1. 目的
規範華夏茶聯軟體的驗收測試工作，在專案結項前對軟體產品進行驗收。對所有參與軟體產品開發的人員所須承擔的職責進行總體規範，以有效保證軟體產品的質量，杜絕未經測試合格的軟體產品出公司。
2. 適用範圍
本準則適用華夏茶聯軟體研發部批准立項的軟體專案的驗收測試。
3. 測試型別
驗收測試
4. 定義
驗收測試：軟體產品測試部對經過內部單元測試、整合測試和系統測試後的軟體所進
行的測試，測試用例採用業務流程測試用例。
5. 驗收測試進入準則
1) 軟體產品通過單元測試、整合測試和系統測試。
2) 專案組提交以下測試文件：測試計畫、測試用例、測試日誌、測試通知單、測試
分析報告。
3) 待驗收的軟體安裝程式。
5. 測試錯誤型別
參考軟體測試停止標準.doc
7.對使用者手冊和幫助的驗收規定
1.使用者手冊和幫助的編制要使用非專門術語的語言，
充分地描述該軟體系統所具有
的功能及基本的使用方法。
2.使使用者（或潛在使用者）通過使用者手冊能夠了解該軟體的用途，並且能夠確定在什
麼情況下，如何使用它。
3.語句通順、簡潔，語義明確，錯別字小於
0.1%。
4.對相關名詞解釋應易於被使用者理解。
5.對相關介面的說明要符合操作流程並將每一項功能解釋完整、清楚。
6.保證使用者手冊、幫助能夠正確指導使用者使用軟體。
8.軟體驗收測試合格通過準則
1.軟體需求分析說明書中定義的所有功能已全部實現，效能指標全部達到要求。
2.所有測試項必須符合以下標準：(以下比例為錯誤佔總測試模組的比例)。
3. 需求分析文件、設計文件和編碼實現一致。
4. 使用者手冊及幫助符合對使用者手冊及幫助的驗收規定(編寫人在責任認定書上簽字
時對於軟體產品的各項功能描述、名詞解釋、結構、語句表達等方面均要保證其正確性並加以說明)。
5. 驗收測試文件齊全（見驗收測試進入準則）。
6. 以上五條其中之一不滿足要求，視為不合格。
測試工作流程及規範
x科技股份 2009年11月18日 文件修改記錄 目錄1 計畫與設計階段 5 1.1 召開測試啟動會議 5 1.2 設計測試用例 5 2 實施測試階段 5 2.1 實施測試用例 5 2.2 提交測試報告 6 3 總結階段 6 3.1 編寫測試報告 6 3.2 測試驗收 7 3.3 測試歸檔 7 測試...
測試工作流程
目的本文件是測試團隊的日常工作規範，主要側重測試工作流程的控制，明確軟體工程的各階段測試團隊應完成的工作。測試技術和策略等問題不在本文件描述範圍內。適用於公司所有專案軟體測試。測試是軟體開發過程中的重要組成部分，肩負著如下責任 在需求文件確立基線前對文件進行測試，從使用者體驗和測試的角度提出自己的看...
測試工作流程
以下測試流程針對50kloc 量的web產品展開測試工作 採用1 3模式 測試策略 1 第一輪全功能測試 測試經理按角色場景 功能相關性將系統測試用例分配給測試人員進行驗證，對所有功能點測試用例完全執行，保證100 覆蓋率 所有效能相關的測試用例完全被執行 2 第一輪版本間歇期 測試經理分配測試用例...