為體現「人性化神經管理，軍事化高效執行」的管理理念，規範會議秩序，提公升會議效率，特擬定部門周會議管理制度。
1.1 參會人員：部門室經理、專業經理及以上人員；
1.2 會議時間：每週一上午8：30，無特殊情況不再另行通知；
1.3 會議內容：由各室匯報本月工作完成情況和本週工作安排，提出急需解決的問題，急需解決的問題要限時，要指定督辦者。
1.1 各業務負責人：介紹本週工作安排，根據會議要求調整工作內容；
1.2 部長：對工作安排提出意見，確定部門重點工作；
1.3 會議組織者（總部人事辦公室績效培訓管理崗）：會議裝置除錯準備，與會人員到會時間記錄，會議內容記錄。
1.1 與會人員未能及時出席會議給予負激勵30元/次，2次以上者當月績效判為c等，無故缺席或者未經允許缺席，當月績效直接判定為c等；
1.2 與會人員需在每月1日前在cpc共享資料夾內完成月度工作計畫制定，如在每月第一周週會前未完成月度工作計畫的負激勵業務負責人30元/次；
1.1 首先由會議組織者報告上週會議負激勵情況、罰金繳納情況等；
1.2 會議中，參會人員應對上週工作完成情況、延期工作情況、本週工作計畫及工作遇到的困難點做簡要闡述，遇到需討論的議題，討論時間應控制在5分鐘以內；
1.3 與會人員應將通訊工具調至振動或靜音，會議期間通訊工具響鈴者予以30元/次的負激勵，若有重要**需接打，在得到領導首肯後，方可離開會場進行接打；
1.4 參會人員不許無故中途離開，若有特殊情況需得到領導的認可方可離開；
1.5 參會人員在會議期間不可做與會議主題無關的事情；
1.6 會議結束後參會人員需整理桌面，凳子歸位，方可離開，未完成整理者給予負激勵30元/次。
1.7 與會人員需在會議結束當天完成工作計畫表調整，並維護到 cpc「部門月度工作計畫表」中，未及時調整的責任人負激勵30元/次；
1.8 會議結束後，各業務負責人需在次日下班前自行開展內部會議，對會議內容進行貫徹落實，做到有布置、有落實、有檢查。
1.1 會議負激勵款項在會議當場收取，由會議組織者記錄並將罰款情況在會議紀要中公布，款項交由部門綜合管理員保管；
1.2 對於會議負激勵獲得款項將用在部門公共活動或部門公共物品購買。
此辦法將於2023年12月1日起正式實施，解釋及修改權交由人事管理辦公室績效培訓室。
附件1 《會議負激勵記錄表》
附件1會議負激勵記錄表
注：會議負激勵款項在會議當場收取，由會議組織者記錄並將罰款情況在會議紀要中公布，款項交由部門綜合管理員保管。
人力資源部例會制度
為加強部門內部溝通，增強部門內部工作協調性，提高本部門員工的綜合技能，結合本部門實際，特制定本制度。1 週會時間 每週五下午2點準時開始。2 週會地點 人力資源部辦公室。3 主持人及參與人 部門成員輪流主持 詳見每月排班表 部門成員須全員參與。4 週會內容 本週工作總結和下週工作計畫匯報 人力資源專...
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
人力資源部公章使用辦法
總則 為保證人力資源公章使用的合法性 嚴肅性和可靠性，杜絕違規作業，維護公司的利益，特制定本辦法。1 公章的保管 1.1人力資源部公章統一由負責薪酬福利的工作人員進行妥善保管。不得遺失 不得私自轉借。1.2公章保管人因事離崗時，須由人力資源部負責人指定人員暫時代管，以免貽誤工作。2 公章使用 2.1...