2010-2011第一學期電子系督察部工作總結
督察部： 史磊
日期：2023年12月22日
2010-2011第一學期電子系督察部工作總結
時光流逝，轉眼間本學期學生會的各項工作都已接近尾聲了,督察部作為電子系學生會的乙個職能部門，在系領導和老師的悉心指導下;在全體學生會成員的支援下；在督察部全體成員的共同努力下，督察部的各項已初步形成自己的工作特色，有效地對學生會各部門及學生幹部進行了監督和檢查，進一步增強學生會幹部的自我管理意識和端正學生幹部的工作作風；充分調動學生會幹部的工作積極性；提高了各部門工作效率，使大家的工作態度發生了根本的轉變，由被動變為積極主動的為同學和老師服務。督察部的各項工作已經步入正軌並日益走向成熟。
正如在計畫中所說的「督察部，由於其工作的性質，要確保出色地完成工作任務確實不是輕而易舉的事。對於檢查面臨著時間和人員問題。如何去分配時間和人員檢查，這些顯得特別困難。
但是我們有信心去克服這些問題，我們會盡快把這些問題解決。」這些問題我們都克服了。我們制定了系統的、完善的學生幹部日常工作考核制度並嚴格按照此制度對學生幹部的日常工作和學生會各部工作進行全程考核（包括完成時間、完成數量、質量）以便對學生幹部在學生會期間為系所作的工作和工作中的表現公開公平的加以全面反映。
在學生會工作是非常辛苦，幹事們往往會對工作失去熱情，導致部門人手短缺問題。為了針對這個問題，部長跟幹事要換位思考， 相互信任。
部長之間的聯絡，我們應該做到兩點：（一）建立起同事關係解決各種問題，而絕不能過分領帶行關係去強制命令，（二）我們在工作中建立自己的誠信。做任何事情我們一定要走在前頭，對於分派的任務一定不要諸多推脫，要坦誠地接受對方的建議，做到沒有高低之分，共創部門的未來。
在檢查中，出現部長不以身作則，幹事多次曠會等現象，我們都做到了妥善解決。在開始的一段時間，督察部進入工作較慢，第一是因為10號樓這邊的樓底沒做好，10級的學生幹部沒有完全統計，無法查勤，一直無法開展工作。第
二、是因為學生幹部在剛開學時表現積極，我們去查都是無功而返，容易打消幹事積極性，因此，我們工作在第8週才算正式開始，以前的全是準備。
在開始時，我也不知道具體怎麼做，畢竟在幹事時不是督察部的人員，一切都是從頭開始，幹事不明白的事問我我得給他們解釋，這樣自己就會去思考，這樣就會把事情安排的更具體，慢慢的，一切步入正軌，我經歷過那一段時期，我感覺自己進步很大，思維得到鍛鍊，就跟我又做了一次幹事一樣。
在一切步入正軌之後，我幾乎管他們了，這是心裡話，我把什麼事做好他們就什麼都學不到了，因此，我才知道我開始做的不對，什麼事情都親歷親為，這樣幹事就什麼一無所知，明年他們做工作就還得從頭開始。雖然我不是天天跟著查勤了，但是偶爾我會跟著去，看看他們有沒有徇私情，畢竟督察部的工作性質不同，我們不做到以身作則就沒有辦法去管理別人了。不管怎麼說，這一學期我自認為做的很成功，學生幹部沒有出現嚴重問題，問題都得到妥善解決。
我做到了問心無愧。
看到生活部的星級宿舍評定，我想到了乙個班級星級評定，給系裡的所有班進行考勤，每月度進行評比，這樣會促進各班的競爭。更有益於發展具體的方案我還沒有想，這只是乙個初步構想，細節我會詳細推敲，寫出詳細的方案，第四學期實行。另外，明年解決學生會工作透明化的問題，讓全系同學監督。
現在是最後時期了，我的大學生涯過了一半了，部長馬上就要卸任，不管多麼艱難，這條路我要走下去，一如既往的走下去，走到最後。當初選擇了這個，我不後悔，我學到了很多，認識了很多人，讓我的大學生涯很豐富。其實這一年多中得到了很多，還有好多的心得體會，但是在紙上是無法體會的，就讓我帶著那些體會去更好的投入到下一階段的工作中吧。
督察部： 史磊
日期：2023年12月22日
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