為進一步深化幹部人事制度改革，拓寬選人視野和用人渠道，推進幹部工作的科學化、民主化、制度化建設，經縣委研究決定，在全縣範圍內採取「民主推薦和組織推薦、理論考試與面試、組織考察與公示相結合的「兩推三考一公示」的方式公開選拔一批副科級後備幹部，完善縣管後備幹部人才庫。為了保證此項工作的順利進行，現制定如下實施方案：
一、指導思想
公開選拔副科級後備幹部工作，嚴格遵循《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《黨政領導班子後備幹部工作規定》和《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》，認真貫徹執行幹部隊伍「四化」方針，建設一支德才兼備、素質優良、群眾公認、數量充足、結構合理的後備幹部隊伍,為加快建設富庶、文明、和諧、幸福新***提供堅強的組織保證和人才支援。
二、基本原則
公開選拔副科級後備幹部工作堅持以下原則：
1、黨管幹部原則；
2、德才兼備、任人唯賢原則；
3、群眾公認、注重實績原則；
4、公開、平等、競爭、擇優原則；
5、注重發展潛力、重視培養提高的原則；
6、堅持備用結合、實行動態管理的原則；
7、服從工作大局、統一調配使用的原則；
8、統籌兼顧、優化結構的原則。
三、數量與結構
本次公開選拔副科級後備幹部面向全縣黨政機關、人民團體、事業單位在職幹部，選拔100名左右的副科級黨政領導班子後備幹部，其中黨外幹部所佔比例不低於10％，女幹部所佔比例不低於20％。後備幹部隊伍必須保持合理的專業知識結構，各方面專業技術人才應佔一定比例。注重選調生、80後優秀年輕幹部的培養和選拔，在同等條件下選派擔任村黨建指導員的幹部優先列入後備幹部名單。
各單位推薦副科級後備幹部的數量按照本單位領導職數總額30%的比例（取整數，至少1名）確定。
四、資格和條件
後備幹部應具備《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《甘肅省鄉（鎮）、街道黨政領導幹部選拔任用工作暫行辦法》規定的基本條件，並具備以下資格：
1、政治思想素質好，品行端正，遵紀守法；
2、在黨政機關、群團組織或事業單位工作，具有國家正式幹部身份；
3、具有2年以上工作年限(2023年12月31日及以前參加工作)，在本單位工作時間滿1年以上；
4、年齡在45周歲以下(2023年12月31日以後出生)；
5、具有國家承認的大專以上學歷（含大專學歷）；
6、近三年(2023年、2023年、2023年)年度考核均為稱職以上等次，其中為2023年參加工作的要求2023年、2023年年度考核均為稱職以上等次；
7、身體健康，心理素質好；
8、正在受司法機關立案偵查或紀檢監察部門立案調查的，正在黨紀、政紀處分規定的任職使用限制期內的，違反計畫生育政策的，受司法機關刑事處罰的，涉及重大信訪事件責任人的，不作為推薦選拔物件。
五、主要程式和步驟
公開選拔後備幹部工作，按照宣傳動員、民主推薦、組織推薦、理論知識考試、面試、組織考察、確定初步人選、討論決定和公示等程式進行。
1、宣傳動員。
《*****縣公開選拔副科級後備幹部工作實施方案》經縣委討論同意後，印發各鄉鎮和縣直各單位，各鄉鎮和縣直各單位召開會議，進行動員部署，同時在縣電視台、縣黨建網發布公告，通過新聞**進行廣泛宣傳。
2、申報和單位審查。
凡本人自願參與公開選拔副科級後備幹部的人員，先向本單位黨組織申報，並由本單位進行初步的資格審查。本單位負責初步審查本人的年齡、學歷、工作時間等基本情況和履行崗位職責情況、執行黨紀法規情況、執行計畫生育政策情況和是否涉及有關信訪事件的情況。本人申報和資格審查情況作為本單位黨組織推薦的依據之一。
3、民主推薦。
民主推薦工作由各鄉鎮、縣直各單位組織，縣委派出考察組主持進行，民主推薦採取會議投票推薦和個別談話推薦的方式，會議投票推薦和個別談話推薦得票數有一項未超過50%的，不列為後備幹部推薦物件。民主推薦結果由縣委組織部分別向各鄉鎮、縣直各部門單位主要負責人反饋。
民主推薦得分以20%計入綜合得分。
4、組織推薦。
民主推薦結果反饋後，各鄉鎮黨委、縣直各單位分別召開黨委、總支、支部委員和領導班子成員聯席會議，集體討論決定組織推薦人選，人選確定後單位黨組織向縣委組織部上報推薦報告。其中，組織推薦人數不得超過分配到各鄉鎮、縣直各單位的推薦名額，本人未申報和不在民主推薦結果中的人員不得列入組織推薦範圍。
領導幹部個人向組織推薦後備幹部人選的，不計入推薦人選的綜合得分，僅作為確定後備幹部的依據之一
5、理論知識考試。
由縣委組織部根據民主推薦和組織推薦情況，進行資格審查後，對各鄉鎮、各單位組織推薦的人選統一組織進行理論知識考試。考試採取閉卷考試的方式進行，內容按中組部《黨政領導幹部公開選拔和競爭上崗考試大綱》要求確定，包括政治、經濟、法律、管理、科學技術及歷史、國情國力、市情縣情、公文寫作與處理等，主要測試領導工作必須具備的基本素質，特別是運用有關理論、基本知識和基本方法分析解決實際問題的能力。考試成績由縣委組織部向各鄉鎮、縣直各單位反饋。
考試成績以40%計入綜合得分。
6、面試。
縣委組織部根據筆試成績，按照從高分到低分的原則，確定參加筆試人數80%的人選進入面試環節。面試主要測試幹部履行領導職責所必須具備的基本素質、基本能力和個性特徵。面試由面試小組負責考試和評分，面試小組由縣委組織部聘請和抽調具有較高思想政治素質、公道正派、熟悉人才測評工作的有關領導、專家和組織人事幹部等組成。
面試成績當場公布。
面試成績以20%計入綜合得分。
7、組織考察。
縣委組織部依照筆試成績和面試成績總和，按照從高分到低分的原則，確定參加面試人數80%的人選進入考察環節。實行差額考察制度，考察採取民主測評、個別談話等方式進行，對考察物件德、能、勤、績、廉等方面的情況進行綜合考察。考察工作結束後，各考察組形成考察材料。
考察材料包括考察報告、考察物件現實表現和主要特長、民主測評情況、主要缺點和不足等。考察期間，徵求縣紀委監察局、縣委政法委、縣人口委、縣信訪局等部門的意見。
考察得分以20%計入綜合得分。
8、確定人選。
縣委組織部綜合民主推薦、組織推薦、筆試、面試、組織考察及徵求各方面意見的情況，根據推薦人選綜合得分排名和領導班子結構需要，研究確定100名左右的副科級黨政領導班子後備幹部初步人選名單，提請縣委常委會議研究決定。
綜合得分=推薦得分×20%+筆試成績×40%+面試成績×20%+考察得分×20%。
9、公示。
對確定的後備幹部人選名單在縣電視台、縣黨建網進行公示，公示期為七天，公示期間，縣委組織部接待和受理群眾來信、來訪，接受群眾監督。
10、健全完善副科級後備幹部庫。
縣委組織部對公開選拔後備幹部工作進行全面總結，進一步規範後備幹部教育培養、選拔任用和監督管理制度，並建立副科級後備幹部檔案和資訊庫。對確定的後備幹部人選，根據後備幹部的成熟度，分為比較成熟的、近期培養的和中長期培養三類，實行分類管理。
11、重點培養。
後備幹部人選確定後，按照「缺什麼補什麼」的原則，把提高思想政治素質擺在首位，確定培養方向，制定培養計畫，採取組織集中培訓、抽調參與中心工作、選派掛職鍛鍊等方式加大對後備幹部重點培養。後備幹部所在單位根據後備幹部的自身情況、幹部成長規律，逐人確定培養方向，制定培養計畫，落實培養措施，採取理論培訓和實踐鍛鍊等多種途徑，有目的、有重點地進行培養。
12、適時任用。
後備幹部實行動態管理，每年初進行一次規模性的補充調整。縣委組織部結合領導班子和領導幹部年度考核，每年末對後備幹部進行一次考核，對考核不合格的，及時調整出後備幹部隊伍。黨政領導班子換屆或補缺時，根據工作需要，提請縣委對德才兼備、實績突出、群眾公認的後備幹部適時進行任用，對特別優秀的依照有關程式可以破格提拔任用。
今後，凡未列入後備幹部名單的幹部一般不推薦提拔任用。
六、組織領導和有關要求
1、縣委成立公開選拔副科級後備幹部工作領導小組，縣委常委、組織部長****同志任組長，縣委組織部副部長***，縣紀委副書記、監察局長***，縣人社局局長***等同志任副組長，*****等同志為成員，領導小組辦公室設在縣委組織部，具體負責公開選拔後備幹部工作的組織實施。
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