課程主講:安岷課時:2天
課程背景:
中國加入wto的世界經濟大環境,對於廣大我國企業來講,是機遇更是挑戰,這是乙個不爭的事實。我國企業如何將挑戰轉化成機遇,很大程度上依靠產品的成本與質量。採購管理作為企業生產經營管理過程的乙個基本環節,已經越來越受到國際大型企業的廣泛重視,但採購部門一直是企業的「幕後英雄」,因而目前情況國內大多數企業對此關注明顯不夠,仍然不能擺正採購工作在企業經營管理中的真正位置,不能把採購管理納入企業發展的整體戰略,以至採購人員的工作技巧和工作進展還不盡如意。
採購與**商管理工作正如janholmstrom教授所講:**商只要擰一擰**鏈,就能為客戶提供全新的價值定位,並改進自己的運營,而不要在客戶服務質量和客戶服務成本之間做出痛苦的抉擇……
課程目的:
通過培訓,學習採購方法和經驗,使採購管理主管和採購人員具備應有的素質和正確工作方法等。
1.推動採購與**鏈管理的發展,引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂,提公升企業的採購管理水平和競爭能力。
2.使學員能夠從企業和**鏈出發,系統有序地開展工作,降低成本提高效率。
3.使學員能與**商保持競爭而合作的良性**關係。
4.使學員能夠在商業運作中,提高自身的實戰能力、職業素養和工作技巧。
課程物件:
總經理、副總經理、採購總監、物流經理、採購部經理、**部管理、物料經理與主管、採購工程師等
課程內容:
一、採購在現代企業中的角色定位
1、採購品質特殊含義
2、採購管理vs企業利潤
3、採購管理新模式
二、物料採購的步驟與方法
1、物料採購的步驟
2、物料採購的主要方法
三、採購計畫與物資**計畫
1、採購數量決定圖
2、採購數量計算
3、物料採購三法則
4、經濟批量訂購法
5、實戰訓練:編制採購計畫與物料**計畫#
四、**商開發與管理
1、**商尋寶圖
2、**商開發流程及權責劃分
3、選擇**商的16個問號
4、**商評審專案
5、**商調查問卷(一)
6、**商調查問卷(二)
7、**商調查問卷(三)
8、**商評審作業流程
9、**商考評記分方法
10、**商級別評審方法
11、**商管理的戰略策略
五、談判與簽約
1、**的種類
2、資訊收集技巧
3、議價前的3個分析
4、談判取勝的9條規律
5、**探底9招
6、談判藝術的7個音階
7、談判的邏輯策略
8、情景模擬訓練:如何運用談判技巧#
六、採購合約的簽訂
1、採購合約的結構
2、採購合約簽訂權責規定
七、採購綜合管理
1、品質構成5要素
2、品質監控要點
3、交貨期延誤判定及對策
4、物料跟催三步曲
5、jit與收料管理
6、物料驗收8個要點
7、物料採購三大成本
8、物料採購**的計算方法
9、物料成本控制策略
10、abc類物品管理原則
安岷老師簡介
講師資歷
深圳市生產師資團隊成員
中國企業聯合會認證高階管理顧問
美國aita認證ptt國際職業培訓師
深圳大學管理諮詢研究中心研究員
企業生產管理專家
曾擔任多家國有、外資和民營企業總經理和高層管理
從事企業管理工作二十餘年
從事管理顧問和培訓工作十餘年
已在全國做過培訓達150餘場
為南韓著名企業三星集團做過5s諮詢服務,任首席顧問
精品課程
1. 《生產計畫與物料管理》
2. 《採購與**商管理》
3. 《5s管理實務》
4. 《高效倉儲管理實戰訓練》
5. 《精益生產實務》
6. 《精益生產實操技法與專案匯入》
7. 《快速縮短交貨期的精益生產方法》
8. 《ie工業工程實務》
9. 《生產計畫與運籌管理》
10.《生產成本控制與壓縮》
11.《qc七大手法》
12.《tpm全面生產維護實戰訓練》
13.《**商管理與議價技巧》
14.《金牌班組長5項全能訓練》
15.《如何做一名優秀的現場主管》
16.《高階跟單員強化訓練》
17.《超級管理人-統領之道》
18.《打造高效團隊的8大利器》
19.《人性管理的大道和智慧型》
部分服務客戶
電子、電器行業:
深圳市泰昂電子技術****、東莞東陽光電容器****、江門聲輝電器****、惠州大亞灣光弘科技電子****、tdk東莞長安華南電子廠(日資) 、廣州市雅江光電裝置****、惠州住成電裝****(日資)、東莞市愛銘數碼電子****(韓資)...
機械、鋼鐵、五金行業:
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包裝、印刷行業:
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紡織、服裝、鞋業:
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注塑、玩具、文具行業:
惠州速力特注塑****(韓資)、華豐隆玩具(深圳)****(港資)、深圳益智玩具食品****(港資)、廣州凱歌文具****、淄博齊凱塑業****...
家具、不鏽鋼行業:
南海鴻興海綿****、佛山市建緣不鏽鋼製品****、佛山市南海活力家具****、廣州西野展示家私****、東莞傑高音響家具****...
化工、能源、礦業、船舶行業:
惠州忠信化工****(港資)、山東貝斯特化工****、南京銀茂鉛鋅礦業****、山東力諾瑞特新能源****、湖北大峪口化工有限責任公司、香港加德士華南投資****、廣州安泰化學****、山東齊隆化工股份****...
工藝裝飾行業:
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陶瓷、建材行業:
佛山南海瑭虹建材****、佛山安基裝飾地磚****、山東匯源建材集團****..
玻璃、光學、燈具行業:
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造紙、紙製品行業:
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菸酒、食品、藥業行業:
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其他行業:
深圳市皮革協會、深圳市嘉旺飲食連鎖****、深圳市龍崗交通規劃研究中心、深圳市萬信達環境綠化****、佛山市伊莉莎白(國際)美容美體中心、深圳日本電計株式會社(日資)、深圳市福景萊******、深圳市相互廣告****、深圳市華熙汽車銷售****、蘇州開元物流****、光大水務(濟南)****二廠、臨沂市政工程****、江西廣豐捲煙廠...
採購開發與供應商管理
第一章採購與開發的關係發展 第一節認識早期 商參與 早期 商參與的優點 早期 商參與的發展歷史 早期 商參與的條件 早期 商參與的影響因素 早期 商參與的層次 第二節早期 商參與的管理 早期 商參與的過程 早期 商參與工作作為採購工作的一部分,同時又是產品開發的一部分,大體可概括成如下步驟與過程 早...
採購技巧與供應商管理
一 採購的概論 什麼叫採購?狹義的採購是限於以購買的方式,由買方支付對等的代價,向賣方換取物品的行為過程,亦所謂的 一手交錢,一手交貨 廣義的採購,指除了以購買方式,占有物品之外,還可用下列各種途徑取得物品的使用權,來達到滿足需求的目的。租憑 借代 交換 徵收 採購的重要性。採購部門的職能。採購合同...
採購開發與供應商管理
第一章採購與開發的關係發展 第一節認識早期 商參與 早期 商參與的優點 早期 商參與的發展歷史 早期 商參與的條件 早期 商參與的影響因素 早期 商參與的層次 第二節早期 商參與的管理 早期 商參與的過程 早期 商參與工作作為採購工作的一部分,同時又是產品開發的一部分,大體可概括成如下步驟與過程 早...