班組長選拔任用制度

2021-03-04 03:03:00 字數 1798 閱讀 4825

班組長選聘制度

班組是企業生產經營分級管理的最基本單位,是整個生產經營過程中的重要環節,只有班組工作做好了,整個企業才有生機和活力,班組長是班組生產經營活動和管理活動的組織者和領導者,在班組生產經營中具有重要的地位和作用,為了使班組建設更加規範運作,根據責權利對等原則,特制定民主選舉班組長工作的實施辦法.

一、 班組長的人選條件:

1、政治素質高,專業技術精,愛崗敬業,富有理想事業心.

2、堅持原則,敢於負責,作風正派,辦事公道,團結同志,善於維護職工的利益.

3、有2年以上本專業工齡,初中以上文化程度,懂業務,精技術,善管理,有較高的組織領導能力.

4、熟悉掌握本專業安全生產知識,有高度的安全生產意識.

5、工作中處事果斷,有開拓創新精神,有較強的質量效益意識.

6、身體健康,年富力強,能夠帶領職工完成各項生產任務和經濟效益指標.

二、班組長的選舉程式:

1、班組長的民主選舉工作在本單位黨政組織的領導下進行,由區隊黨政工組織負責實施,上級工會組織給予指導.

2、廣大職工要以高度的責任心,堅持公平公正的原則,把德才兼備的優秀人才推選到班組長的崗位上來.

3、各班組要採用無記名投票方式,不提候選人,讓職工直接選舉班 ,也可以先選舉候選人,再正式進行選舉.有條件的車間還可以打破班組界限,讓職工本車間,專業範圍內選舉自己信賴的班組長.

4、選舉結果當眾公布.

三、班組長的職責:

1、班組長是本班組安全生產的第一責任者,要教育廣大職工嚴格執行作業規程,落實安全措施,抓好安全管理,保證安全生產.

2、負責組織落實班組的生產經營計畫,完成各項生產經營指標.

3、抓好現場管理和質量管理,全面落實各工種崗位責任的制,努力實現班組管理工作制度化.標準化.科學化.規範化.

4、開展好班組的勞動競賽和挖潛.降耗.增收節支活動,搞好班組的經濟核算,不斷提高班組的經濟效益.

5、建立健全班組的各項規章制度,並負責把這些制度落到實處.

6、能做思想政治工作,關心愛護職工,幫助職工排憂解難,要教育職工自覺執行國家的法律法規和企業的規章制度,遵守職業道德和社會公德,努力培育四有職工隊伍.

7、班組長要積極參加上級有關部門組織的班組長崗位培訓,不斷提高自身的政治業務素質.

四、班組長的權利:

1、有權分配職工的工作和調整本班組的勞動組織形式.

2、當工作條件和工作環境限制安全生產正常進行,有權向車間或上級反映情況並要求及時解決,當發現危及職工生命安全的重大隱患時,有權組織職工迅速撤離工作現場,並迅速向區隊或上級有關部門報告.

3、對班組職工在安全生產.技術.經營管理.節支工作中有突出成績或違反勞動紀律.規章制度者,有權提出表揚或批評並有權建議上級有關部門給予獎勵或處分.

4、有權按上級的有關規定,按職工的勞動態度,貢獻大小合理進行分值分配.

5、對安全生產過程中的違章指揮者,有權提出批語拒絕執行並向有關部門反映情況.

6、班組長有權按上級的有關規定,享受相應的政治經濟待遇.

五、職工對班組長的監督:

1、增強班務公開的透明度,班組長每月要向職工報告一次當月的工作情況,按照上級的要求安排好下月的工作計畫.

2、班組長要主動接受職工的監督,每月召開一次民主生活會,講座研究班組的面.各項規章制度的訂立要經全體職工講座通過.每年至少兩次對班組長進民主評議,測評信任票不足50%的要經過職工大會予以罷免,對測評信任票超過90%的,車間應建議上級給予表揚獎勵.

3、班組長在生產過程中違章指揮,害職工違章作業,工有權拒絕執行,並向上級報告,對違章指揮造成嚴懲後果的,要給予必要的處分,觸犯法律者,要負法律責任.

4、班組長對職工分值分配要做到當天公布,如職工發現有分配不公問題,有權對班組長進行質詢或向區隊反映情況.

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