（二級學院考核）
為了全面加強我校教學管理, 認真落實「引領辦學方向，全程服務師生」的工作原則，加強教務處與二級學院等相關部門的團結協作，相互幫助，我校決定由二級學院對教務處全體人員的工作態度、工作效率及服務質量等方面實施全面考核，具體考核細則如下：
一、組織領導
成立教務處量化考核小組
組長：副組長：
組員：各二級學院院長、副院長、院長助理、教務科人員。
二、考核範圍
教務處全體在職在崗人員。
三、考核原則
1、客觀公正，注重實績
2、重在激勵，獎懲結合
3、員工監督，民主公開
四、考核方式
由教務處量化考核小組組員考核教務處全體在職在崗人員當月常規工作和專項工作的工作態度和工作質量。考核結果與當月工資掛鉤。
每月25日前由副組長彙總各二級學院的考核意見，上報組長，按平均分確定考核結果。考核結果分為a級、b級、c級，(a級85-100分、b級60-84分、c級0-59分)。當月考核結果為a級者，在學校**上公示，考核結果為「c級」者，由考核小組另行通知、談話。
月考核結果存檔，並將作為年終考核的重要依據之一。
1. 連續四個月考核結果為a級者，給予400元獎勵。連續四個月考核結果為c級者，則該員工將作為降級或編制退回人事處處理。
個人當月工資總額＝個人應得工資總額×考核得分/100
（在計算工資總額中，a級的「考核得分」為100分。b級、c級按實際考核分數計算當月工資。）
五、考核內容
主要考核政治思想、勞動紀律、工作質量、工作態度等方面。
表一年月度員工績效考核表
表二教務處員工績效考核參考表
注：考核人員可根據表二中的工作專案在表一中打分。
六、考核的申訴
被考核者對考核結果持有異議，可以在接到考核結果後三天內向考核小組提出申訴，接到申訴後，考核小組應根據規定進行調查處理，並監督落實。
七、附則
1. 本方案的試行、修改、廢止等均需提請校長辦公會議批准。
2. 本方案由教務處負責解釋，自頒布之日起執行。
2023年7月
西昌學院教務處績效考核考核辦法
5 參加教研室 學院或學校組織開展的每次教研活動 政治學習等 完成教研室 學院或學校安排的人才培養方案編制 討論 修改以及實驗室或專業建設等方面的其他工作。6 完成各二級學院或學校安排的其他非教學工作和臨時性的工作。關於教學工作量計算和結算說明 1 教學工作量計算範圍 1 通識教育任選課 公共課 專...
月度績效考核辦法
第一章總則 考核目的 第一條 評價和總結員工月度工作計畫完成情況和員工表現，促進考核者與被考核者之間的工作交流，促進員工績效改進，促使領導注重對下屬進行幫助 指導和培養，幫助員工發展。考核意義 第二條 加強公司管理，改善員工績效，建立有效激勵機制，充分調動員工積極性，為人員調配 薪資調整 培訓晉公升...
教務處工作人員崗位績效考核辦法
根據學校崗位績效考核辦法，結合部門實際，制定本考核辦法。一 考核物件 科級及以下工作人員 二 考核內容 主要考核每個崗位的基礎工作完成情況和崗位業績。基礎工作指崗位職責範圍內的工作。崗位業績主要指工作人員在本職崗位上取得的突出成績以及承擔學校年度重點工作 任務情況。三 考核標準 1 崗位基礎工作 明...