也是挑。再不順的生活，微笑著撐過去了，就是勝利。
15、 孤獨與喧囂無關，摩肩接踵的人群，演繹著身外的花開花謝，沒誰陪你揮別走遠的流年。孤獨與忙碌迥異，滾滾紅塵湮沒了心境，可少了終點的奔波，人生終究一樣的蒼白。當乙個人成長以後，在他已經了解了世界不是由鮮花和掌聲構成之後，還能堅持自己的夢想，多麼可貴。
16、 生活除卻乙份過往和愛情外，還是需要幾多的遐思。人生並不是單單的由過往和愛情符號所組成的，過往是人生對所有走過歲月的見證；因為簡單，才深悟生命之輕，輕若飛花，輕似落霞，輕如雨絲；因為簡單，才洞悉心靈之靜，靜若夜空，靜似幽谷，靜如小溪。
業績量化指標考核表
建築業企業專業管理人員 政治思想要求職業德道規範業績能力 考核標準和辦法 福建省住房和城鄉建設廳 二零一零年一月 土建施工員業績量化指標考核表 注 本表只考核申報前兩年業績。土建預算員業績量化指標考核表 注 本表只考核申報前兩年業績。土建材料員業績量化指標考核表 注 本表只考核申報前兩年業績 考核內...
關於部門業績考核表填寫的說明
用友績效管理分為組織績效和個人績效考核兩類，組織績效針對公司總部各部門 業務部及下屬分子公司，個人績效考核針對各崗位。組織績效的分解主要來自於公司經營目標和戰略重點，崗位績效的分解主要來自於各部門業務重點。目前公司正在做組織績效和崗位績效的分解，以下為具體分解流程 說明 描紅部分為解釋，其中加粗部分...
某企業績效考核指標庫
目錄一 總經理辦公室 1 主任關鍵績效考核指標 1 戰略管理關鍵績效考核指標 3 公共關係關鍵績效考核指標 4 秘書關鍵績效考核指標 5 檔案管理關鍵績效考核指標 6 總工關鍵績效考核指標 7 二 行政管理部 9 經理關鍵績效考核指標 9 後勤管理關鍵績效考核指標 10 物業管理關鍵績效考核指標 1...