演講稿尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！首先感謝公司給我這樣乙個機會讓我鍛鍊，讓我成長。
剛拿到這本書時，我沒有看目錄，先看了序言，序言中的對白觸動了我的內心。「我只拿這點錢，憑什麼做那麼多工作。」「我為公司幹活，公司付我乙份報酬，等價交換而已。
」「我只要對得起這份薪水就好了。」因為類似如此的想法，我剛出社會工作時也曾有過，很符合我當時的心裡狀態。慢慢成長中的我，在認真咀嚼這本書之後才感受到當時的想法是多麼幼稚，不過很正常的想法，是人在成長過程中必經的。
大家應該還能記得書中的乙個特別的故事，故事講述的是傑克和他的朋友之間的對話，起先，傑克抱怨工資低，老闆也不把他放在眼裡，而他的朋友則告訴他，「你把公司的業務弄清楚了嗎?做國際**的竅門完全弄懂了嗎?」並且建議他：
「你先靜下心來，認認真真地工作，把他們的一切**技術、商業文書和公司組織完全搞通，甚至包括如何書寫合同等具體細節都弄懂了之後，再走了之。這樣豈不是既出了氣，又有許多收穫嗎？」而傑克聽了朋友的建議，一改往日的散漫習慣，開始認認真真地工作起來，一年之後，傑克說：
「我發現近半年來，老闆對我刮目相看，最近又委以重任，又公升職，又加薪。不僅僅是老闆，公司裡的其他人都開始敬重我了。」看了這個故事之後，我覺得心裡痛快極了，因為突然感覺自己就像傑克一樣，既報了仇，更享受到了工作帶來的價值和快樂。
大家想不想在工作中得到更多的價值而且自己又可以工作的很快樂呢？
下面我主要就自己感受最深刻的兩個方面來講。
第一：要做乙個思維的改變。
如果是為公司工作的思維：那麼我們只會做公司或者你的上級交給你的工作，一旦做完了就沒有事了，同時你也不會具備多一點的專業技能和能力，而且公司或你的上級教你怎麼做這個事你會了之後如果你不去融會貫通、舉一反三，那麼這個能力還是公司的，還是你上級的，沒有成為你的，或者說你的技能和能力只能是斷點狀態，沒有系統。沒有系統的能力和綜合素質的能力在任何一家公司或者企業也就沒有什麼競爭優勢，那麼你或我就只能做乙個普通的工作者，也就會像書中的那個工作者一樣：
「我只拿這點錢，憑什麼做那麼多工作。」如果如此，我們就只是把自己看成了乙個簡單的勞動者，就只為拿那點錢的工作者，也就不會想著為自己儲存更多的能力和價值。
但如果是為自己工作的思維：那就大不一樣了，此時當你具備為自己工作的思維觀念時，你就會很負責的去做事了，你會感覺這個工作就跟你在做事業一樣重要，自己在為自己做事的時候永遠都會覺的不苦，不累，不多，而且很快樂，很享受這個過程，人都有重要的心理，當涉及到自己的時候，他就會很感興趣，（有這樣乙個小規律，每當乙個群體拍**，**洗出後大家最先看的是誰呢？是自己）會很用心，他做事的精神狀態就不一樣了，有著這樣做事的狀態你就一定能把工作做好，即使遇到再多的困難也會去積極的想各種辦法去克服並把事情做好。
為自己工作時，他時時刻刻也會想著為自己儲備更多的能力和價值，並不斷地學習，不斷的去總結，讓它成為自己的系統，成為自己的東西，以備以後可以在職業工作生涯中勝任更多的職位和崗位，這樣你的公升值空間和發展空間也就大大提公升了。
第二:工作方式的改變。工作方式無非就兩類，一種是懶散的工作方式，一種是積極熱情的工作方式。
如果你是懶散的工作方式：這種工作方式是一種應付了事的心態，今天來到公司了，人到了心卻沒有到，做事就會丟三落四，做的心不甘情不願，這樣會把事情做好嗎，答案是肯定的：不會！
這是一種不好的習慣，是一種永遠也不能把工作做好的狀態。
如果你是積極熱情的工作方式：這種工作方式是充滿激情的，什麼是激情，激情是恆久的，不是三分鐘熱情，激情是一種能把全身的每乙個細胞都調動起來的力量。在所有偉大成就的取得過程中，激情是最具有活力的因素。
激情是一種個人素質，不是天生的，是你靠你自己內心去培養的，阿里巴巴總裁你們都知道是誰，馬雲對吧，他說過這樣一句話：短暫的激情是不賺錢的。可見是一種持久的熱情有多麼重要。
你用你的激情去做事你會全神貫注的投入進去，你的工作效率也會隨之提高，那時你也就不知道有拖延懶散這個概念了，歌德說的好：「只有投入，思想才能燃燒。一旦開始，完成在即。
」以上是我在讀懂這本書之後最深刻的感受，很高興與大家一起分享，讓我們在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、充滿信心、珍惜機會，把每乙份工作都當成自己的一項事業來做，相信你的付出與得到的回報會成正比。
我的演講結束，謝謝大家！
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