集團公司董事會：
2023年7月9日，經盈眾集團控股****董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總
經理一職。這半個月裡，在集團董事會及公司下屬的全力支援下，各項工作開
展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、專案管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績，企業綜合實力增強，社會
信譽提高。回顧半個月來工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設
設立部門，明確部門工作職責並配齊人員：營銷總監李湧、運營總監鄭非、財
務總監黃慧娟。由於我們團隊只有4個人，缺少行政總監一職，所以行政總監
一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任，行政總監的工作暫時由我和財務總
監黃慧娟來完成。
二、文化建設
注重企業文化建設，提煉盈眾傳媒的文化「合眾共贏、激情創新」，既強調與
集團的關係又突出公司傳媒性質的特徵。秉承「誠信立足社會，服務創造未來」的經營理念，秉持「卓越服務、快樂生活」的企業使命，堅持以客戶為中心，
主張「熱心、貼心、省心、放心、開心」的五心服務通過不斷營銷創新、積極
進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加
摩爾拓展訓練，培養盈眾傳媒團隊的團結合作能力；組織高管參加職業素養及
商務禮儀的培訓，提高職業涵養；組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表
現自己，鍛鍊自己。
四、業績建設
在短短的半個月裡，由於團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，盈
眾傳媒與盈眾doing****、眾贏汽車俱樂部****及遠航汽車銷售服務
****簽署合作協議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司
的廣告等宣傳的全權**權；其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售****籤
2023年供電公司總經理職代會總經理工作報告 精簡版
2016年供電公司總經理職代會總經理工作報告各位代表 同志們 今天，公司隆重召開二屆二次職工代表大會，會議的主要任務是 根據貴州省委 省 提出的加速發展 加快轉型 推動跨越和實施工業強省的戰略發展方針，以 理論和 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹學習中電投貴州金元集團公司2016年工...
總經理工作總結
其三，工作方法不穩妥，重點要加強的只有兩個字，計畫，計畫每一天，工作成果是計畫出來的。部分高層管理幹部無計畫 無目的安排，個人意願分配工作，造成整體工作進度緩慢，人員思想分歧嚴重。第三部分 公司面臨的困難與急需解決問題 1 公司管理層人員結構冗雜。公司目前最大的問題就是管理層人員分工及安排問題。在公...
005總經理工作總結
對質量管理體系執行狀況的綜合評價，我認為，公司質量體系在建立 實施和執行方面基本情況是好的，在整個實施過程中，我們堅持以標準設體系，以體系定檔案，以檔案抓貫徹，以貫徹確保目標的各項工作進展比較順利，執行的也比較徹底，公司範圍所有與質量有關的部門 場所各過程，有著充分的受益面，通過多次內部審查，不合格...