同樣的道理，即使你是乙個低學歷的新員工，如果你以主人的心態思考問題，隨時為老闆出謀劃策，排憂解難，那麼有一天企業有什麼好的發展機會，老闆第乙個想到的就是你。因為人都是相互幫助的，越是為老闆著想的員工越能得到老闆的重用，越是自私自利的員工越得不到老闆的認可或提拔。多勞多得，少勞少得，不勞不得，捨不得，得不到，這是最基本的做人道理。
然而，有太多的員工就是做不到，他們一天到晚就是在工作計較，在報酬上比較。總認為全公司人都佔便宜，就是他吃虧，所以這種員工工作不願意付出，不願意貢獻，他們害怕自己的付出得不到回報。可是，越不付出越沒有回報，越沒有回報，他越不想付出。
惡性迴圈的結果就是自己最後被企業淘汰，被市場淘汰。
因此，今天的求職者，他們之所以失業，不是他們能力不行，而是思想不對。
員工根本沒有站在老闆的角度考慮問題，老闆憑什麼要你呢？因為企業不會去做慈善，他們沒有養你的義務。乙個新員工，雖然你的學歷很高，在沒有為企業創造業績前，你憑什麼要高薪啊!
你不承擔責任，憑什麼要老闆給你發無責任底薪啊!如果你對自己的目標都沒有信心完成，老闆又怎麼放心用你呢?這就是很多大學生找不到工作，老闆招不到員工的原因。
大學生要求老闆先付出，再工作。老闆要求員工先創造價值，再支付報酬。
當然，根據市場經濟的原理，老闆的做法是對的。可是有太多的員工就是不講道理，因為他們根本不想對結果負責任，所以導致老闆不敢用。因為老闆是需要對客戶的結果負責任。
如果客戶對結果不滿意，他們是可以拒絕付款。可是，員工可以對結果不負責任，卻找老闆要工資。如果企業招聘一群不負責的員工，那麼不僅企業不會發展，甚至會拖垮企業，所以老闆寧可缺人也不敢隨便招人。
這就是現在一邊用工荒，一邊求職難的原因。因為老闆和員工的思想不一樣，他們必須對客戶負責任，否則企業無法生存。
如何做有思想的校長
關鍵詞 樹立新的辦學理念，先進的辦學理念對內是凝聚力 向心力，對外就是競爭力 要具備專業 敬業和創業的能力與精神 校長是學校的管理者，也是經營者 人常說 校長是學校工作的指揮棒，是一桿旗幟，是一校之魂，所謂 魂 就是思想。因此，有思想是校長辦好學校的前提。如何做一名有思想的校長？我的點滴體會是 一 ...
如何做一名好員工
有感於 如何做一名好員工 向亞雲，李軍燕在現有企業文化基礎上提煉形成的 如何做一名好員工 觀點鮮明，論述精闢，具有很強的針對性，意義重大。如何做一名好員工 是企業文化的充實和發展，是企業文化精髓的再現。如何做一名好員工 無論作為工作人員的做人標準和做事標準，還是用人的標準，最終是教育我們要忠誠企業，...
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為了今後我們能長久 愉快的同事，我想和你們交流一下我的幾點看法，希望能夠對你們日後的發展有所幫助。一 成長 誰都想在自己所認為的理想環境中發展，盡快取得成功，但想象往往與現實背離太遠。現在太多的人把成名成家和艱苦奮鬥割裂開來，總以為會有捷徑，總以為可以依靠別人，甚至可以投機，結果卻發現這些想法是錯的...