安岷老師《採購與供應商管理實務》

2021-03-04 06:47:20 字數 3817 閱讀 9693

課程主講:安岷課時:2天

課程背景:

中國加入wto的世界經濟大環境,對於廣大我國企業來講,是機遇更是挑戰,這是乙個不爭的事實。我國企業如何將挑戰轉化成機遇,很大程度上依靠產品的成本與質量。採購管理作為企業生產經營管理過程的乙個基本環節,已經越來越受到國際大型企業的廣泛重視,但採購部門一直是企業的「幕後英雄」,因而目前情況國內大多數企業對此關注明顯不夠,仍然不能擺正採購工作在企業經營管理中的真正位置,不能把採購管理納入企業發展的整體戰略,以至採購人員的工作技巧和工作進展還不盡如意。

採購與**商管理工作正如janholmstrom教授所講:**商只要擰一擰**鏈,就能為客戶提供全新的價值定位,並改進自己的運營,而不要在客戶服務質量和客戶服務成本之間做出痛苦的抉擇……

課程目的:

通過培訓,學習採購方法和經驗,使採購管理主管和採購人員具備應有的素質和正確工作方法等。

1.推動採購與**鏈管理的發展,引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂,提公升企業的採購管理水平和競爭能力。

2.使學員能夠從企業和**鏈出發,系統有序地開展工作,降低成本提高效率。

3.使學員能與**商保持競爭而合作的良性**關係。

4.使學員能夠在商業運作中,提高自身的實戰能力、職業素養和工作技巧。

課程物件:

總經理、副總經理、採購總監、物流經理、採購部經理、**部管理、物料經理與主管、採購工程師等

課程內容:

一、採購在現代企業中的角色定位

1、採購品質特殊含義

2、採購管理vs企業利潤

3、採購管理新模式

二、物料採購的步驟與方法

1、物料採購的步驟

2、物料採購的主要方法

三、採購計畫與物資**計畫

1、採購數量決定圖

2、採購數量計算

3、物料採購三法則

4、經濟批量訂購法

5、實戰訓練:編制採購計畫與物料**計畫#

四、**商開發與管理

1、**商尋寶圖

2、**商開發流程及權責劃分

3、選擇**商的16個問號

4、**商評審專案

5、**商調查問卷(一)

6、**商調查問卷(二)

7、**商調查問卷(三)

8、**商評審作業流程

9、**商考評記分方法

10、**商級別評審方法

11、**商管理的戰略策略

五、談判與簽約

1、**的種類

2、資訊收集技巧

3、議價前的3個分析

4、談判取勝的9條規律

5、**探底9招

6、談判藝術的7個音階

7、談判的邏輯策略

8、情景模擬訓練:如何運用談判技巧#

六、採購合約的簽訂

1、採購合約的結構

2、採購合約簽訂權責規定

七、採購綜合管理

1、品質構成5要素

2、品質監控要點

3、交貨期延誤判定及對策

4、物料跟催三步曲

5、jit與收料管理

6、物料驗收8個要點

7、物料採購三大成本

8、物料採購**的計算方法

9、物料成本控制策略

10、abc類物品管理原則

安岷老師簡介

講師資歷

深圳市生產師資團隊成員

中國企業聯合會認證高階管理顧問

美國aita認證ptt國際職業培訓師

深圳大學管理諮詢研究中心研究員

企業生產管理專家

曾擔任多家國有、外資和民營企業總經理和高層管理

從事企業管理工作二十餘年

從事管理顧問和培訓工作十餘年

已在全國做過培訓達150餘場

為南韓著名企業三星集團做過5s諮詢服務,任首席顧問

精品課程

1. 《生產計畫與物料管理》

2. 《採購與**商管理》

3. 《5s管理實務》

4. 《高效倉儲管理實戰訓練》

5. 《精益生產實務》

6. 《精益生產實操技法與專案匯入》

7. 《快速縮短交貨期的精益生產方法》

8. 《ie工業工程實務》

9. 《生產計畫與運籌管理》

10.《生產成本控制與壓縮》

11.《qc七大手法》

12.《tpm全面生產維護實戰訓練》

13.《**商管理與議價技巧》

14.《金牌班組長5項全能訓練》

15.《如何做一名優秀的現場主管》

16.《高階跟單員強化訓練》

17.《超級管理人-統領之道》

18.《打造高效團隊的8大利器》

19.《人性管理的大道和智慧型》

部分服務客戶

電子、電器行業:

深圳市泰昂電子技術****、東莞東陽光電容器****、江門聲輝電器****、惠州大亞灣光弘科技電子****、tdk東莞長安華南電子廠(日資) 、廣州市雅江光電裝置****、惠州住成電裝****(日資)、東莞市愛銘數碼電子****(韓資)...

機械、鋼鐵、五金行業:

廣東超華科技股份****、東風雪鐵龍****、台翰模具製品(東莞)****(台資)、惠州市銀基電池配件****(港資)、中山寶寶好日用製品****、深圳錦祥實業****(港資)...

包裝、印刷行業:

深圳市華力包裝******、深圳敦煌柯式印刷****、深圳市國瑞印刷中心、建泰印刷(東莞)****(港資)、江蘇申幹印務****、常熟方正塑料彩印包裝****、臨沂愷貝包裝印刷****、東莞晨光印刷****(港資)...

紡織、服裝、鞋業:

東莞寶德製衣****(港資)、無錫潔隆紡織品****、江陰南泰家紡用品****、山東銀仕來集團****、佛山南海嘉恆鞋廠、江蘇常熟藝博服裝輔料****、無錫愛博紡織服飾****、火天集裝袋(南京)****、廣州新澳翔服裝****...

注塑、玩具、文具行業:

惠州速力特注塑****(韓資)、華豐隆玩具(深圳)****(港資)、深圳益智玩具食品****(港資)、廣州凱歌文具****、淄博齊凱塑業****...

家具、不鏽鋼行業:

南海鴻興海綿****、佛山市建緣不鏽鋼製品****、佛山市南海活力家具****、廣州西野展示家私****、東莞傑高音響家具****...

化工、能源、礦業、船舶行業:

惠州忠信化工****(港資)、山東貝斯特化工****、南京銀茂鉛鋅礦業****、山東力諾瑞特新能源****、湖北大峪口化工有限責任公司、香港加德士華南投資****、廣州安泰化學****、山東齊隆化工股份****...

工藝裝飾行業:

深圳寶吉工藝裝飾****(美資)、誌麟藝品實業(惠陽)****(台資)...

陶瓷、建材行業:

佛山南海瑭虹建材****、佛山安基裝飾地磚****、山東匯源建材集團****..

玻璃、光學、燈具行業:

東莞石龍京瓷光學****(日資)、東莞信義玻璃控股****(港資)、東莞泰德燈飾****(港資)、深圳南玻集團****、中山市歐帝爾電器照明****、濟南力諾玻璃製品****、石家莊市華瑩玻璃製品****...

造紙、紙製品行業:

中山市寶麗紙業****、惠州惠華紙業****、天津茂海紙業印刷****、常州市迪恩電池材料****、淄博仁豐紙業****、臨沂凱得晟紙品****、江陰市華寶紙業****...

菸酒、食品、藥業行業:

成都刀郎酒業****、深圳維他(光明)食品飲料****、無錫健特藥業****、山東渤海實業股份****...

其他行業:

深圳市皮革協會、深圳市嘉旺飲食連鎖****、深圳市龍崗交通規劃研究中心、深圳市萬信達環境綠化****、佛山市伊莉莎白(國際)美容美體中心、深圳日本電計株式會社(日資)、深圳市福景萊******、深圳市相互廣告****、深圳市華熙汽車銷售****、蘇州開元物流****、光大水務(濟南)****二廠、臨沂市政工程****、江西廣豐捲煙廠...

採購開發與供應商管理

第一章採購與開發的關係發展 第一節認識早期 商參與 早期 商參與的優點 早期 商參與的發展歷史 早期 商參與的條件 早期 商參與的影響因素 早期 商參與的層次 第二節早期 商參與的管理 早期 商參與的過程 早期 商參與工作作為採購工作的一部分,同時又是產品開發的一部分,大體可概括成如下步驟與過程 早...

採購技巧與供應商管理

一 採購的概論 什麼叫採購?狹義的採購是限於以購買的方式,由買方支付對等的代價,向賣方換取物品的行為過程,亦所謂的 一手交錢,一手交貨 廣義的採購,指除了以購買方式,占有物品之外,還可用下列各種途徑取得物品的使用權,來達到滿足需求的目的。租憑 借代 交換 徵收 採購的重要性。採購部門的職能。採購合同...

採購開發與供應商管理

第一章採購與開發的關係發展 第一節認識早期 商參與 早期 商參與的優點 早期 商參與的發展歷史 早期 商參與的條件 早期 商參與的影響因素 早期 商參與的層次 第二節早期 商參與的管理 早期 商參與的過程 早期 商參與工作作為採購工作的一部分,同時又是產品開發的一部分,大體可概括成如下步驟與過程 早...