生產運作管理考試試卷

2021-03-04 03:29:27 字數 893 閱讀 7480

(5)混合布置。

3.答:**鏈管理的整合化是指把企業及同一**鏈上各節點企業的各種業務看作乙個整體功能過程,各企業採取合作行動,共同消除整條鏈上的冗餘行為和非增值行為,共同實現全域性最優的目標,從而提高整個**鏈上每一成員的效益和競爭力。

4企業處於規模經濟的考慮而採用大批量生產方式,組織單一產品生產,製造費用低,而產品多樣性程度差,而在單件生產中,企業通過定製設計,改變或修改標準的設計和工藝,增加定植過程來為客戶提供多樣化產品,但這樣卻增大了產品成本,增加了時間。大批量定製生產的企業給予定製生產與大批量生產兩種方式,其產品製造過程吸取了大批量生產下的規模經濟優勢以及定製生產的多樣化營銷思想,其思想更能反映現代生產管理模式。

5、答:1)領域擴大; 2)職能和內容擴大;3)變革加劇;

4)主流轉移;5)熱點啟動;6)模式求新。

6. jit與mrp的比較

jitmrp

目標消除浪費,不斷改善計畫與控制

作業系統簡單的人工系統電腦化

庫存觀念盡量降低在製品庫存允許計畫中有一定庫存**商合作的物件,要求其經無限制

常送貨以降低零件存貨

計畫基礎 mps,看板mps,bom,存貨量質量追求零缺點容許少量不良品存在

生產形態重複性專案無限制

需求量變化穩定無限制

三、計算題(每題8分,共24分)

1. t順=4×50=200分

t平=50+(4-1)×20=110分

t平順 = 4(15+5+10+20)-(4-1)(5+5+10)140(分)

2. 根據重心法,該廠址應放在重心處

, 則將圖中各值代入公式得:

17.29

16.72

所以新廠址應設在(17.29,16.72) 3.

關鍵路線為:

總工期為13天。

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