修訂記錄
目錄1 專案介紹 5
1.1 專案範圍 5
1.2 專案目標 5
1.3 客戶與終端使用者介紹 5
1.4 開發方介紹 5
1.5 制約 5
1.6 專案依賴 5
1.7 專案術語與縮寫解釋 5
2 專案主計畫 6
2.1 專案任務計畫－階段計畫 6
2.2 專案任務計畫－milestone 6
3 專案過程定義 6
3.1 pdp詳見專案已定義過程。 6
4 專案估算 6
5 專案評審、驗證 6
5.1 評審 6
5.2 驗證 7
5.2.1 測試計畫 7
6 專案結束/驗收標準 7
7 知識技能計畫 7
8 培訓計畫 7
9 溝通管理計畫 8
9.1 專案溝通相關組織結構圖 8
9.2 組織結構溝通矩陣 8
9.2.1 外部溝通 8
9.3 組織成員聯絡方式 9
9.4 軟硬體維護干係人 10
9.4.1 外部聯絡人 10
9.5 緊急應急溝通流程 10
9.5.1 ***x流程描述 10
9.5.2 ***x流程圖 10
10 軟硬體資源計畫 10
10.1 開發環境 12
10.1.1 硬體環境 12
10.1.2 軟體環境 12
10.2 目標環境 12
10.2.1 硬體環境 12
10.2.2 軟體環境 13
11 專案進度計畫 13
12 專案qa計畫 13
13 專案cm計畫 13
14 專案風險計畫 13
15 資訊保安管理計畫 13
16 專案度量計畫 13
17 專案監控計畫 13
參照專案立項書
參照專案立項書
參照專案立項書
參照專案立項書
參照專案立項書
專案估算包括專案規模、工作量和成本，詳見《專案估算表》。
評審方法：正規檢視、走讀，其中同級互查包含在檢視和走讀活動中，也可以單獨使用。
驗證方法：階段性測試，演示。
專案確認驗收標準按照xx專案驗收報告內容為準，客戶驗收通過並簽字，表明本專案得到確認。
專案要求技能：（通用技能無需列出，列出專案特有技能即可）
本組織規定，任何軟體開發類專案都必須具備以下幾個角色：部門經理、專案經理、qa、配置管理員。
專案培訓計畫
級別：關鍵、普通，級別是參照專案估算過程估計專案的關鍵計算機資源而得出的。
獲取方式：已存在、需申請、需購買。
使用說明：由誰在何時使用。
● cpu
● 記憶體
● 硬碟等
● cpu
● 記憶體
● 硬碟等
● 作業系統：
● 資料庫：
● 配置工具、中介軟體等
作業系統
開發工具
資料庫配置工具等
cpu、記憶體、硬碟等
cpu、記憶體、硬碟等
作業系統、資料庫、中介軟體、其他
作業系統等
此處鏈結ms project檔案，或者將進度計畫作為計畫附件。
專案進度計畫與專案qa計畫、專案cm計畫是同時制定的，不存在制定上的先後關係。
在專案進度計畫中，除了專案自身的管理、工程和質量工作任務之外，還必須為專案cm計畫、專案測試與驗證計畫中的工作任務分配資源和進度。
此處鏈結專案qa計畫，或者見附件《xx專案qa計畫》。
詳見附件《xx專案cm計畫》。
專案風險計畫詳見附件《專案狀態報告》中」風險管理」sheet。
專案度量計畫詳見附件《專案度量計畫》。
1專案開發計畫書
學生宿舍管理系 統專案開發計畫書 學院 資訊工程 班級學號 姓名目錄 1.引言1 1.1編寫目的1 1.2編寫背景1 1.3定義2 1.4參考資料2 2.專案概述2 2.1工作內容2 2.2主要參加人員產品3 2.3.1程式3 2.3.2檔案3 2.3.3服務4 2.4完成專案的最遲期限4 3實施計...
3 專案開發計畫書
文件編號t span c 密級 秘密 r r 5 版本號文件名稱 專案開發計畫書 專案名稱 專案編號 專案負責人 專案開發計畫 為軟體專案實施方案制訂出具體的工作計畫。包括各部分工作的負責人員 開發的進度 開發經費的概算 所需的硬體和軟體資源等。專案開發計畫要提供給專案管理部門，作為開發階段評審基礎...
三七專案商業計畫書
國統報告網 即中金企信國際諮詢公司 擁有10餘年專案商業計畫書撰寫經驗 注 與專案可行性報告同期開展的業務板塊 擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支援。商業計畫書撰寫目的 商業策劃書，也稱作商業計畫書，目的很簡單，它就是創業者手中的 是提供給投資者和一切對創業者的專案感興趣的人，向他們...