衛生事業是一項重要的社會公益事業，歷來被社會所尊崇。發展衛生事業是人民生活質量改善的重要標誌，是實現經濟和社會可持續發展的重要保障。在醫院的基礎和業務建設發展到一定階段的情況下，如何克服平台效應，尋找新的業務增長點，是我們必須面臨的問題。
2023年我院將繼續以「***x」重要思想為指導思想，深入學習和貫徹黨的xx大五中全會的方針政策，堅持「科技興院」的發展戰略，堅持「以病人為中心」的服務理念，與時俱進，按照***衛生局《2023年實行目標管理考核工作的通知》（xx衛發[2012]17號）檔案精神開展本年度的工作。今年我院將圍繞狠抓醫療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社群衛生服務。以「立足服務、突出特色、培養人才、發展專科、樹立品牌」為重點來開展工作
一、業務方面
去年我院的門診收入和就診人次較前一年度有所下降，為此院領導和職工特別開了座談會，尋找不足點和新的發展點，吸取教訓，總結經驗，職工踴躍發言提出許多建議和意見，為了能讓2023年度的業務收入較前一年度提高，我院對醫療工作作出如下打算：
1、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。為了徹底破除目前的平均主義、大鍋飯現象，進一步調動全院職工，特別是專業技術人員的積極性、主動性、創造性，不斷提高全員工作效率，今年醫院根據臨床、醫技各科室的實際需要和工作量情況，對醫院分配方案進行較大的改革，按「全面核算、結餘提成、多勞多得、優勞優酬」的原則制定分配方案，科室獎金從節餘中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配係數，加大向臨床一線、技術骨幹和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內乾多幹少乙個樣、幹好幹壞乙個樣、醫生、**和後勤服務人員乙個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
護理人員工作計畫與護理人員新年工作計畫
護理人員工作計畫范文 近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫療衛生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支援，使得我們醫護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。對人民的健康做出了積極貢...
新年度護理人員工作計畫
如果說世間沒有計畫總結，那麼人就是乙個乙個獨立體，沒有任何規律沒有任何相同及聯絡。也許乙個錯誤不會貫穿他的一生，但重複出現的可能是很大的。下面是新年度護理人員工作計畫在醫院中,護理人員是與病人接觸最多 最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說 三分 七分護理 這句話雖然...
護理人員新年工作計畫與護理人員新年工作計畫書彙編
護理人員新年工作計畫 為了更好地做好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了xx年護理人員的工作計畫。護理人員是與病人接觸最多 最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說 三分 七分護理 這句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。對人民的健康做出了積極貢獻...