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管理制度彙編
2023年 1月
公司秉承「以人為本，服務領先，效益取勝」的經營理念；以「同心同德，團結拼搏，學習創新，超越自我」為企業精神。堅信投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創新，執著才有成功的企業文化！
引言1第一章總則1
第二章企業文化1
第三章組織政策與組織結構2
第四章人事管理制度3
第五章保密制度4
第六章培訓制度5
第七章考績制度5
第八章考勤制度5
第九章工資、獎金、福利制度6
第十章獎懲制度8第十一章員工守則9
第十二章專案部管理制度10
第十三章附則14
第十四章附各部門職責/部門主管崗位職責15
專案部職責15
專案部經理崗位職責15
市場監察崗位職責15
行政部職責16
行政部主管崗位職責16
製作部職責16
製作部主管崗位職責17
招商部職責17
招商部主管崗位職責17
諮詢部職責18
諮詢部主管崗位職責18
物流部職責18
物流部主管崗位職責19
財務部崗位職責19
財務部主管崗位職責20
歡迎您加入kmn****的行列！
本公司是商貿企業，旨在為廣大顧客提供高品質的產品和一流的服務。公司提倡真誠、合作、公平、競爭的原則，以人為本、關愛社會、友愛家人、誠信經營，以內在凝聚力形成企業同仁共同的企業精神和外在幅射給全社會的企業形象。公司將竭盡所能，創造和提供良好的福利，愉快的工作環境，以最大限度地激勵員工誠實勞動、銳意進取！
相信您會在kmn企業的工作中獲得成就感和應有的回報。
期望我們雙方建立乙個和諧互利的工作關係。
一、目的：為加強公司管理，維護公司和員工雙方的合法權益，根據有關政策法規，綜合公司的具體情況，制定本規章制度。
二、範圍：本章程適用於坤法梅洛公司所有員工（即受公司雇用從事實際工作而獲得工資者）。
我們的團隊是乙個團結的團隊，是一支能征善戰的團隊。我們崇尚學習、敬業、勤奮、創新、協作，立志打造一支充滿活力的、有競爭力的、戰無不勝的一流營銷團隊：
學習：公司從董事長、總經理開始、到每乙個員工，無不將努力學習看作企業前進的動力；
敬業：我們從事的是人類的健康事業，是偉大的事業，值得每一位員工終身為之奮鬥的事業；
勤奮：天道酬勤，我們事業的大廈要靠每一位員工一磚一瓦的增添，我們事業的輝煌要靠每一位員工發光發熱；
創新：我們以營銷和促進營銷為已任，在總結取得成功的經驗上創新出更規範、更有效、更低成本、更高效益的營銷模式；
協作：在今天這樣乙個充滿競爭的市場環境中，協作是乙個團隊戰無不勝的先決條件；
打造核心競爭力：核心競爭力的打造依賴公司整體的戰略部署，更依賴於我們每一位員工的執行。我們要比競爭對手做的更好，做的更精，用的更少，借用美國通用公司的一句話來概括：
do more with less---用一樣的資源，做的比競爭對手更好；用少的資源，做的與競爭對手一樣好；用更少的資源，做的比競爭對手還要好！
一、經營理念：以人為本，關愛社會。
一切商業產品都是人類智慧型創造的，精神可以轉化為物質，物質文明有利於鞏固精神文明。我們追求人力知識資本不斷增值的目標優先於資金資本增值的目標。「以人為本，關愛社會」，堅持以物質文明促進精神文明，傳播我們的友善，以促進公司更大的發展和社會價值的最優體現。
二、經營宗旨：誠信務實，效益取勝。
三、追求目標：我們要建立一支一流的營銷隊伍，在四川省擁有最完善的醫藥營銷網路，最專業的醫藥營銷隊伍，更要向其它行業跨越，向集團進軍。
四、企業使命：我們以營銷和促進營銷為已任，以公司的發展為國家做出貢獻，為社會創造更多的財富，為自己和家人的幸福而不懈努力。
五、企業精神：同心同德，團結拼搏，學習創新，超越自我。
六、價值觀：誠實守信，共同發展
我們崇尚投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創新，執著才會成功。
關愛社會，友愛家人，熱愛生活是我們所提倡的生活態度；實事求是是我們的行為準則；責任意識、創新精神、敬業精神與團結合作精神是我們企業文化的精髓。
七、專案部誓詞
我是乙個充滿感染力的樂觀主義者，我具有堅忍不拔的決心和毅力，我能夠身先士卒、率先垂範，甚至在不知道事情發展方向時，我仍然散發出自信的光芒。
奮鬥篇（少年壯志不言愁）
前行的路上難免有挫折、有坎坷，也曾悲傷，也曾猶豫。然而，片刻的思索過後，我們還是會揚起風帆，向著新的方向奮然前行。因我們知道，這一切不過是成功路上必須的經歷，挫折培養我們的自信心，坎坷磨練了我們的堅強意志，我們不相信眼淚，我們只相信用雙手創造未來，用信念撐起一片天空。
勵志篇《眾人划漿開大船》
我們有山的巍峨，有海的氣勢，融入集體，我們更有無窮的力量。只要樂觀自信，未來就一定是屬於我們的。同時，我們也要清醒的認識到「革命尚未成功，同志仍需努力」。
讓我們攜手並肩，共創美好明天。
八、部門文化七大信條
乙個信念：服務健康，顧客至上
二個兼顧：兼顧客戶滿意，兼顧企業利益
三不談論：不談論上級是非；
不談論同事長短；
不談論不利於企業形象的話題。
四不放過：完不成銷售任務不放過；
**兼職做假賬不放過；
不服從上級領導不放過；
不執行公司決定不放過。
五個堅持：長期堅持學習型經營組織的建設；
堅持以員工為中心，一起成長，共同發展；
堅持競爭淘汰機制；
堅持全員服務的原則；
堅持團隊精神的建設。
六個牢記：牢記自己的崗位職責；
牢記我是學習者；
牢記我是文明人；
牢記我是營銷員；
牢記我是服務者；
牢記我是職業人。
七個永遠：永遠的學無止境；
永遠的積極進取；
永遠的堅持不懈；
永遠的苦幹實幹；
永遠的齊心協力；
永遠的衣著整潔；
永遠的樂觀微笑。
一、公司組織建立健全的方針：簡化組織流程，快速適應市場變化，提高工作效率，降低管理成本。
二、決策制度：遵循民主決策，權威管理的原則。決策的依據是公司的宗旨和基本政策；決策原則為從賢不從眾，要造成一種環境：
讓不同意見存在和發表。一經形成決議，則實行權威管理，並強化執行力，使責任落到實處。
三、組織管理原則：強調統一指揮原則和責權對等原則。
1、充分授權，實施透明的監管機制；
2、加強計畫的統一性和權威性；
3、完善考核體系，建立能上能下的用人機制；
4、培訓團體協作精神。各專案部之間，總部與各專案部之間應注意加強合作，隨時溝通協調。
四、組織結構
一、基本政策：
1、公司全體員工無論職位高低，人格上都是平等的，員工在被聘用及晉公升方面享有均等的機會。
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