什麼叫安全？就是沒有危險、不出事故、不受威脅。安全管理則是一項長期性、艱巨性的工作。
在公司不斷發展的今天，特別是在資訊科技廣泛應用的形勢下，只有用心管理，才能構建安全生產的有效屏障，才能確保安全生產工作有效持續開展。作為公司的一名安全負責人談一下幾種看法：
一、 抓安全要精心；
血的教訓告訴我們，安全工作不經心，事故就有可能會發生。這就要求我們必須始終把工人的安危放在心上，在思想上牢固樹立以人為本的理念。無論做什麼事情，都要堅持把人放在第一位。
都要以保障人的安全為宗旨。「安全第一」的理念在任何時候，任何情況下都不能動搖：牢固樹立「責任重於泰山」的理念 ，時刻銘記安全這個人命關天的大事。
二、 抓安全要細心；安全工作容不得半點虛假，來不得絲毫
馬虎，安全工作重在預防，制度預防，措施預防特別重要。但首先是思想預防，思想不防，防不勝防。要抓住安全掛曆的切入點。
以員工的思想情緒為第一訊號。從安全狀態，安全表現和生產中暴露出來的安全隱患為第一訊號。從安全生產的動態中把握員工的安全生產狀態，關注細節，分析現狀，發現問題，解決問題。
作為一名安全員，走馬觀花肯定是不行的，必須睜大眼睛，雞蛋裡面挑骨頭，尋找安全隱患，堅決做到四不放過的原則。盡可能將各類安全隱患消除在萌芽狀態。
三、 抓安全要有恆心；
安全管理是一項長期性、艱巨性的工作。所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時多一次檢查，多一句要求，多乙份辛苦，就會大大的減少事故發生。所以抓安全工作，必須有恆心，做到腿勤勤到車間，奪取一線；嘴勤勤囑咐，減少問題，發現不良習慣就要說，看到不安全現象就要講，遇到違章違規行為就要管。
始終把安全掛在嘴上；手勤，勤檢查，勤指導。多抓苗頭，多抓問題，從一點一滴做起，真正把安全工作抓好抓實，時刻繃緊安生生產這根弦。
四、 抓安全要狠心；
堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針。對安全工作必須嚴一點，狠一點。敢當「黑臉包公」，否則就是對事業的不負責任。
不狠就不能引起觸動，不能引起警覺。在安全問題上，應該寧聽罵聲，不聽哭聲。事故處理要狠，對違規行為的懲治要狠，日常管理也要狠，大事要抓，小事也要抓，沒事要當作有事抓，小事當作大事抓。
沒有這種狠勁，安全工作是做不好的。特別是在規章制度落實上，應堅持杜絕「寫在紙上，喊在嘴上，掛在牆上，飛在天上」的現象發生，希望我們全體人員共同努力把公司的安全工作推向乙個新的台階。
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