工期承諾及保證措施

工期保證書

一、工期承諾

我公司對本合同段工程工期承諾：保證在合同工期內完成工程，若因我公司原因造成工期延誤,每逾期一天扣除總工程款的千分之二。

二、保證措施

1、指揮機構迅速成立及時到位

為加快本工程的進度，本公司在中標後，立即組建專案經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。經理部主要成員已經確定，一旦簽定施工合同後，即可進場開始工作。

2、施工力量迅速進場

實施本合同的施工隊伍已選定，一旦中標，施工機械裝置和施工人員可迅速抵達，確保該工程按時（或提前）開工。

3、施工準備抓早抓緊

盡快做好施工準備工作，完善施工組織設計，落實施工方案。先期提出可能在施工中遇到影響施工進度的問題，並統籌安排，及時調整，確保工期。

4、施工組織不斷優化

及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使工序銜接，勞動力組織、機具裝置、工期安排等有利於施工生產。

5、建立從經理部到各施工單位的排程指揮系統，全面、及時掌握並迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。

6、強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化、正規化。

7、實行內部經濟承包責任制使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和創造性。

8、加強機械裝置管理

加強機械裝置的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。

9、確保勞力充足，高效

根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，並採用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。

10、抓住有利時間，實行有效施工作業。

11、進度計畫措施

依據控制施工進度安排，待施工詳細月計畫制定後，以周計畫加以調整，補充和完善。各施工隊在周計畫指導下，以施工日計畫安排施工，專案部進行督促檢查，做到靈活調整，提前安排，檢查落實，留有餘地；組織精明強幹的施工人員和技術力量；根據工程的特點配備足夠的施工裝置和勞動力。

12、本公司擁有充足的財力、人力、物力，確保工程如期且高質量的完成。

東營市巨集偉防水防腐有限責任公司

2023年5月5日