就以後社團組織的活動我提一些幾點
1、活動乏味，沒有好的活動好的目標是不能吸引人的，在每一次的活動策劃時，我們要注意使活動，新穎，有趣，能帶動其他人的興趣。不能是憑自己的個人愛好來策劃活動
2、通過各種行動讓社員可以有條不紊地運做起來，使得各部門之間達到最好的協調，做好配合，組織更多有意義的活動。
3、織好本部門的各項活動，使得各項工作和活動都能順利進行，從而提高社員的能力和積極性。
4、高工作效率，培養樸素的工作作風。
5、尊守紀律，並按照社團的工作管理制度做好每項工作，樹立好社團形象。
在社團管理方面提一下幾點
一、制度化管理。根據社團存在和發展的實際需求，遵循組織發展的客觀規律，制定相應的規章制度，考核評定的辦法等。需要注意的是，制度不等於管制。
制定規章制度的目的，是為了保證社團發展的方向，社團的建設和發展走規範化道路，對於提高社團工作和活動的質量有很大的幫助。另外，制定的規章制度要力求科學化，注重學生社團責、權、利的有機結合。
二、經費調配管理。社團管理部門可以通過對經費的有效調配，來引導社團的運作。按照「誰得益，誰付酬」的原則，對於社團提公升內部成員自身素質、技能的培訓經費的主要部分可以由參加培訓的社團成員自籌自支。
三、服務型管理。我們社團其職能之一，就是要為社團每位提供更多的學習機會。因此，管理社團時我們要加強服務意識；要積極熱情、認真努力地為社團成員的發展提供各種幫助，解決成員學習中存在的各種具體問題。
以上對社團的看法和意見敬請各位批評指點。
最後祝願我們晨光地學社如同早晨的太陽蒸蒸日上!
黃國峰2023年12月11日
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