班組安全生產目標管理責任書

2021-03-04 03:29:28 字數 484 閱讀 5192

6、 加強技術訓練,提高工人的操作技能。

7、 重視「三寶」、「四口」工作和腳手架,吊裝提公升裝置的管理工作,防止意外事故的發生。

8、 保障班組操作工人的合法權益。

9、 經常對機器裝置和設施進行維修保養、檢查,不准裝置帶病運轉和超負荷工作。

10、 負責專案班組的治安管理。

11、 每週向專案經理部匯報安全生產工作的情況。

三、安全獎罰:

1、 對按責任書目標和乙方職責全面實施的,安全生產和文明施工取得顯著成績的,專案經理部予以通報獎勵,並發放獎金50~200元。

2、 對完成目標管理指標差、事故隱患整改不力的,專案經理不給以處罰,並罰款50~300元,對屢教不改的予以開除。

四、附註:

1、 本責任自書簽訂之日起生效,至工程竣工驗收交付使用時終止。

2、 本協議一式三份,專案經理部乙份,班組長乙份,報建管局安監站乙份。

甲方:專案經理:

乙方:班組長:年月日

鋼筋班組安全生產目標管理責任書

工程名稱 陽光清境工程1 14 樓 施工班組 鋼筋班組 為認真貫徹執行 安全第一,預防為主 的方針,根據單位工程與公司簽訂的安全生產目標管理責任書要求,實現安全生產,提高全員安全素質,控制和減少 事故的發生。加強各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性,單位工程與施工班組簽訂安全生產目...

鋼筋班組安全生產目標管理責任書

一 目標任務 1 杜絕和堅決消滅重大 重大裝置毀損 火災等事故。2 班組應建立安全值日制,班組長為兼職的安全員,負責班組日常安全生產管理工作。3 按新部頒標準和公司 上級有關安全檔案精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動,建立文明安全工地。二 主要措施 1 提高認識,要使每個職工牢固樹立安全第...

安全生產目標管理責任書

九 實行基本工資加考核獎的下浮工資制,年終甲方將對乙方實行目標考核,實現了安全目標和生產任務,甲方將補發下浮工資和考核獎。反之則按 四不放過 的原則進行嚴肅處理。責任書一式三份,甲 乙雙方各執乙份,公司乙份存檔。甲方 南溪區蘊熾礦業 菜子溝煤礦安全科 乙方 南溪區蘊熾礦業 菜子溝煤礦安全員 二o一三...