1、流程涉及部門及職責
（1）流程主管部門及職責：
人力資源部教育培訓科：起草並下發申報年度培訓計畫通知；彙總各單位年度培訓計畫，編制公司年度培訓計畫初稿；編制、下發公司年度培訓計畫；公司年度培訓計畫存檔。
（2）流程參與部門及職責：
各二級單位：根據本單位實際培訓需求，制定本單位年度培訓計畫；結合本單位情況進行討論，出具反饋意見稿；嚴格執行批准後的公司年度培訓計畫。
公司：召開黨政聯席會，出會議紀要。
2、流程步驟及相關控制措施說明
步驟01.人力資源部教育培訓科起草並下發《申報年度培訓計畫通知》；
步驟02.各二級單位分管培訓部室，根據本單位實際培訓需求制定計畫；
步驟03.各二級單位領導，審核本單位年度培訓計畫，批准後，上報人力資源部教育培訓科；未批准，本單位分管培訓部室重新起草；
步驟04.人力資源部教育培訓科，彙總並編制公司年度培訓計畫初稿；
步驟05.各二級單位分管培訓部室，結合本單位情況進行討論，得出反饋意見稿；
步驟06.各二級單位領導，審核反饋意見稿，批准後，上報人力資源部教育培訓科；
步驟07.人力資源部教育培訓科，彙總並制定公司年度培訓計畫草案；
步驟08.人力資源部領導審核草案，未批准，重新起草；批准後，上公司黨政聯席會；
步驟09.公司黨政聯席會，出會議紀要，批准後，由人力資源部教育培訓科編制、下發公司年度培訓計畫；
步驟10.人力資源部教育培訓科，編制、下發公司年度培訓計畫；
步驟11.各二級單位分管培訓部室，嚴格執行《公司年度培訓計畫》；
步驟12.經批准的公司年度培訓計畫存檔。
3、流程圖
年度培訓計畫
摘要在2010年度培訓需求調查分析的基礎上，結合公司的經營戰略和實際工作情況，確定了公司2010年度的培訓工作重點是 1 引入內部培訓師培訓課程，逐步建立乙隻 自己的內部培訓師隊伍。2 在公司戰略人才培訓方案的基礎上，引入系列課程，採用多種方式，著力提高中高層管理人員的管理技能。3 結合公司2010...
年度培訓計畫
年度培訓計畫.txt為什麼我們在講故事的時候總要加上從前？開了一夏的花，終落得粉身碎骨，卻還笑著說意義。某公司2011年度培訓計畫 摘要在2011年度培訓需求調查分析的基礎上，結合公司的經營戰略和實際工作情況，確定了公司2011年度的培訓工作重點是 1 引入內部培訓師培訓課程，逐步建立乙隻 自己的內...
年度培訓計畫
公司年度培訓計畫 隊員 柴旺陳忠生 宋楠孫玉潔 2011年3月23日 一 企業背景及重點問題分析 企業背景 公司成立10多年了，是一所大中型企業，共有574名員工，大專以上學歷95人，佔16.5 高中 中專學歷203人，佔35.5 公司35歲以上242人，佔42.1 公司員工平均年齡34歲，在公司工...