2023年計畫生育藥具工作計畫

二、提公升人員素質，落實管理機制：

1、認真執行縣、鄉鎮、村社群等藥具人員崗位職責和各項制度。對其中部分業績突出的人員進行物質獎勵。

2、加大經常性的工作力度，開展「動態考核」活動，通過平時督導檢查、考核和不打招呼的突出考核相結合的方式，對藥具工作實行「動態考核」，強化對平時工作的要求，督促基層加大經常性工作力度。

3責任落實到人，採取獎罰並舉措施。強化責任心，樹立高度的責任意識，「站榮我榮，站損我損」。提公升藥具工作者的責任感和使命感。

4加強人員培訓，提高知識水平。及時解決在工作中遇到的問題和困難，

5定期召開例會，集思廣益，將問題扼殺在萌芽狀態，預見問題，避而行之。

三、建立建全資訊管理，節省人力資源

（1）建立資訊聯絡網路,藥具工作者要全面掌握本轄區的育齡人群的****,家庭住址,**號碼。每名轄區內的育齡人群要掌握村，鄉，縣藥具員的****。鄉級的藥具員要掌握村級藥具員的****,縣藥具站要掌握鄉，村級藥具員的基本資訊。

這樣形成一張聯絡網,使每名藥具員能及時了解育齡群眾的需求,也使每名育齡婦女在第一時間獲得指導和幫助.實現以人為本的工作理念.

（2）節省人力資源。在各村要建立避孕藥具免費發放平台，要保證避孕藥具品種齊全，保證效期，保證質量，方便群眾隨時取用。同時要在村委會張貼便民資訊網，確保育齡人群及時準確獲取避孕藥具。

建立登記制度，確保隨訪工作順利進行。

四、提高優質服務水平，開發人力資源

（1）以屬地化管理為原則為社群育齡婦女（包括流動人口）及時發放避孕藥具，繼續按照「保障**、方便群眾、防止浪費、提高效益」的原則。深入開展藥具服務工作，幫助育齡婦女選擇落實節育措施。主動服務，送藥具上門，做好藥具隨訪工作，使藥具應用率、有效率、隨訪率達國標。

（2）開發人力資源，依託廣大育齡人群，在其中召聚一些有熱心，有愛心，願意去幫助別人的義務工作者，對其進行培訓，形成一幫一，一代十，以十代百的新形式。更全面的滿足廣大育齡人群的需求，有效推動計生工作的全面有序開展。

五、攻堅克難，加強重點難點工作力度

1特殊人群藥具的發放管理：這項工作一直是我們藥具工作的重點和難點。重點是因為這一群體中，有的無行為能力，有的是避孕觀念淡薄，有的甚至在和我們捉迷藏，對自己不負責任。

因此說是我們工作的重中之重。所謂難點是指，我們沒有足夠的時間和精力去監督幫撫這樣乙個龐大群體。針對這樣的乙個難題，在2023年我們將從以下幾方面來解決

（1）詳細掌握特殊人群的家庭情況，了解家庭成員的關係，家庭背景，對其監護人進行指導，宣傳，及時了解家庭內部在避孕方面的主要矛盾，幫助家庭樹立健康的生育觀，從根本上解決問題。

（2）對村藥具人員進行重點培訓和指導。將本轄區的重點人群進行劃分確定幫撫物件，形成一對一幫撫對子。

（3）充分調動其周圍的廣大育齡人群對特殊人群的幫撫。調動居住在這些重點人群周圍的親人，鄰居，朋友參與對其的幫撫、關愛。

（4）藥具工作者在例行每月隨訪的同時，還要經常在其周圍的廣大育齡人群中了解情況，全面細緻的掌握這一特殊群體在藥具發放和使用工作中所取得的成效和遇到的問題。從而確保了特殊人群及時準確的獲取避孕藥具。

在新的一年裡，我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高藥具工作管理水平、推動計畫生育工作的創新發展做出積極的努力！以「更好、更快、更強」的發展為依安縣廣大育齡人群提供更優質的服務，為我縣計生事業的發展注入新的活力！

依安縣計畫生育藥具站

2023年2月11日