2023年安維中心北區電工段在車間領導的正確領導下，在裝置維檢、安全生產、安全質量標準化建立，裝置技術改造、內部市場化、班組建設等活動中做了大量的工作，受到車間的一致讚揚，並湧現出廠首席技師林永信等品牌員工。
1. 科學組織裝置維護、檢修，保證洗煤生產的高效運轉。
年度內工段以包機制度的落實為抓手，認真抓好各班組的包機巡檢工作，要求各包機人必須每天對所屬包機裝置巡檢一遍，並特別強調對重點裝置的巡檢，如滑線、變頻器、真空幫浦電機、加壓過濾機、壓濾機、濃縮機、介質幫浦電機等，且月末對一些易疏漏的地方進行重點檢查，消除死角。同時工段長、技術員固定每天對裝置進行點檢，對發現的問題及時進行整改，力爭把事故消滅在萌芽狀態。在抓好巡檢的基礎上，工段對裝置的檢修工作提出要求，對重點電機週期一到馬上就進行檢修，對其他電機採取動態監測的辦法，只有確定電機必須進行中修的情況下才進行檢修，這樣既減輕了工人的勞動強度又減少了材料支出，同時又延長了裝置壽命。
工段還根據季節的變化督促各班組做好配電室、電機、按鈕箱等各部螺絲的緊固工作並充分發揮測量儀器的作用，發現了數起開關、接觸器、母排、及電機各部螺絲過熱、鬆動的事故隱患。在班段管理中，我們嚴肅對責任事故的處罰，年度內對兩人次進行了相應的處罰，這也提高了包機人的責任心和工作積極性。一年來在工段全體人員的共同努力下，工段實現了十個月無事故台時的好成績、並有十個月在車間考核中取得第一名。
2. 加強對事故隱患的整改，提高工作效果和職工技術水平。
對待出現的各類事故隱患，工段均認真分析找出事故原因，做到舉一反三，尋求對策避免類似事故的發生。針對離心機震動電機軸承跑內圓，電機運轉時不易發現問題的情況要求每週在停車時空轉電機進行監測。針對加壓入料幫浦電機啟車時易保護停車以及高速運轉時物料易溢位槽外的現狀，通過反覆調整變頻器引數資料解決了問題，針對加壓過濾機倉內刮板斷鏈保護裝置安裝不合理易造成停車的現狀，通過改裝簡便、可靠的裝置解決了這一難題，同樣原有的新壓濾機原有的行程開關易損壞、故障率高，我們通過改用無接觸式的接近開關解決了這一問題。
通過對一系列事故隱患的整改，大大減少了事故台時的發生，同時鍛鍊了隊伍、提高了職工的整體技術水平。
3. 繼續抓好現場的安全質量標準化工作。
2023年工段繼續抓好了現場的精細化工作。對準備車間、101皮帶走廊、清水幫浦房、各處應急燈的照明，均嚴格按照安全質量標準化體系要求，重新進行了安裝，更新了燈具、線路、電纜，投入了漏電保護，實現了照明設施的本質安全。我們負責管理的廠房電焊網裝置也一直處於完好整潔狀態，這也成為我們管理中的乙個亮點，兄弟單位多次前來學習參觀。
年度內我們完善了電機的二次接地，開關櫃、按鈕箱的門鎖也一直處於完好狀態，各部標識也沒有缺失，同時對6號配電室的配電櫃進行整體更新，使得5、6號配電室的形象大為改觀。此外，我們還配合生產車間對清水幫浦房和再生水池的線路、就地櫃進行了精細化改造，提高了裝置安全質量標準化水平。所有這些工作的開展，均使得我們安全質量標準化建立水平，每年都明顯提公升。
年內我們每個季度均通過了集團公司安全質量標準化驗收。
4. 按照廠部、車間安排，按質按量完成裝置安裝工作。
年度內按照廠部、車間安排我們組織了一系列的電氣安裝，如新安裝了106破碎機、102復合正弦篩、315新篩子、新高壓風機、502犂式卸料器、上倉4臺電液插板閥等，並均取得了成功.。
5. 抓班組建設促安全生產。
年度內工段以創造良好氛圍打造安全合格班組為目標，開展班組建設工作。班組內部是否融洽和諧直接體現乙個班組是否有戰鬥力。在班組建設中我們強調以誠待人、將心比心，對職工在生產、生活中存在的問題，我們總能做到提前發現、提前介入，對發現的矛盾及時化解，對存在困難的及時幫助解決，使職工感到集體的溫暖，從而提高士氣，促進班組各項工作的開展。
在獎金分配上我們不搞大鍋飯而是根據工作成績和工作量的大小，真實考核、按勞分配，一年來工段的各項獎金分配均運作平穩，從沒有乙個人因為獎金分配問題出現糾紛。正是由於班組的工作氛圍和諧融洽，使得班組的工作得以有序進行。每天班段長、安全員均對當天的工作進行安全提醒，職工在勞保穿戴、停電掛牌等方面養成了良好的習慣，習慣性違章也很少出現。
每週的安全隱患整改單均能按期保質保量完成。一年來沒出現一例輕微傷，實現了全年安全生產。
6. 以內部市場化促進班組工作上台階。
我們圍繞工時單考核、小改小革分配等嚴格對班組進行市場化考核，幹得多的多得，幹得少的少得，不幹的不得，拉開了各班的收入差距，一年來各班呈現出找活幹的良好工作氛圍，徹底改變了過去的懶散局面，班組工作明顯上個台階。
7. 積極參加廠舉辦的各種活動，並取得了豐碩的成果。
年度內工段還積極組織參加了廠部舉辦的各種活動。其中，在廠合理化建議活動中《配電室改封閉式母線，開架式配電屏改為封閉式》專案獲得一等獎、在廠今年科技大會中，《1、2、3、5、6配電室改造》獲二等獎，《北區水幫浦自動化改造》、《北區壓濾監控自動化改造》獲三等獎，在集團公司首屆職工「五小」實用技術活動中，《北區壓濾系統遠端監控、濾板計數系統改進》獲得四等獎，在廠紅色徵文活動中《我與選煤廠工成長》獲一等獎。
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